浅谈我国企业国际化经营的战略路径选择

我国企业在经济全球化的新形势下,只有积极参与国际竞争,不断提高企业自身素质,增强自身实力,制定国际化经营战略,走企业国际化经营道路,才能在竞争中求得生存和发展.本文就我国企业国际化经营战略的路径选择问题做初步探讨.     

浅谈我国光伏企业国际化品牌战略的研究

自加入WTO以来，我国光伏企业的竞争环境发生了很大变化，为参与国际竞争，抢占国际市场，国家化品牌的战略理念被提了出来，成为当前我国光伏企业的一项重要营销策略。本文论述了国际化品牌战略的涵义，明确了当前我国光伏企业国际化战略实施中所表现出的一些问题，并提出相应的战略实施对策，意在为我国光伏企业国际化品牌战略的有效实施提供指导和借鉴。     

抓住机遇 迎接挑战 大力提升中央企业国际化经营水平

实施走出去战略,提升企业国际化经营水平,是党中央、国务院在世纪之交审时度势,做出的一项重大战略决策,也是中央企业在经济全球化背景下参与国际竞争,实现持续发展的必然选择。十二五中央企业走出去提升国际化经营水平面临的机遇与挑战     

中国企业国际化的品牌战略选择

随着国内市场竞争的加剧,国际化被提上中国企业发展日程之上。在贴牌生产、对外直接投资等国际化战略选择下,如何匹配合适的品牌战略成为中国企业国际化成功的关键。本文通过分析中国企业国际化现状,指出中国企业国际化战略选择方法,并通过将国际化战略与品牌战略进行匹配,为国内企业国际化提供借鉴指导方法。     

入世后我国私营企业国际化经营刍议

随着经济全球化进程的加快和我国正式加入WTO,国内企业面临着巨大的挑战和更广阔的发展空间.在这一宏观背景下,我国私营企业如何不失时机"走出去",积极参与国际竞争,拓展海外市场,在国际化经营中发展自己,是新世纪私营企业面对的重要课题.本文拟就这一问题作初步探讨.     

国际化企业的员工培训

2001年，中国成为世贸组织的正式成员，这标志着中国的对外开放进入了一个新阶段，具有重大的历史性意义。与此同时，中国企业参与国际竞争也步入了新时期，即将面临更多外国企业的竞争。发展空间和国际市场条件的限制，加上跨国公司的强大竞争，使得走国际化经营管理之路，成为经济全球化背景下我国企业生存和发展的必然选择。具有战略思想和熟悉现代企业管理的管理人才的匮乏，是中国企业扩大国际化经营规模，提高国际化管理水平的主要制约因素。重视培训投     

江西企业“走出去”走出一片天

随着全球经济一体化步伐加快,江西多渠道帮助企业"走出去",有力地推动了一批大中型国有企业、民营企业竞相参与国际竞争,初步形成了以对外承包和境外资源开发为重点的多形式、多领域大踏步"走出去"全面发展的格局。     

抓住机遇迎接挑战大力提升中央企业国际化经营水平

实施“走出去”战略,提升企业国际化经营水平,是党中央、国务院在世纪之交审时度势,做出的一项重大战略决策,也是中央企业在经济全球化背景下参与国际竞争,实现持续发展的必然选择.     

发展我国企业集团国际化经营的思考

工业发达国家企业集团国际化经营是战后世界经济演变中的重大发展。自70、80年代以来,发展中国家和苏东国家的跨国企业集团也迅速崛起,企业集团国际化经营现已成为全球性经济现象。面对着生产国际化日益深入和国际竞争日趋加剧的格局,如何发展企业集团的国际化经营已成为我国外向型经济发展中一个重要的现实问题。我们应借鉴国外企业集团国际化经营的经验教训,加速国内企业的优化组合,以规模经济的综合优势,积极参与国际化经营。一、企业集团国际化经营的特点及其发展原因企业集团国际化经营是战后世界经济发展的一个趋势。     

中国企业品牌国际化的战略选择

进入21世纪以来,全球经济一体化进程在广度和深度上都有了前所未有的发展,品牌国际化已成为我国企业不可抗拒的历史性选择。而我国企业由于在经验和理论上的欠缺,致使品牌国际化存在诸多问题。该文通过对我国品牌国际化现状分析,针对存在的品牌意识不强、管理理念滞后、品牌开发缺乏技术支持、品牌定位寓意趋同等问题,提出了应加快发展品牌战略、经营品牌资产、提高品牌文化内涵、培养面向全球品牌管理理念等措施,旨在加快我国企业品牌国际化的进程。     

培育发展自主品牌的国际经验

随着经济全球化进程加快和对品牌价值的深入了解，品牌战略在国际竞争中地位的日益突出，运用品牌战略促进产业升级早巳成为各国的重要共识。     

论我国外贸出口品牌战略的实施

品牌是企业的生命,是企业的核心价值所在。品牌战略是现代企业竞争致胜的法宝,我国外贸企业要在国际经济舞台上有所作为,再创新的辉煌,必须推行品牌战略,走品牌发展之路。     

浅议中国出版集团的国际化发展战略

自从中国加入WTO后，与国际的交往越来越频繁。而中国的出版企业如何在国际竞争中与国外出版企业进行平等对话进而占得有利地位获得更多话语权和利润是一个值得深思的问题。本文从中国出版业对外发展和“走出去”的历史出发，分析当前中国在走向国际化的道路上遇到了哪些问题，在明确了国际化发展的概念后．更清晰地总结出该如何作才能更好、更快的向国际化发展，从而在“走出去”和“引进来”的结合中使中国文化与国外文化更融合，中国文化更加繁荣。     

流通企业海外扩张的战略分析

经济全球化拓宽和丰富了全球生产、贸易、服务的国际化合作的方式和内涵，剩余资本为寻求最佳的投资回报而更加自由地在世界各国之间流动，面对国内和国际两个市场渐趋一体化的格局，以及空前的历史机遇和广阔的发展空间，中国流通企业的进一步发展和壮大，就必须“走出去”、把视野和目标从国内扩展到全球，跨越国界参与到国际分工和国际竞争当中，这亦是国际化流通企业发展战略的必然组成部分。     

企业品牌战略发展研究

品牌是企业最重要的无形资产,企业的竞争就是品牌的竞争。而传统的品牌策略不能适应当今的市场环境,面对激烈市场竞争,企业要想谋生存求发展,把企业做强并保持竞争优势,必须根据企业所处的市场环境、竞争能力和企业自身的经营条件,运用品牌战略,走有利于企业发展的品牌竞争路径,才能在国际竞争的大环境中占据一席之地。     

新常态经济背景下中国企业“走出去”的现状分析

中国企业是否能成功"走出去"是我国经济发展与企业国际化发展非常关键的一步。首先,初步分析了近年来中国企业对外直接投资的流量、存量、地区分布、行业分布及投资主体分布等现状,然后总结了中国企业在"走出去"过程当中所面临的主要问题,最后提出了促进中国企业稳中向好"走出去"的相关政策建议。     

把品牌战略作为一项系统工程来抓

本刊第七、八期评论员文章提出,在国际竞争中保护和发展民族品牌,论述了我国企业已步入“品牌竞争时代”。这一背景,要求我们增强品牌意识,把实施品牌战略作为一项系统工程来抓。实施品牌战略,要有正确的市场定位。一般来     

试析我国中小企业国际化发展面临的挑战与机遇

在经济全球化的背景下,在各国经济更加开放的形势下,中小企业国际化发展已经成为世界经济发展的重要趋势。走国际化经营道路并适时开展对外投资也已成为我国中小企业生存的必由之路。本文对我国中小企业国际化发展的宏观经济形势、技术经济背景、国内基础状况进行了一般分析,并对我国中小企业的国际化发展面临的挑战与机遇及其对策进行了探讨。     

对浙江品牌建设的多视角观察

从“企业、政府、市场”视角看浙江品牌发展现状近年来，随着浙江经济市场化和国际化程度的提高，省委、省政府实施品牌战略的适时提出，建设浙江品牌已成为社会各界的共识。各地政府不断加大扶持和宣传力度，企业不断加大投入，在这种浓厚的氛围中，浙江品牌建设取得了明显的成绩。     

TCL集团:国际化走向新生

改革开放30多年来,我国企业在引进外资进行合资、合作的同时也对走向海外跨国投资经营进行了积极的探索,这是我国企业从被动参与经济全球化到实施主动参与全球经济战略的必然选择。我国企业通过主动走出去,打造中国的跨国公司,从国外直接获取资金、技术、市场等资源来实现自己的可持续发展。TCL集团国际化过程就是一批中国企业主动跨国投资经营的典型案例之一。TCL国际化的三阶段充分认识到国际化经营对于一个企业发展重要性,自上个世纪90年代以来,TCL就开始海外经营的探索,在新兴市场开拓推广自主品牌,在欧美市场并购成熟品牌,成为中国