浅谈造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制，造价工程师在监理工作中是建设项目造价控制工作的重要组织者和负责人，造价工程师作为投资控制组负责人，对总监理工程师负责，做好投资工作的事前、事中、事后控制。防止决算超预算，预算超概算，概算超估算。在最大程度上做好投资控制工作，使质量、工期、投资三控目标得到有机统一，最终实现对质量、工期、投资三控目标的有效控制。     

浅谈监理工程师对工程造价的有效控制

在工程项目管理中,从行业规范到实践操作中,工程质量一直都在不停地被强调,但作为项目管理者之一的监理工程师既要重视工程质量,同时也要兼顾工期、造价,在保证工程如期竣工的同时,做到竣工结算不超施工预算,施工预算不超设计概算,设计概算不超投资估算,从而最大限度地保障建设单位的效益,这无疑给监理工程师对工程项目全过程监管提供发挥的平台。现从监理工程师角度出发试就监理工程师在项目管理中所起的作用谈些粗浅的认识。     

初探工程造价的控制

在项目工程造价中,若不重视前期工作,往往会导致预算超概算、概算超估算的现象;若不重视施工阶段的造价控制,也会造成竣工决算超预算,甚至超概算,严重影响项目工程投资效益管理。因此,必须制定相应的造价管理办法和措施,来控制工程造价,提高投资效益。文章以此为目的提出部分相关对策建议,以期待对工程建设造价管理提供一些理论借鉴。     

工程投资项目管理控制浅析

工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来，我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理，单纯编制定额发展到按市场经济变化，定期公布各种工程要素的调整系数，造价系数；介入招标评标工作以及合同管理。但是目前许多工程仍出现投资失控，概算超估算，预算超概算，结算超预算的问题。本文根据作者多年从事工程概预算的经验总结，谈谈如何把工程投资的增长控制在合理范围内。     

浅谈建设工程造价控制

建筑工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益的管理.加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准额度之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.     

浅谈工程投资控制

<正>在我国建设工程投资管理领域,长期存在着决算超预算、预算超概算、概算超估算的三超难题。工程投资控制,就是在优化建设方案、设计方案基础上,在建设工程的各个实施阶段,采取一定的方法和措施将工程投资控制在合理的范围内。通俗地说,用投资估算控制设计方案的选择和初步设计概算;概算控制技术设计和修正概算;用设计概算或修正概算控制施工图预算。一、建设工程投资应遵循基本建设程序从事工程建设活动,必须执行国家的基本建设程序。基本建设     

浅议如何做好建筑工程造价与成本控制

在当前我国的建筑工程造价及成本控制工作中,大量存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象,不仅严重影响着我国建筑工程的经济发展空间,而且损害了建筑工程的基本经济效益。因此,如何有效的控制建筑工程造价与成本的控制、利用科学合理的工程造价创造出企业的最大利益,已成为当前工程建筑行业发展与管理工作的关键内容。要做好建筑工程造价与成本控制工作,使工程造价与成本控制在预算之内完成,并取得最好的经济效益,需要考虑多方面因素。本文主要对如何做好建筑工程的造价与成本控制工作做了详细的分析。     

谈工程预算书和预算书的编制

工程概算在基本建设程序中相对于投资估算与施工图预算而言,起着承上启下的作用,它基于投资估算,又控制施工图预算,要求准确,不得有大的遗漏或高估冒算。概算的编制与施工图预算编制相比具有简略、综合、快捷三个特点。这是由于编制工程概算所依据的概算定额和概算指标比预算定额综合性强,项目划分少,编制速度快,缩短工程前期准备时间。     

财政投资项目应重视对投资估算的编制和审查工作

可以说,投资估算对于项目的决策及成败十分重要,必须高度重视.忽视建设项目投资估算的后果就是造成财政投资项目立项后概算和预算评估的不确定性,实际造价大大超出原先计划投资.本文从我国工程投资控制的现状分析出发,阐释了投资估算的编制和审查工作对财政投资项目的重要性,介绍了决策阶段的投资控制应重视的问题,并提出搞好投资控制的几点建议.     

工程投资控制的重点问题研究

工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算、预算造价、合同承包价：工程造价的有效控制，就是在优化建设和设计方案的基础上，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的限额内。它们是工程管理的重要内容，贯穿于工程项目建设的全过程。本文主要从工程项目建设的项目决策、设计、施工和决算四个阶段谈谈工程投资控制的重点内容和环节。     

工程项目全过程精细化成本控制探究

工程项目建设过程中,成本控制是十分重要的环节之一,其成效直接关系到工程项目最终的经济效益产出。尽管我国工程项目整体成本控制水平较以往有所提升,但在实际工程建设中依然存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题,这也反映出了部分工程项目管理成本控制过于粗放,不够重视细节,直接影响了建设工程的投资效益。精细化管理理念的不断成熟为工程项目成本控制提供了可靠的理论基础。基于此,文章通过对闽南印务中心工程项目建设采用的全过程精细化成本控制的管理,进行成本控制的探讨,并提出了一系列观点,以供参考。     

论土建投姿控制的监理目标和方法

在某些土木工程项目建设时,存在预算超概算,决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的监理,在施工管理工作中,必须强化制度建设,明确监理目标和岗位职责,积极主动地做好投资的事前、事中、事后控制.结合工程实例,论述了要严格按合同进行投资控制,以施工合同约定的工程造价为基准,严格工程变更和计量程序,将总投资控制在计划投资范围内.     

建筑工程投资估算方法探讨

工程项目前期的投资估算对于决策及设计、施工阶段的指导控制作用极其重要。投资估算方法很多,但如何在工程项目前期资料少,时间紧的情况下快速、准确的做出工程投资估算,是我们要考虑的一个问题。根据多年的工作经验,提出构建合理的建筑模型,采用近似概、预算计量模式,估算出建筑工程的造价。     

浅谈如何履行好总监的资料管理职责

监理过程实质上就是信息资料管理的过程,监理工作的主要方法是控制,控制的基础是信息.监理资料管理是建设工程信息管理的重要工作,是监理工程师依据工程项目目标实施质量、进度、投资、安全控制.合同管理、信息管理、组织协调的基础性工作,是"四控制,两管理、一协调"中的重要内容之一.随着监理工作的不断发展,信息资料管理的作用显得越来越重要.搞好监理工作具有极大的推动作用.因此,在工程项目中,都配备专人负责监理资料管理工作,同时从自身做到提高认识,加强管理,力争做到工程资料管理规范有序.     

浅析工程造价管理面临的困境及其思考

随着我国经济建设的不断推进,固定资产投资投入也将越来越大。为了控制甚至杜绝基础建设中经常出现的＂概算超估算、预算超概算、结算超预算＂的现象,就必须加强工程造价管理。本文详细分析了现阶段工程造价管理特别是建筑工程造价管理中面临的主要三大困境以及关于打破困境的几点思考意见。     

论土建投资控制的监理目标和方法

在某些土木工程项目建设时,存在预算超概算、决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的监理,在施工管理工作中,必须强化制度建设,明确监理目标和岗位职责,积极主动地做好投资的事前、事中、事后控制。结合工程实例,论述了要严格按合同进行投资控制,以施工合同约定的工程造价为基准,严格工程变更和计量程序,将总投资控制在计划投资范围内。     

浅论铁路工程造价管理全过程控制的重要性

建设工程是一个周期长、消耗量大的生产过程，不但受科学技术条件的限制，而且受客观条件的发展及其表现程度的限制，工程造价常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题，通常成为“三超”现象，问题给国家经济建设及日常基本建设投资带来损失。因此，加强投资决策阶段、设计阶段和工程施工阶段全过程造价管理，对有效控制工程造价管理具有重要意义。鉴于此，文章主要分析探讨了铁路工程造价管理全过程控制的重要性，以供参阅。     

关于加强高校基本建设投资控制的思考

高校基本建设中概算超估算、预算超概算、决算超预算的投资失控现象比较普遍,研究如何控制好投资,避免“三超”现象发生,非常必要.投资控制是一个贯穿于项目建设各个阶段的动态过程,也是一个涉及技术、经济、组织、合同等方面内容的系统工程,本文对基本建设过程中各阶段的投资控制关键点和应采取的控制措施进行了思考.     

控制公路工程投标造价解决"三超"现象

随着公路建设资金的持续投入,在公路建设资金并不宽裕的今天,如何对工程造价进行有效的控制和科学的管理,这是大家共同关心的问题.文章介绍了公路投标过程中造价存在的风险以及控制政策,针对公路建设中决算超预算、预算超概算、概算超估算的"三超"现象,文章提出几点控制措施,仅供参考!     

电力建设项目设计阶段造价控制探讨

目前,我国电力建设领域仍普遍存在严重的概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"造价失控现象,这严重影响了国家电力建设项目的造价经济效益。因此,无论从理论还是实际操作方法上,设计阶段进行造价控制都是为解决电力建设领域"三超"现象而需要极力强化的关键措施。探讨了在电力建设项目设计阶段造价控制的原则、思路以及具体方法。