我国经济型酒店发展对策浅析

经济型酒店通常被称作有限服务型饭店，其规格和硬件设施要低于商务型饭店。房价不高，但安全、舒适、干净、实惠。在酒店业发展成熟的国家，经济型酒店只是投资标准和配套设施少而已，基本的管理服务质量却是不能下降的，在必备项目和基本服务上，它与高档酒店的水平应是一致的。经济型酒店的含义不仅要从硬件和形式方面，更重要的还要从软件和内容方面来进行界定，目前我国很多对经济型酒店的划分更多的是以设施规模等形式方面为标准，这是不科学的。从对经济型酒店的重新认识开始，着重分析了我国现阶段发展经济型酒店的一些障碍及其应对策略。     

商业本身是个试错游戏

经济型酒店的市场特点决定了发展策略以“快”为主，这是中长期回报最高的策略。星级酒店有土地增值等其他收益，经济型酒店一般只有房租收益，因此更接近于消费品产业。如果将经济型酒店看作一个消费品行业，目前前几大经济型连锁酒店品牌只占市场整体份额的7％-8％，整体份额还非常少，那么，抢占市场就成了当下经济型连锁酒店的必然。我们拿如家作为目标，是因为企业内部一定要有个假想敌。     

连锁加盟经济型酒店投资攻略

市场大，投资回报率高。这几乎成为了人们对经济型酒店的共识。而这也正是广大投资者孜孜以求的，于是，经济型酒店已逐渐成为上海房地产投资的新宠。同时．国内外酒店强手，纷纷布点联网，争抢国内经济型酒店市场的商机与财富那么，在越来越多可供加盟的经济型酒店品牌中，通过比较挑选更为符合自身条件的总部则显得更为重要。 经济型连锁酒店与一般小旅馆的主要区别是，多采取连锁加盟或特许经营的方式，其全国性发展战略所代表的品牌化和连锁化是必然的道路，也是降低成本．稳定质量和客源的客观需求。 国内数家以连锁经营模式运作的经济型酒店纷纷大张旗鼓地在华东版图上燃起狼烟，国际著名品牌也开始抢滩中国，经济型酒店出现投资热。 当投资市场开始聚焦到经济型酒店时，“锦江之星”、“如家快捷”、“莫泰168”、“速8”、“格林豪泰”这些国内外大型连锁企业的形象开始在我们眼前清晰，深入研究这几家可供加盟的典型企业，并对其做一个同类项的比较．将有助于我们选择适合自己的经济型酒店投资方向。     

北京经济型酒店发展现状与对策

经济型酒店又称为有限服务酒店，最大的特点就是房价便宜，其服务模式为“B＆B”（bed＋breakfast）。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的产业。据业内人士介绍，在美国所有酒店中，经济型酒店占有率为70％～75％，在有些欧洲国家，每8家酒店中，有7家是经济型酒店。     

我国经济型酒店市场分析及展望

近年来，经济型酒店作为我国酒店行业的新起之秀，它们的发展引起了理论界和业界的广泛关注。本文从经济型酒店的概念、客源结构、住宿消费、收入等方面对我国经济型酒店的经济性进行分析，希望为我国经济型酒店的发展贡献一份绵薄之力。     

浅议经济型酒店的管理

从上世纪末至今的十年多时间里,经济型酒店经历了从无到有、从陌生到被消费者广泛接受的发展过程。目前经济型酒店的行业扩张势头还在继续,经营管理人员应理性看待酒店数量的增长,更多思考酒店经营管理方面质的提高。本文从经济型酒店的管理角度出发,就经济型酒店的人才储备、品牌建设成本控制三个方面提了一点看法与建议,供业内经营人员作理论参考。     

浅议经济型酒店的管理

从上世纪末至今的十年多时间里,经济型酒店经历了从无到有、从陌生到被消费者广泛接受的发展过程。目前经济型酒店的行业扩张势头还在继续,经营管理人员应理性看待酒店数量的增长,更多思考酒店经营管理方面质的提高。本文从经济型酒店的管理角度出发,就经济型酒店的人才储备、品牌建设成本控制三个方面提了一点看法与建议,供业内经营人员作理论参考。     

经济型酒店的营销策略探析

随着经济型酒店发展速度的加快,日益复杂的市场竞争给经济型酒店营销战略带来了挑战,如何在竞争中站稳脚跟继而快速发展,成为当前经济型酒店迫切需要解决的问题.通过阐述有关经济型酒店的定义和基本特征,分析我国经济型酒店发展现状,提出了经济型酒店营销策略,以其为有关酒店从业人员提供参考.     

浅谈经济型酒店经济效益指标体系的构建

经济型酒店是以客房为核心产品，价格低廉，能够适合普通大众高消费，提供标准化服务，性价比较高的一种新的酒店业态。近年来，“后起之秀”的经济型酒店显示出较强的发展前景。但相比于发展成熟的星级酒店，经济型酒店在经营管理、投资筹资、内部控制等具备其特殊性。在考核经济效益时，经济型酒店所用的审计标准也有所区别。     

我国经济型酒店品牌发展的问题及对策

随着经济发展和旅游需求的旺盛,经济型酒店在我国发展迅速,在本土经济型酒店发展的同时,一些国际知名品牌的经济型酒店纷纷进入我国市场。在市场竞争中,本土经济型酒店必须注重品牌建设,提升竞争力。文中从我国经济型酒店品牌发展的必要性入手,深入分析了我国经济型酒店在品牌发展中存在的问题,提出了有针对性的发展对策。     

浅议经济型酒店的管理

从上世纪末至今的十年多时间里,经济型酒店经历了从无到有、从陌生到被消费者广泛接受的发展过程.目前经济型酒店的行业扩张势头还在继续,经营管理人员应理性看待酒店数量的增长,更多思考酒店经营管理方面质的提高.本文从经济型酒店的管理角度出发,就经济型酒店的人才储备、品牌建设成本控制三个方面提了一点看法与建议,供业内经营人员作理论参考.     

广西经济型酒店的品牌构建研究

经济型酒店以低廉的价格和优质的服务成为大多数消费者喜爱的酒店，它在吸引众多投资的同时，也不可避免日趋严峻的市场竞争。在市场竞争中，经济型酒店只有走品牌建设的道路，才有可能真正提升自身的核心竞争力，从而为企业的进一步发展打下基础。文章分析了广西经济型酒店的发展现状，指出进行品牌化建设的必要性，并对经济型酒店品牌建设中存在的问题进行深入探讨，提出应对之策。     

论障碍我国经济型酒店发展的因素及应对措施

经济型酒店（economy hotel或budget hotel）产生干上个世纪中后期的美国。这类酒店自产生之日起，就得到美国公众的厚爱，并迅速向欧洲和世界其它国家和地区发展，成为世界酒店业中的一匹黑马，在世界旅游业中显示出越来越强大的优势。随着我国经济持续健康地快速发展，经济型酒店已经成为我国最具投资潜力和发展潜力的组织之一。本文从对经济型酒店的重新认识开始，着重分析了我国现阶段发展经济型酒店的一些障碍及其应对策略。     

外资酒店进军中国对我国经济型酒店行业的影响分析

随着中国经济型酒店的快速发展和中国旅游业的蓬勃发展，巨大的市场吸引了众多国际知名酒店品牌集团进入中国，使中国经济型酒店行业客源分散，规模受到冲击，行业竞争加剧。文章分析这些影响并提出中国经济型酒店的发展对策。     

武汉市经济型酒店人力资源管理策略探讨

在经济型酒店高速发展扩张的今天,人力资源管理越来越受到经济型酒店的重视,成为经济型酒店快速发展制胜法宝。本文主要针对武汉市经济型酒店人力资源管理现状进行分析,并对人力资源管理策略进行初步探讨。     

浅析我国经济型酒店的发展——以7天连锁为例

经济型酒店在中国的发展自二十世纪九十年代以来突飞猛进,各种价格相对低廉的经济型酒店遍布全国各地。文章以经济型酒店在中国的发展现状作为切入点,并以7天连锁酒店为例来分析我国经济型酒店的整体发展现状。     

浅析我国经济型酒店的发展——以7天连锁为例

经济型酒店在中国的发展自二十世纪九十年代以来突飞猛进,各种价格相对低廉的经济型酒店遍布全国各地。文章以经济型酒店在中国的发展现状作为切入点,并以7天连锁酒店为例来分析我国经济型酒店的整体发展现状。     

论如家快捷酒店的成本领先战略

经济型酒店的成功在于它们精确的战略定位和严格的成本控制，短短5年间，如家快捷酒店（以下简称“如家”）已在令旧主要城市圈地驻店，发展分店169家，跻身全国经济型酒店第二位，而如家的发展很大程度上在于它的战略定位和成本控制更胜一筹。     

浅论经济型酒店的集团化模式

集团化是酒店业发展的必然趋势，当酒店企业寻求更大的发展之时，扩大经济规模便成为其自然选择。集团化经营可以整合相关资源，形成规模经济和资金优势，集中资源做好、做快、做大。本文结合经济型酒店的基本特征，尝试给出了经济型酒店的集团化模式。     

浅析我国经济型酒店的发展——以7天连锁为例

经济型酒店在中国的发展自二十世纪九十年代以来突飞猛进,各种价格相对低廉的经济型酒店遍布全国各地.文章以经济型酒店在中国的发展现状作为切入点,并以7天连锁酒店为例来分析我国经济型酒店的整体发展现状.