企业绿色竞争力的五个直接来源

企业绿色竞争力是指，在竞争的市场环境下，企业基于环境保护和自身利益的需要，采用可持续发展战略，通过配置或创造企业资源，向市场提供比竞争对手更具吸引力的绿色产品和服务，从而在占有市场、创造价值、保护环境和可持续发展等方面获得竞争优势的能力。     

推进绿色物流提升物流企业竞争力

绿色物流指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到充分利用。绿色物流战略不仅对环境保护和经济可持续发展具有重要意义，还会给企业带来巨大的经济效益，从而提升物流企业竞争力。物流企业要实施和发展绿色物流，必须实施绿色营销战略，实施物流流程的绿色再造，加强对绿色物流人才的培养。     

论绿色营销与企业可持续发展

可持续发展的核心思想是既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要构成危害,最终达成社会、经济、资源与环境的协调可持续发展;绿色营销就是要求企业在从事营销的同时,要努力消除和减少生产经营对生态环境的破坏和影响,以实现市场的可持续发展。随着经济的发展和社会的进步,我们有必要以绿色营销观念为指导,采取切实可行的措施,促进企业的可持续发展。     

实施名牌兴市战略倾力打造品牌宝鸡

名牌产品是政府对市场认可的质量水平高、市场竞争力强的优势产品的认定和推介。实施名牌战略是社会主义市场经济发展到一定历史阶段的必然选择，它对于促进产业结构调整、资源优化配置，提高产品的竞争力和市场占有率，促进企业做大做强，推动经济社会全面、协调、可持续发展具有重大的战略意义。     

绿色公关:现代企业的必然选择

绿色公关是近年流行公关的新理念，它要求企业在公关过程中要充分体现环保意识，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康消费方向转变。满足消费者对高品质生活的需求，追求企业自身的发展同生态环境、社会环境的协调，改善环境状况，目的在于优化人类的生存空间，提高人类生活质量。如果说可持续发展着眼于宏观，那么，绿色公关则是着眼于微观。 绿色公关将成为２１世纪公关主潮流。当今社会，随着环境问题日益突出，人们的环保意识不断增强，企业在环境保护方面的竞争日益突出，开展绿色公关也成为必然，究其原因有以下几点； １、…     

企业如何进行自我评估?

经济全球化和知识经济的快速发展，使我国高新技术企业处于一个全新的、复杂的和激烈竞争的市场环境之中。高新技术企业要实现快速和可持续发展，必须具有综合优势。企业综合优势是企业内部的资源、条件和外部环境提供的机会与威胁等各种因素不断组合而成的企业综合竞争力。在复杂的动态环境条件下，通过加强企业战略管理，能够实现企业内外资源与条件有机组合，不断优化企业资源配置，提高企业资源利用效率，以达到提升企业核心能力和增强企业综合竞争力的目的。激烈的市场竞争要求高新技术企业必须及时．准确地掌握企业有效的资源及其配置情况和综合优势发展状态，为制定企业发展战略和策略提供科学依据。为此，本文从高新技术企业发展和战略管理的实际需要出发，运用系统分析方法建立一套科学规范的高新技术企业综合优势评价指标体系，以便为企业综合优势分析与评价提供技术支持，为提高企业战略管理水平奠定基础。     

现代企业在循环经济条件下的营销创新

在循环经济条件下，企业进行营销创新，必须达到三个主要目标：一是企业资源利用的最大化，通过集约型的科学管理，使单位资源的产出达到最大最优；二是废弃物排放的最小化，营销管理过程中的各种废弃物最大限度地减少；三是适应市场需求的绿色产品，开发对环境、对消费者无污染和安全优质的产品。通过这三个目标的实现，最终使企业发展目标与社会发展、环境改善协调同步，走企业与社会都能可持续发展的双赢之路，现代企业的营销创新体现在以下几方面：     

企业绿色供应链管理模式探析

<正>加入WTO后,我国企业面临的市场竞争日趋激烈,未来企业之间的竞争不再局限于单个企业之间,而更多的是一条供应链与另一条供应链之间的竞争。科技的进步及工业的飞速发展为我们创造了巨大的财富,但同时也造成了对环境和资源的破坏及绿色平衡的失调。越来越多的企业意识到:只有把环境管理纳入到整个供应链管理中,才有利于提高企业的核心竞争力,才可能实现可持续发展战略。为此,本文将对绿色供应链管理模式进行探讨。     

浅谈绿色营销观

一、绿色营销观是以可持续发展为目标，经济与环境的协同发展的营销观念 绿色营销观念认为，企业在营销活动中，要顺应可持续发展的要求，注重生态环境保护，促进经济与生态环境协调发展，实现企业、消费、社会利益和生态环境利益的统一。绿色营销观要求企业在营销中，要以可持续发展为目标，注重可再生资源的开发利用。减少资源浪费，防止环境污染。以绿色营销观念为指导，企业在营销全过程中都强调“绿色”因素：     

中小民企抱团取暖术

企业通过抱团、组建联盟来充分运用和整合市场资源，将不失为一种应对金融危机的好办法。抱团能给企业注入竞争与发展的强大活力，能够创造出新的市场竞争优势，并提升自身的竞争力。     

中小民企抱团取暖术

企业通过抱团、组建联盟来充分运用和整合市场资源，将不失为一种应对金融危机的好办法。抱团能给企业注入竞争与发展的强大活力，能够创造出新的市场竞争优势，并提升自身的竞争力。     

实施绿色发展 谋求绿色收益

<正> 可持续发展思想的提出,给企业带来了新的挑战和机遇。企业要实施“绿色发展”,不仅是可持续发展的需要,更是企业满足市场绿色需求,获取绿色收益的重要途径。一、企业实施绿色发展的动因 1.是实现可持续发展的重要保障。可持续发展思想是人们对经济高速增长带来的环境、生态和社会等方面问题进行深刻反思而产     

我们的企业是花园——珠海格力电器绿色实录

<正>企业发展已经经过改革开放这样一个高速发展的时期,在可持续发展方面,企业只能依赖技术创新和资源的优化配置,要做到这两点,发展绿色经济,节能减排是企业寻求的最好途径一说到绿色经济,在珠海就不得不说到格力电器,格力是打造绿色企业的典范,有名的花园式企业。秋阳高照,现代化花园式的格力电器,环境十分优美,一排排崭新的厂区车间,垂柳、草坪、小路、亭阁让人感受到花园般的优美,每到一个地方都那么干净、清丽。格力的绿色表现和绿色产品的创新性是企业在激烈的市场     

山东东佳化工集团建立绿色企业的启示

<正>一、绿色企业模式的内涵及特征绿色企业模式是一种综合考虑环境影响和资源使用效率的现代企业形式。其目标是使得产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的整个生命周期中。对环境的负面影响最小,资源使用效率最高,并使企业经济效益和社会效益协调优化。其实质是人类社会可持续发展在现代企业中的体现。     

绿色经营的竞争优势

20世纪90年代初。为了解决环境污染、能源危机和资源枯竭等环境问题，一些发达国家开始把环境作为经营的重要内容。进入21世纪，绿色经营能力和水平将在很大程度上决定企业的竞争优势或竞争力。一个没有绿色经营能力的企业，或者不注重环境保护的企业，在激烈的市场竞争中是不可能立足或取胜的。因此，绿色经营已经成为现代企业创新的必然选择，是企业竞争优势新的重要来源。     

企业绿色管理的动因,内涵与对策

60年代以来的一系列恶性生态事件：如核危机、温室效应、臭氧层破坏、厄尔尼诺、物种毁灭等，已经危及了人类自身的生存，迫使人类不得不思考自身发展与环境的协调问题，以此为背景，可持续发展思想已经逐步成为当代社会的共识。1进入叨年代，在全球范围内逐渐形成了一股绿色浪潮：消费者盛行绿色消费，企业推行绿色生产，政府鼓吹绿色政治等等，绿色浪潮已经影响了社会生活的方方面面。这种影响体现在企业管理上，就是形成了企业的绿色管理思想。为了适应企业发展的新趋势，我国的企业经营者有必要及早了解绿色管理思想的内涵，并将之融入…     

新形势下企业核心竞争力建设之途径

在现代市场经济环境下，企业能否在激烈的竞争中取胜，取决于企业是否具有核心竞争力。企业要想实现可持续发展，提高核心竞争力是关键。核心竞争力是企业有效整合和利用内外部资源的能力，企业要通过核心竞争力来支持企业的竞争优势，通过竞争优势来确保企业可持续发展。企业核心竞争力建设是关系到企业生死存亡的大事。文章将从6个方面阐述企业核心竞争力建设的途径。     

信息资源是构筑核心能力的基础

信息资源是一种重要的企业资源，企业信息资源的开发对于构筑企业核心竞争力具有重要意义。经济全球化与全球信息化的浪潮给企业的生存和发展带来了巨大的挑战和机遇，未来企业之间的竞争除了人才竞争之外，更需要关注的是信息资源的创造、扩散和使用效能的竞争，     

网络信息技术与房地产企业核心竞争力提升

企业核心竞争力是指企业在开发技术、产品和市场营销等方面所具有的一系列互补性的知识与技能的有机综合体，是企业有效地配置和利用各种自身可支配资源与要素以期获得长期竞争优势的能力。企业核心竞争力以企业技术能力为核心，通过企业战略决策、生产制造、市场营销以及组织管理能力的整合，而使企业获取长期比较竞争优势。房地产企业核心竞争力来源于三大资源和三大能力，即人力资源、资金资源和土地资源；营销策划能力、规划设计能力和技术创新能力。     

浅议绿色物流

绿色物流是当代物流企业发展的趋势之一。本文先探讨了绿色物流因环境问题和物流市场拓展而诞生的背景，认为绿色物流符合物流业资源最有效利用的基本原则，可以通过集约资源，绿色运输，绿色仓储，绿色包装，逆向物流诸手段实现节约资源消耗，提高资源利用效率。因此，绿色物流不仅仅是一个具有概念价值的物流理念，也可以具体化为可操作性的手段实现其实体价值。