实现向“信息化银行”的自我超越——中国农业银行软件开发中心蔡钊总经理访谈

风雨兼程16载,锻造出农业银行软件开发中心(以下简称中心)这样一支充满朝气、锐意进取的队伍。作为农业银行信息化建设的主力军,中心不断通过自我完善和自我超越,为农业银行的创新发展贡献着才智。本刊记者专访了中心总经理蔡钊,以下是访谈内容。记者:自成立以来,中心在支撑农行业务经营和创新发展方面的作用主要体现在哪些方面?蔡钊:十几年来,我们秉承"面向三农、服务城乡、回报股东、成就员工"的使命,着力服务业务、服务基层、服务管理,为全行业务转型     

基层行推进“六大工程”建设的路径探索

新形势下如何持续推进客户建设、网点转型、结构调整、价值管理、基础管理和队伍建设,是农业银行迫切需要解决的重大课题。本文从基层行角度,提出了持续推进“六大工程”建设应从强化客户发展战略、紧扣业务经营发展、围绕业务内涵发展、拓宽中间业务收入渠道、以风险管理和操作管理为重点、坚持以人为本发展理念等方面入手的路径选择。     

加强基层行党组织和党员执行力建设的思考

县级支行是农业银行的基层单位，处在业务经营第一线。基层行党组织和党员的执行力强弱，关系到农业银行改革与发展的成败，关系到农业银行兴盛与衰颓。当前，农业银行面对股改上市准备，同业激烈竞争，内外严格监管，加强基层行党组织和党员执行力建设，提高基层行党组织和党员执行力，对保持共产党员先进性，对开创农业银行的光辉前景，都具有十分重要的意义。     

刍议提高基层农行业务经营能力

刍议提高基层农行业务经营能力曾僖仪《商业银行法》的颁布实施，为基层农业银行向商业银行转轨提供了法律依据和保障。但是，目前基层农业银行业务经营管理与《商业银行法》的要求差距甚远。正视和认真解决基层行业务经营中存在的问题，对于把农业银行在本世纪末建成具有...     

对农业银行建立现代市场营销体系的认识

本立足农业银行，结合农业银行基层行的现状，分别从营销理念创新、增强比较优势、完善运作机制、推进高素质的员工队伍建设四个方面探讨了对农业银行建立现代市场营销体系的认识。     

对农行基层干部后继乏人的思考

在农业银行业务不断发展的过程中,一个“后继乏人”的问题出现了。从战略的观点来看,不得不使人感到忧虑,它已渐渐成为我们目前加强基层队伍建设问题的严重梗阻。这个问题,如果再不加以重视,那么,不仅会影响到农业银行在农村社会经济发展中的职能作用的发挥,而且还会影响到农业银行自身的发展能力,也就是说,无论是对社会,还是对自身,都是不利的。下面笔者就此问题谈些个人的浅见。     

农行股份制改革实践的分析与思考

由于多方面历史原因,农业银行历史包袱较重,具有机构数量众多、管理链条长、队伍庞大、资产质量较差、承担着大量政策性业务等突出的特点。因此改革难度相对更大,股份制改造面临的挑战更大。面对农业银行改革发展趋势和具体要求,基层农行面临不少现实难题,有待研究解决。     

农行股份制改革实践的分析与思考

由于多方面历史原因,农业银行历史包袱较重,具有机构数量众多、管理链条长、队伍庞大、资产质量较差、承担着大量政策性业务等突出的特点.因此改革难度相对更大,股份制改造面临的挑战更大.面对农业银行改革发展趋势和具体要求,基层农行面临不少现实难题,有待研究解决.     

加强农业银行客户经理队伍建设的思考——以农行湖北省英山县支行为例

加强农业银行客户经理队伍建设,是加快创新业务发展、强化客户服务工作的有效举措。文章结合工作实际,就加强客户经理建设进行探讨。     

对加强农行基层处所建设的思考

农行基层处所是农村金融体系中的基本"细胞",它不仅是农行业务经营的前沿阵地和主要窗口,而且是农行实施经营管理的基础和起点,在农业银行体系中占有举足轻重的地位。农行基层处所建设的好坏不仅影响农业银行的社会形象,而且直接关系到农业银行系统的整体素质、经营管理水平和经营效益的高低。因此,在农行向商业银行转轨的特殊历史阶段,加强对农行基层处所建设的研究和思考,对推动农行改革与发展的进程至关重要。一、基层处所建设的现状近几年来,随着农行商业化改革的不断深化,农行系统各级领导,深入基层,开展调查研究,在加强基层建     

如何当好二级支行行长

建设一支高素质的二级支行行长（包括基层分办处主任）队伍,对农业银行持续健康长效发展至关重要。本人拟结合自身工作实践和赴基层调研情况,就如何当好二级支行行长谈一些个人浅见。     

如何激发营业所活力浅谈

农业银行转向市场经济体制下的商业银行以后,各项业务发生了很大的变化,经营管理活动明显增强,商业化步伐逐步加快。但是,作为农业银行的基层机构——营业所,受历史和现实自身管理因素的影响,经营活力严重不足,业务发展滞后,跟不上农业银行改革的步伐,影响到整个农业银行的商业化进程。如何激发基层营业所的活力,是目前农业银行亟待解决的重要问题。     

关于柳州分行基层营业网点发展状况的调研报告

基层营业网点是农业银行的经营细胞,是销售金融产品、提供金融服务的首要渠道,是农业银行产品分销体系的基础环节。基层营业网点的建设质量、管理水平和服务规范化程度直接影响着农业银行的业务发展质量和市场竞争力。如何积极面对新的形势,加快发展,紧跟金融改革与发展的步伐,从而推动基层营业网点创高产、上规模、增效益,稳步提高营业网点劳动生产率。就此问题,我们对柳州分行基层营业网点发展状况进行了调研,现将调研情况汇报如下:     

对基层央行事后监督队伍建设的思考

基层央行事后监督队伍,关乎人民银行会计核算业务监督质量和效率,是事后监督部门有效开展监督工作的前提和保障,是确保会计核算业务资金安全的重要力量,因此,基层央行事后监督队伍建设不容忽视。本文就当前基层央行事后监督队伍建设状况进行分析研究,并提出相关对策与建议。     

基层营业所会计核算质量亟待提高

基层营业所会计核算质量亟待提高李正全基层营业所集中办理了农业银行的绝大部份业务，是农业银行的经营基础。营业所会计核算质量高低直接影响农业银行的经营成果。特别是农业银行逐步实行商业化经营以后，进一步提高会计核算质量刻不容缓。当前，农行基层营业所会计核算...     

抓好农行基层分理处党支部工作之我见

基层分理处是农业银行的根基之所在,其经营效益与业务发展直接关系到农业银行的兴衰成败。基层分理处党支部作为农业银行党组织在基层经营网点政治、思想和组织上的领导核心,在新的历史条件下,应该如何发挥其战斗堡垒作用,以抓党建为保障,促进业务经营的发展呢?本文试就这一问题,略述已见。一、思想建设是关键做好群众的思想政治工作是党章赋予基层党组织的重要工作内容之一。邓小平同志说:"我们说改善党的领导,其中最重要的方面就是加强思想政治工作。"并提醒全党:"在工作重心转到经济建设后,全党要研究如何适应新的条件,加强党的思想工作,防止埋头经济工作.忽视思想工作的倾     

如何强化基层行内控制度建设

防范金融风险是农业银行业务经营稳健发展的重要环节。本文从分析基层行内控制度建设中存在的不足入手,对如何加强内控制度建设提出建议。加强内部控制,是基层行的一种自律行为,基层行必须高度重视,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理、机构制约。     

加强行社基层队伍建设的基本思路与对策

目前,农业银行、信用社干部职工队伍不断壮大,农村金融工作任重而道远。如何围绕经济建设中心,坚持“四项基本原则”和改革开放这两个基本点,搞好基层队伍建设,提高行社队伍的战斗力,这是具有战略意义的一项基础工程和亟待研究的重要课题。为此,我们在柳州分行党组的直接领导下,深入到具有一定代表性的来宾,柳江,融水三个支行进行了较为广泛的调查。现将调查研究的情况,以及如何加强行社基层队伍建设提出我们的一些看法。     

对加强基层行思想政治工作的思考

随着农业银行股份制改革的深入,对员工队伍思想建设提出了更高的要求。在公司治理管理方面,思想政治工作是重要的一环,农业银行新时期对广大员工的思想政治工作只能加强,不能削弱,唯有如此,才能更好地发挥思想政治工作这一传统优势对农业银行经营发展的促进和推动作用。一、当前基层农行思想政治工作存在的突出问题     

如何加强客户经理队伍建设

目前,我国基层商业银行的人才资源中,客户经理是影响业务发展的一支关键性队伍。因此,加强基层员工队伍建设,应当把客户经理队伍建设放在特别重要的位置。