浅议港口企业财务风险管理及策略

步入2009年,全球性金融危机影响还远未见底,作为国民经济晴雨表的港口业,同样深受金融危机的巨大冲击,关注风险、控制风险、实施风险管理已成为港口集团应对国际金融危机带来的不利影响的利器之一,企业风险管理能力尤其是对财务风险的管理能力己成为企业生存发展的核心能力之一。     

金融危机形势下企业财务应对策略

国际金融危机通过贸易和金融领域对我国企业正在产生负面的影响,本文分析了在国际金融危机形势下企业的几种财务风险情况,以及企业要想比较顺利地度过金融危机或能够在金融危机时期经营得更好,笔者又阐述了企业在财务管理和会计核算中,应该采取的几方面措施。     

金融危机下财务总监应对企业财务风险问题探讨

由美国次货危机引发的全球性金融危机正在对世界经济进行肆虐,而处于世界经济范围内的中国企业也不可避免的遭受其影响和冲击.面临金融危机的冲击和影响,企业财务总监除了与公司总裁共度难关以外,应当采取一定的策略和准备,在危机中发现机遇,与财务团队一起化解企业财务风险,推动企业在危机中生存和发展.     

建安企业财务风险的控制

国际金融危机对建筑安装企业带来了前所未有的冲击,金融危机对建筑安装企业的影响更多地集中表现在建筑安装企业财务风险加大.如何有效控制建筑安装企业财务风险,是建筑安装企业积极应对危机、提高抗风险能力、加快发展必须认真解决的现实问题.     

谈谈企业如何从财务角度应对金融危机

金融危机席卷全球,作为国内企业,从财务角度包括增强财务风险防范、采取财务危机管理等措施化解或缓解这场危机对企业的冲击,作为企业核心部门的财务人员,也应仔细思考自身岗位的每一个细节,规避风险,从而达到减轻危机对企业的影响目的。     

中小企业财务风险成因及防范措施

全球金融危机席卷下我国经济也受到很大影响,中小企业生存环境更令人堪忧。重创下的中小企业需要重整旗鼓走出困境,首先就应该解决财务风险问题提,以此摆脱因财务危机导致的生存危机,促进产业结构升级转型,保持经济持续健康发展。鉴于此,本文通过对中小企业财务风险成因分析,简单探究了中小企业财务风险成因及有关防范措施。     

浅谈国际金融危机对我国金融企业风险防控的启示

美国的次贷危机引发了全球性的金融危机，如何防御金融危机的影响，保持经济的稳定，成为摆在世界各国面前的重要课题。我国经济处于快速发展时期，金融稳定至关重要，从金融危机中汲取经验教训，使我国的金融企业增强抗风险能力，实现可持续发展，具有更加重要的意义。该文分析了金融危机的背景和成因，阐述了金融危机对我国金融企业风险防控的启示。     

金融危机下中小高科技企业人力资源管理探析

在此次由美国次贷危机所引发的全球性金融危机的冲击下,我国中小高科技企业的生存与发展面临严峻考验。本文通过分析金融危机对中小高科技企业人力资源管理方面的影响,针对企业在人力资源管理方面可能出现的问题,提出了金融危机下中小高科技企业人力资源管理的对策。     

个体风险如何转化为系统性风险——简析从金融危机中看到的风险管理失效

这次全球金融危机给全球金融行业创造了一个反省自身的机会,从危机中我们看到金融行业作为一个高风险行业,并没有构建良好的风险管理机制,这是危机产生的不可避免的原因。本文从风险意识、风险技术、风险策略、风险控制的执行等四个方面分析、查找、总结金融危机产生的根源。     

后危机时代中国企业跨国并购的风险分担

后金融危机时期经济形势更加复杂难辨,我国企业的跨国并购将面临前所未有的挑战与风险。以此为背景分析了后危机时代中国企业跨国并购的风险,构建了跨国并购风险分担机制设计模型,并设计了风险分担机制表。     

浅析危机中中国中小企业的融资问题

美国金融危机给中国经济各方面带来影响,其中对规模小、抗风险能力差的中小型企业的影响影响尤为突出。融资难依然是中小企业在这次危机中面临的最大困难,本文就如何让中国中小企业顺利度过金融危机,走出融资困境,使中国中小企业的经营持续发展提出了一系列相应的解决措施。     

新时期贸易企业财务风险的管控方式研究

美国次贷危机引发的全球金融危机虽然已经过去,但是它所产生的影响却远远还未消失。由于当今世界经济的全球性与相互依赖性,没有哪一个国家能逃脱金融危机的影响。而对于那些依赖于世界市场获取经济利润的大型跨国公司与跨国贸易从事企业,金融危机可以说是致命一击。金融危机所产生的冲击让国际贸易企业谈之色变。也正是吸取了金融危机的教训,在新时期下贸易企业的财务风险管理变得更加谨慎。尽管如此,新时期的贸易企业财务风险管理还是面临着许多新的挑战。本文作者将结合新时期的时代背景,探讨新时期下贸易企业所面临的财务风险管控难题,并针对性地提出财务管控的改进措施,以促进贸易企业更好地适应新时期,加强其财务风险管控。     

中小企业人力资源管理风险探析

人力资源是企业拥有的最重要,最具增值价值的战略资源,人力资源管理便成为企业管理工作中最紧要的内容。当前企业的生存与发展在后金融危机时代面临更多的挑战与风险。中小企业人力资源管理面对的现实风险与潜在风险尤为凸显,如何分析、识别、评估、预警中小企业人力资源管理的风险,并能合理有效的加以控制,就成了企业都必须面对和解决的重要问题。本文从企业风险管理概念的角度切入,归纳中小企业风险主要表现形式,分析中小企业人力资源管理风险产生的原因,就构建中小企业人力资源管理风险控制提出了一系列措施与建议。     

金融危机下的中国企业跨国并购

由于目前金融危机的国际经济环境特点,我国企业在跨国并购过程中要注意存在的问题和障碍,特别是金融危机所带来的更为严重的跨国并购风险：政治法律风险、战略决策风险和资本筹集风险。为防止风险,跨国并购要分析东道国的政治法律环境,选好目标企业,发挥行业协会和中介机构的作用,作好人力资源、技术文化整合等。     

金融危机后企业人力资本投资风险应对策略

始于2008年的金融危机对企业影响大,如何应对金融危机后人力资本投资问题就成为企业急需解决的问题。本文从后金融危机这一视角,把企业作为研究主体,从人力资本特征出发,试分析企业人力资本投资的内涵、形式、特征、风险,并对投资风险提出应对策略。     

认清世界经济变化的新特点采取主动措施应对新的战略风险

当前,世界经济形势相当微妙,本来引发全球金融危机尚处于经济困境中的美国率先走出危机,日本疯狂向货币注水渐次走出“衰退的20年”,欧盟经济增速明年有可能从负转正。而新兴经济体外部风险走高,资本流出加剧,经济增长下行。     

金融危机下财务管理的应对策略研究

由美国次贷危机引发的金融危机,给企业经营带来很大的影响,企业只有不断的完善自身才能在危机中寻求生存和发展.本文就企业在金融危机中如何完善企业的财务管理,为企业在危机中生存提出了一些措施.     

浅析企业人力资源管理风险的产生及规避

人力资源管理风险贯穿于人力资源管理的整个过程中,并时刻影响着企业的运转。本文阐明了人力资源管理风险的三种类型,并对其形成原因进行细致分析,最终得出风险规避的三种策略,旨在为企业人力资源管理风险的控制做出贡献。     

从金融危机看中国企业出口退出与企业财务状况的关系北大核心CSSCISSCI

文章基于1998～2011年中国工业企业数据库数据．从融资约束的视角来探讨企业财务状况对出口退出的影响,并对比企业财务指标在金融危机期间和非金融危机期间对其影响的显著性。研究发现。企业出口持续时间段大多数处于2—6年之间;金融危机期间,企业退出出口市场的风险始终高于非危机期间：流动性强的企业出口退出风险要低．但杠杆率对出口市场退出风险有负效应,与我们的研究预期不一致。文章并进一步考虑了金融危机的调节作用,金融危机期间相对于非金融危机期间．流动性对企业出口退出风险的影响反转为正效应．杠杆率对企业出口退出风险的影响在减弱,高借贷比的企业相对于低借贷比企业有更强的出口优势,出口退出的风险相对要小。     

金融危机的影响与外贸集团应对

美国次贷危机在2008年9月引发全球金融危机，这对全球来说是百年一遇的危机，但同时危机也蕴含着机遇。笔者认为，对中国来说机遇甚至大于风险，对中国企业而言只要采取积极有效的应对措施，就有可能把风险转化为机遇 。本文旨在剖析危机对中国经济的影响，发掘危机中蕴含的机遇，探讨中国企业如何将危机转化为机 遇。