建“四好”领导班子 促健康和谐发展——对企业“四好”领导班子建设的实践及思考

一个企业能否健康快速发展,关键要有一支德才兼备的干部队伍和一个过硬的领导班子。有了政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好领导班子,才能带出过硬的员工队伍,企业管理水平才能不断提高,企业核     

浅谈如何按照“四好”要求加强基层领导班子建设

搞好基层领导班子建设，关系到基层单位有效和谐发展的前途和命运。领导班子建设“四好”具体要求为加强基层领导班子建设确定了方向和标准。在新形势下，迫切需要各级领导班子按照“四好”要求，不断增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，提升学习力、执行力、凝聚力和战斗力，转变工作作风，保持良好的工作状态，为提升企业的核心竞争力，促进企业的持续有效和谐发展，提供坚强的组织保证。     

构建领导班子战略管理团队

领导班子团队建设是后工业化时代国有企业转型升级所必须面临的一个重要课题。该文站在时代的高度上，以国有施工企业为研究样本，依靠以战略目标实现来体现领导班子团队价值的全新视角，全面探讨以企业战略构建为核心的企业领导班子团队建设新路子。     

领导班子的整体素质

时下,合格的领导班子的群体素质已成为人们议论的热点话题.在一个转败为胜、景气度高的企业,群众异口同声地说:亏有一个好班子,要不咱们的单位早垮了.在一个衰微破败的单位,人们私下甚至公开地议论纷纷:上头的政策好,群众的积级性也高,就是让那(几)个歪嘴和尚把经念糟了.由此可见,领导者,领导班子直接关系到一个单位的成败兴衰.     

关于推进国有企业“四好”领导班子建设的思考

国有企业是国民经济的重要支柱，是党执政的重要经济基础。当前，国有企业正面临着新一轮发展的战略机遇期。在新的形势下，如何推进国有企业经济又好又快发展，关键要有一个好的领导班子，才能带出一支过硬的员工队伍，企业管理水平才能不断提高，核心竞争力才能不断增强。     

浅谈如何建设团结融合的基层领导班子

一个团结融合的领导班子，关系着一个单位乃至一个企业的荣辱兴衰，关系着全体干部职工的切身利益。如何建设一支有战斗力、凝聚力、健康和谐的领导班子菇应当以事业为基础，以感情为纽带，党政正职高度一致，班子成员同舟共济,共同担当起组织和群众给予的重托。     

企业领导班子的核心结构

企业领导班子的核心结构,指以某一两个企业领导成员为核心,与其它企业领导成员形成某种较为稳定的工作关系和人际关系,进而团结和协调整个领导班子,使其具有内聚力和战斗力的一种企业领导结构。 在现实生活中,各个企业领导班子的核心结构多种多样。有的企业领导班子,尽管有一个能力很强的“班长”,但其核心结构却不甚理想;也有的企业领导班子,“班长”的     

浅论以加强领导班子建设促进领导班子执行力的提高

本文论述了加强企业领导班子建设的重要性,分析了领导班子建设的不断加强,不仅能增强企业发展进步的政治责任感和历史使命感,更将提高领导班子的执行力。通过加强领导班子思想政治建设,进一步提高班子成员的执政意识;抓好领导班子的制度建设,提高科学决策的能力;加强领导班子的作风建设,提高抓落实的能力;注重领导班子的能力建设,提高科学决策的能力;强化领导班子的廉政建设,提高拒腐防变的能力。     

调整领导班子 规范管理 企业效益上台阶

调整领导班子规范管理企业效益上台阶汪崇亚，苏泽文湖北省广水市长岭供销社是一个有着２１７人的基层社。１９９０年以前，由于领导班子成员搞派性，拉山头，使企业管理陷入一片混乱，亏损连年增加，到１９９０年通过整社，共清理出经济包袱１３７．２万元。面对如此严重...     

加强地市外贸亏损企业领导班子建设问题刍议

近几年，地市外贸企业相当一部分效益低下，亏损面扩大。作者认为企业领导班子建设滞后，未能适应市场经济和外贸新体制的形势是一个重要原因。本文针对地市亏损外贸企业领导班子的素质、能力、管理等问题进行了分析，并提出自己的见解。     

地市公司领导班子作风建设的思考与实践

领导班子作风建设不是一个新鲜话题,但却是摆在中国石化基层企业面前的重要的课题,它关系到企业的长远健康发展。作为老牌国有企业,传统的企业文化,需要与时俱进,其中最核心的领导班子作风建设问题,更是迫在眉睫,亟待切实加强和完善。     

高校中层领导班子团队建设的三个不等式

中层领导班子作为学校发展建设的中坚力量团体，既是领导者，又是被领导者，对学校工作起着承上启下的重要作用，中层领导班子能否形成一个具有战斗力和凝聚力的团队对于学校的发展至关重要。然而，在中层领导班子进行团队建设的同时，由于对团队、团队精神等概念内涵的错误理解，导致了高校领导班子团队建设的误区。应重新审视团队和工作团体，团队精神和集体主义，团队协作和平均主义的关系。     

安岳县物价局领导班子不断提升履职能力 各项工作再上台阶

2009年，我局领导班子认真贯彻党的十七大精神，以确保全年居民消费价格总水平涨幅控制在5％左右为目标，围绕“促发展、扩内需、推改革、稳价格、安民生、求作为”的主线，全面落实科学发展观，深入学习贯彻党的十七届三中、四中全会精神，切实加强领导班子和干部队伍建设，顺应形势发展，大胆探索创新，优化价格服务，全面提升工作水平，全力服务全县经济社会发展，     

浅谈企业领导班子建设

本文通过对宏远公司领导班子建设的实例分析,揭示了企业领导班子面临的普遍性的难题。并提出企业领导班子建设的中心任务,就是要把领导班子从领导群体变为领导团队,并对如何创建领导团队提出了相应的对策意见。     

建设和谐领导班子 推进企业和谐发展

建设和谐领导班子,在企业的思想引导和整体素质的提高都有关键性作用。加强领导班子建设,在实践中贯彻和实行,推进企业和谐发展。     

立足四好标准打造五型班子为实现金钼集团科学发展提供坚实组织保证——金堆城钼业集团有限公司"四好"领导班子先进事迹材料

领导班子建设是企业党建工作的重心,班子强则企业兴.近年来,金钼集团党委按照上级的统一部署,严格按照"四好"领导班子建设的具体标准,以打造学习型、团结型、廉洁型、发展型、亲民型企业领导班子为已任,提升了班子的整体执行力和治企能力,和谐了党群、干群关系,实现了企业发展的提速提效.     

浅谈领导班子成员的思想交流

党十六届三中全会指出,党的领导是顺利推进改革的根本保证,要加强各级领导班子和基层党组织建设,为改革和发展提供强有力的组织保证。面对我国经济体制改革新的形势和新的任务,如何把各级领导班子建设成为富有凝聚力、战斗力、号召力和创造力的团队,其中一个切实有效的途径就是     

关于加强国有企业领导班子建设的几点思考

国有企业是国民经济的重要支柱,是党执政的重要基础。当前,国企改革正处于攻坚阶段,结构调整处于关键时期,作为企业的领导核心,建设一支坚强有力的、适应社会主义市场经济要求的领导班子尤为重要。本文从三个方面对如何加强领导班子建设进行积极探讨,展开论述,旨在不断提升企业领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,推进国企改革发展。     

浅析基层公司的领导班子建设

基层公司是集团生存发展的根本和做强做大的基础。做成好基层公司的工作,最关键,最重要的一点就是要加强基层公司领导班子建设,并在“选得准、用得好、管得严”等方面下功夫。     

加强大同区乡政府领导班子建设

党的建设问题始终是各届领导班子、各级班子集体、班子各级成员一以贯之关注的重要问题，也是不容懈怠需要长期重视的关键问题。乡政府领导班子存在的问题有不少，加强班子建设的方法也很多，要因地择法。