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《纽约时报》著名专栏作家兰德尔是被允许进入高度机密的谷歌总部从事采访活动的第一人,在本书中,他将带领读者深入谷歌公司内部,让人们对英特网时代这家最重要、最富创新性、最有抱负的公司有一个透彻的了解。 相似文献
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多数人难以想象,谷歌公司优厚的福利制度还有这么一条:凡员工去世后,配偶可继续领取其半数薪水,持续10年谷歌超级福利是中国企业对待员工的一面镜子。任何一个谋求长远发展的企业都必须善待员工,解决员工的后顾之忧。多数人难以想象,谷歌公司优厚的福利制度还有这么一条:凡员工去世后,配偶可继续领取其半数薪水,持续10年。谷歌这项优厚待遇被称为"超级福利"一点都不过分。没有职务高低的限 相似文献
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因怀疑谷歌涉嫌非法搜集个人信息,韩国警方10日突袭谷歌韩国公司的办公室,并依法没收了一批资料。这一强硬行动让谷歌有点发懵,数小时后该公司才回应称,的确在无意中搜集了一些个人信息,但这些信息从未被非法做商业利用。 相似文献
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一个企业就是一个群体、一个团队,企业的团队意识对企业群体的行为起着强有力的制约作用,它可以决定群体行为的方向,规范群体中每个成员的行为,通过一些集体活动、工作仪式和文化仪式来培养员工的群体意识,让员工们明白,自己是群体中的一员,只有通过团队中每一个人的协作、努力,才能取得成功。 相似文献
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在长达一年的沉寂之后,谷歌终于公布了再造摩托罗拉移动的重大一步——裁员。8月13日,谷歌宣布摩托罗拉移动计划全球裁员约4000人,并关闭94个办事处中的三分之一。此次被裁的员工将有三分之二来自非美国地区,摩托罗拉移动在亚洲和印度的业务将会被收缩,而其位于芝加哥、桑尼维尔和北京的研发中心的规模也将会遭缩减。 相似文献
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美国人上网的时间和人数在急速增加,从报业到汽车制造商都渴望从互联网上获利,但这并不是一件容易的事。从宝洁公司和谷歌这两个巨头制定策略的过程就可见一斑。宝洁公司的企业文化一向相当保守,以至于员工们会戏称自己为“宝洁的呆瓜”。而在谷歌却随处可见骑着公司提供的踏板车、随时在公共白板上表达创意、记录灵感的员工。现在,这对另类的“搭档”认为他们可以互相取长补短,所以着手开展了一项互换员工的计划。 相似文献
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员工是企业的细胞,是推动企业发展的动力源泉。管好用好员工是企业管理最重要的课题,是管理层和人力资源部门共同的责任。管理实践中,一要建立目标考核机制,让员工与企业结成利益共同体;二要拓展员工职业发展空间,让员工与企业共同成长;三要给予员工应得待遇和荣誉,让员工有企业归属感。 相似文献
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经过十多年的超高速增长,谷歌不可避免地面临着更为激烈的挑战。尽管它在2010年的增长速度比大多数企业都高出一大截,但对于已经习惯了谷歌跳跃式发展的人来说,更期待谷歌有更多让人惊喜的产品出现, 相似文献
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“要购物、先淘宝”,“外事问谷歌、内事问百度”,网络的普及,让现代消费者足不出户,就已将需要购买的商品的信息了然于胸。十年前,人们还在为货比三家而四处奔波,十年后的今天,人们虽然稳坐家中,却早已货比天下。 相似文献
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《21世纪商业评论》2014,(3):16-17
正美国公司的经营能力最高,其次是德国和日本,新兴市场国家有很多管理不善的企业。跨国公司管理能力要高于公共机构,以及那些由创始人及其后代亲自管理的企业。无处不在的谷歌在谷歌,有一种测试叫"牙刷测试"。在2011年重新出任谷歌CEO后不久,拉里.佩奇就表示,希望开发出更多能让所有人每天至少使用两次的服务,就像牙刷一样。谷歌搜索和Android操作系统都通过了这样的测试。如今,通过一系列并购,谷歌又计划把硬件业务做大。从机器人到汽车,再到家庭温控设备,这些都属于"牙刷"产品。谷歌最近并购的是智能恒温器及烟雾探测器制造商NestLabs。谷歌将以32亿美元现金收购 相似文献
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新员工入职培训是企业培训工作的重要环节之一,新员工作为企业可持续发展的动力越来越受到人力资源部门的重视。明确新员工培训目的、内容、意义和它的价值评估,对企业的发展有着深远的影响。做好新员工培训,对于其能够更好的了解企业文化、清楚企业的现状、明确企业发展战略等方面意义非凡。入职培训对每一位新员工的定位,使其职业规划与企业的发展更好的相适应,让每个人价值得到更好的、最大的体现和发挥。 相似文献