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目前,由于市场竞争变得越来越激烈,企业的财务管理也逐步成为企业管理的核心。如何做好企业财务管理是每一位企业决策人员需要注意的问题。而成本管理是财务管理的重要组成部分,企业的管理人员必须要根据自身企业的实际情况,运用先进的成本控制方法对企业进行财务管理,从而不断提高企业的竞争力。下文主要对企业财务管理中的成本控制进行分析,对企业财务管理提出几点合理的意见。 相似文献
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随着我国电力体制改革的不断深入,发电企业竞争日趋激烈,成本控制能力将成为发电企业核心竞争力。本文结合发电企业的特点,指出我国发电企业在当前经济形势下完善成本管理的重要作用,分析发电企业在激烈市场竞争环境下成本管理所存在的问题,并结合精细化成本管理及全面预算控制等管理理念和方法,为我国发电企业完善成本管理工作提供建议和对策。 相似文献
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文章认为,企业财务管理以资金管理为核心。要加强发电企业的资金预算管理,就要全面推进资金预算管理机制,提高发电企业资金管理水平;要强化融资管理,降低融资成本;建立资金风险预控机制,防范经营风险。 相似文献
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本文通过对企业财务核算中的成本管理与控制进行深入研究,旨在为企业提供有效的成本控制策略和方法,以提高企业的核算质量和经营效益。首先,对企业财务核算中的成本核算与成本分析进行了详细阐述。随后,分析了企业成本管理与控制的问题,如企业内部绩效考核与激励机制不健全等。最后,针对以上问题,提出了企业财务核算中成本管理与控制的优化建议。 相似文献
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成本会计是一个估算、跟踪以及控制产品和服务成本的活动过程,它是企业财务管理工作的一个重要环节。现代工业企业要生存、求发展,必须转变观念,将国外先进的经验、方法与在我国行之有效地推广成本管理的方法相结合,树立成本效益观念,扩大成本管理范畴,由单纯对制造成本的管理向前扩展到对设计成本、工艺选择成本的管理, 相似文献
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财务管理是企业管理活动的重要组成部分,它通过价值形态对企业资金进行综合性管理。如何提高成本控制效果,提高经济利润,都是企业财务管理需要着重探讨的问题。笔者从当前企业财务管理现状说起,分析企业实施精细化管理的对策。 相似文献
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成本控制是企业财务管理内容中的重要组成部分。企业为了实现经营目标和财务目标,提高企业资本的使用效益,通过现代科技等多种手段,对企业的经营耗费、管理耗费的过程及结果进行规划、调节和控制,这便是成本控制。成本控制并不是一个简单的结果,而是一个过程。成本控制的内容有很多,涉及的范围也非常广泛。 相似文献
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随着全球能源危机与环境问题的日益严峻,以清洁的、可再生的太阳能为能源的光伏发电技术受到世界各国的普遍关注,并且得到了飞速的发展。然而,由于光伏组件的生产成本偏高,导致光伏发电系统的初始建设成本过高,短期发电成本远高于常规的化石能源,大大限制了光伏发电系统的普及应用。为了降低光伏发电系统的成本,研究者们从光伏组件的材料、生产工艺和光伏系统的能量变换及优化设计等角度进行了广泛的研究,提出了各种各样的解决方案,其中将光伏发电系统与建筑有机结合在一起的建筑集成光伏(Building Integrated Photovoltaics,B I P V)技术由于能有效降低系统成本,缩短能量回收期,在近30 年来得到了大量的研究,成为光伏发电应用的一个重要分支。B I P V 技术涉及材料学、建筑学和电力电子学三大领域。在材料学领域,B I P V 技术研究的主要问题为高性能、低成本的适合建筑集成的光伏电池材料及其生产工艺;在建筑学领域,B I P V 技术的研究内容包括集成了光伏组件和部分配套系统的新型光伏建筑材料以及集成了光伏发电系统的新型建筑的美学及工程设计问题等;在电力电子学领域,B I P V 技术研究的核心问题为系统的能量变换和控制技术。本文重点从能量变换和控制技术领域探讨BIPV 技术研究应用现状和未来的发展趋势。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,经济的进步促进了各行各业的发展。但由于我国目前的市场竞争环境越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争环境中占据一席之地,就要不断地提高企业的管理水平。企业财务管理作为企业管理工作中的重要内容,一定要做好全方位的优化。尤其是财务管理中的成本控制工作,有效的成本控制不仅能够提高企业生产和运营的效率,同时也能为企业发展及战略目标的制定提供有力的支持。但我国目前的企业财务管理中,成本控制工作仍然存在些许不足,本文主要针对财务管理工作中的成本控制开展分析,通过分析财务管理中成本控制的问题,并结合问题提出优化成本控制措施,以提高企业财务管理工作中的成本控制效率,促进企业财务管理健康发展。 相似文献
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本文首先通过对成本控制理论进行阐述,接着分析现代企业财务成本管理存在问题,探索出科学降低成本的途径、科学成本管理的措施,从而提高企业的核心竞争力。 相似文献
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企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理。而财务管理的重心是成本控制。企业管理以财务管理为核心。这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预算结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。 相似文献
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何清 《中国民营科技与经济》2010,(5):30-32
虽然光伏发电成本仍然居高不下,国家也迟迟不给定光伏上网电价,但这不妨碍光伏发电行业处在一个好时代——大家都相信,随着技术的成熟,光伏电价会降下来,它会拥有一个美好的前程。 相似文献
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企业经营的最终目标获得最大化的利润,而成本控制是企业财务经营管理中的重要环节,合理有效的成本控制是确保企业正常运转、增强盈利能力、提高市场竞争力的重要因素,对企业整体的经济效益和综合竞争能力有举足轻重的作用。对仪表仪器制造企业来说,企业成本控制是一项综合且复杂的工程,内容与企业的诸多管理工作有密切的联系,只有及时更新管理理念,强化对成本控制和管理,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文就仪表仪器制造企业的特点以及成本控制管理存在的问题进行讨论,并积极探析解决问题的对策。 相似文献
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财务管理是企业管理的核心机制,成本控制则是企业财务管理的主要手段,这便决定了成本控制在企业生存和发展中的重大作用。本文对当今社会企业成本控制的现状及相应措施进行分析论证。 相似文献
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随着现代企业制度的不断完善与发展,在企业财务管理与内部控制手段的整体运用中,尤其是财务制度改革、电算会计、现代信息化技术管理等多方面的升级,给企业财务管理带来更高的要求,因此,强化企业内部财务控制,从企业财务制度建设、流程节点设计、财务人员素质要求等着手,构建良好的内部财务控制与管理模式是加强企业财务控制的有效手段之一。本文围绕当前企业财务内部控制的重要性进行分析,阐述当前企业财务内部控制机制的现状以及存在的问题,并探讨解决这些问题的对策,强化企业财务管理制度,细化每一个管理环节,建立与完善企业财务内部控制。 相似文献
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企业的成本管理是企业财务管理中重要的环节内容,而企业的目标成本管理则是成本控制管理的重要方法和有效措施。在企业的经济管理中推行并采用目标成本管理有助于降低企业的生产经营成本和资源,能够有效的加强企业资源的投资收益和管理收益,并进一步提高企业的经济利益。文章首先简要分析了目标成本管理对企业经济管理的作用和意义,然后就目标成本管理在其公司经济管理中的应用进行了深入的探析和研究。 相似文献