PPG变奏：从新鲜到熟悉

新鲜可以刺激购买，熟悉却要考验产品的持续销量和盈利能力。     

PPG：挑战者也有软肋

PPG在营销和经营方面偏重于对商业模式和产品本身的依赖，暂未对其品牌价值作出清晰、明确的规划，更未对其消费者进行深刻的基于精神层面需求的洞察。它最终跟竞争者的PK，只能存留于产品本身而非品牌忠诚。     

品牌第一，设计第二

知名品牌工业设计背后的操作奥妙何在？其品牌塑造与产品工业设计的互动作用又是怎样的？解答了上述问题，创意的效率将得到大幅提升，创意也将更为有效。 产品工业设计重要还是产品品牌重要？     

无印良品：没有设计的“设计”

无印良品（Muji）,无印在日文中是没有花纹的意思．日本店名“无印”意为无品牌。然而靠善清一色无华简朴,及还原商品本质的讲究手法．低调的无印良品反而成为闻名世界的“No Brand“（无品牌）。     

奇客独守高端，高处怎胜寒？

向高端方向发展是饼干行业的一个趋势。近两年内地不少企业都在尝试开发高价位单品或直接打造中高档品牌，奇客就是这样一个直接将品牌定位在高端的内地饼干企业，它是福建港兴集团于2004年全新包装的一个子品牌，为使其重点突出，该集团已对其他品牌进行了淡化甚至放弃。然而奇客的高端之路走得如何?我们来看看具体的市场表现。     

葡萄酒业，现在是个什么阶段？

对于葡萄酒业而言，2006年是个什么阶段？笔者认为与其按照一般的说法为整合期，不如说是多元化的起点更准确一些。中国葡萄酒市场越来越像一个开放的舞台，有多样化的产品和品牌开始在这个舞台上表演。[编者按]     

五粮醇能成为第二个金六福吗？

一个是“喜庆时刻”突出“喜”，—个是节庆营销诉求“福”；一个是五粮液三大重点品牌之一，—个是五粮液打造出来的最成功的品牌商品牌；—个正在被越来越多的经销商关注，一个是让很多经销商猛赚一把现在平稳发展的；这就是五粮醇和金六福。五粮醇能成为第二个金六福吗？当然了，这里指的是市场业绩和影响力，     

PPG最适合数据库营销——专访微码互联营销公司CEO，数据库营销专家钱海明

数据库营销的真正威力是数据分析和挖掘记者:人们都定义PPG是一个新兴服装直销企业,但似乎很少有人谈到它的数据库营销,作为数据库营销专家,你怎么看待PPG的商业模式?钱海明(微码互联营销公司CEO,数据库营销专家):PPG以其虚拟经营模式而成功,这种模式能够轻易地获取完整的客户信息,因此PPG做数据库营销再合适不过了。通     

夏华，再见？

再见，对厦华这个拥有20多年历史的民族家电品牌而言，无疑是近期唯一的主题词。     

负面微博，怎么办？

76％在Twitte止发出抱怨的消费者从未收到来自品牌的回应。但在那些收到回应的消费者中,83％的人喜欢品牌进行回应的举动。     

电影植入广告，谁是赢家？

植入广告大行其道,中国品牌试水国际制作。但植人广告并非万灵丹,除了制作上的风险之外,只有搭配营销链条上的其他环节,才能创造出最大的广告效应,形成多方共赢的局面。     

并购，还要继续吗？——一堂值逾8亿欧元的品牌课

近年来，众多本土企业试图借并购世界知名品牌的部分业务，来达到提升自身知名度，跻身于世界品牌的目的。 然而，我国跨国品牌并购可谓屡战屡败，又屡败屡战，获得教训的学费昂贵得令人咋舌。到底什么原因让跨国品牌并购难成正果呢？是因为企业文化、品牌文化的隔阂终究难以消除，还是因为忽略了被并购品牌背后的上帝：消费者？并购是我国品牌挺进国际市场的必然环节吗？我们需要的是迎难而上还是知难而退？[编者按]     

寄人篱下，还是另起炉灶？

由于清心露的品牌使用权是租赁而来的，这就意味着它越成功，品牌所有者粤清药业集团就会索取得越多，甚至收回清心露。到底是应该继续租用，还是以重金买断清心露，或者重新打造一个新品牌，这个必须要做出的抉择拖延得越久，美好家的损失就会越惨重……     

BONO：“更实的轻公司”该怎么做？——专访BONO（宝鸟）电子商务公司副总经理高峰

随着市场的发展成熟,最终消费者的关注点还是会落到产品本身上来的从上个月开始,京城众多中高档公寓电梯间的"框架媒体"上,出现了一个名为"BONO"的电子商务企业品牌。这家以直销男士衬衫为主业的企业打响了广告大战,其对手便是一直以来靠电子商务搅动传统行业神经的PPG。在国内各主流大众媒体上,两家企业的广告开始在相邻版面上直接交锋。但BONO的副总经理高峰在接受采访时却回     

本土展会品牌或将消失还是存在？

近年来,本土品牌展会纷争屡见不鲜。纵观纷争起因,无外乎都是“利益”在作祟。为什么中国没有具有享誉国际的品牌展会？尽管近些年来冠有“国际”字样的展会不计其数,但有几家主办方敢于理直气壮地说自己是国际品牌展会？     

喝香奈儿，睡阿玛尼？

如今奢侈品走大众化路线已经不是什么新鲜事，尤其在奢靡风日益风行的亚洲，利用二线品牌扩大销售的做法似乎相当可行，无怪乎出现“麦奢侈”一说，意思是消费奢侈品如同消费麦当劳的汉堡一样普遍了.然而，香奈儿、普拉达、阿玛尼等这样的顶级时尚奢侈品牌却并没有为了追求销量而一味走“亲民”路线，而是开辟出新的商业领域，以独特的形式吸引消费者。     

品牌代言，你想清楚了吗？

人很容易爱屋及乌，人也很容易恨屋及乌。在决定品牌代言人的时候，可得想清楚了，不要只想着代言人会让自己美名远扬，也许某一天，他们也会让你臭名昭著。     

三足鼎立，谁家天下？

距离北京奥运会只有不到100天的时间了。尽管有一小撮”藏独”分子张牙舞爪地阻挠奥运，但这丝毫没影响奥运会的热度，反而让更多的人看到了对中国元素的尊敬、向体育的致敬。尤其是中国市场上的三大体育品牌，更是使出浑身解数，意图借奥运东风，占据江湖霸主地位．成三足鼎立之势。且看，今日之奥运，竞是谁家之天下？     

奇客饼干：三个月增长300％

近几年,国内饼干市场烽烟四起,康师傅、奥利奥、达能、奇宝、达利等各路诸侯群雄争霸,上演了一幕幕品牌争夺的割喉之战。最近,饼干市场又杀出一匹黑马——来自福建的奇客,以"运动时代最有型的饼干"为旗号隆重登场,三个月之内销售额即增长300%,引起国内同行震惊。奇客是福建港兴集团2004年新推出     

国美体育，简单品牌逻辑下的高风险？

近期,国美控股投资集团总裁黄秀虹对外宣布,国美体育2011年将开设27家店铺,与之对应的销售收入则为10亿元,未来五年内在全国开设超过100家店铺。品牌延伸要考察品牌的属性,不能因为某个行业潜力大、市场好,主品牌的影响力大,就用主品牌去进行延伸。品牌延伸的初始阶段会觉得背靠大树好乘凉,投入少、品牌知名度大,但真正发展起来,就会发现简单的品牌延伸逻辑带来的将是很高的商业风险。