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相似文献
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1.
尚文捷 《中国品牌》2013,(12):30-31
每个手机品牌都有成为下一个乔布斯的梦想,而在实现梦想的过程中,小米手机品牌选择走更彻底的互联网模式:充分听取用户声音,快速试错,快速迭代要问2013年,哪个企业最火?或许非小米莫属。红米、小米3,再加上即将面世的小米电视、路由器……几乎每一款产品甫一上市都被抢购一空。小米的成功逆袭被解读为"用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则":它的商业模式是不靠硬件靠服务赚钱;定位发烧友手机并形成了独特的粉丝文化;而每年它的身价都会"三级跳",  相似文献   

2.
正雷军打造小米路由器,为什么迅雷、搜狗愿争相献上核心技术?小米还是如期发布了小米路由器,全公司上下对这款产品颇为期待,因为小米公司董事长雷军将其定位为智能家居控制中心,未来还将提供智能插座、智能摄像头、智能遥控器等配件。从手机、盒子、电视再到路由器,在智能物联成为主流趋势的情况下,雷军不再满足于占领某个单品市场,而意在搭建  相似文献   

3.
《创业家》2014,(6)
正小米路由器的思路也是要做智能家居中枢,负责小米路由器产品的唐沐说:"目前小米路由要打造的生态圈分为三层。第一层是芯片层,我们去找美的、海尔这样的厂商合作,给它们的电器装上WiFi芯片,让这些家电产品通过红外发射器连接路由器,路由器就成为  相似文献   

4.
雷军系     
文芳 《新财富》2014,(11):36-63
“专注、极致、口碑、快”。 这7字箴言是人称“雷布斯”的雷军浸淫互联网近10年的感悟精华所在。而2010年4月6日成立的小米则是雷军用这套思维武装的杰作。从最初的手机系统到手机再到平板,从电视到盒子到路由器再到智能配件,雷军将小米模式包装成“苹果+Facebook”,试图打通“软件+硬件+服务”的全产业链。  相似文献   

5.
《成功营销》2013,(10):5-5
互联网公司”跨界”进入硬件行业由来已久.小米的成功.让这些互联网公司找到了“跨界”的标杆与信心。乐视近期推出的超级电视看似模仿小米手机的模式,但实际上却大不相同。手机与电视的用户消费行为不同,导致互联网公司跨界电视行业无法达到”小米”式的增长。其主要原因包括:  相似文献   

6.
极路由今天发布了智能路由器操作系统HiWifi OS,此次发布的HiWifi OS包含HiCloud云服务平台、HiMobile移动终端和HjStore插件商店,它们分别针对用户、开发者和第三方厂商进行设计。 HiCloud云服务平台主要用于实现智能路由器的云服务,包括云账号系统、云远程通道、云智能储存系统等,是联通智能路由器和移动端的关键。  相似文献   

7.
王振家 《光彩》2015,(1):27-28
三个爸爸的成功为智能硬件创业者指明了道路,即在一个细分领域中精耕细作,做出杀手级的产品2014年,O2O、互联网金融和智能硬件成为最热门的创业领域。其中,由于智能硬件涉及供应链、软件系统研发等多种复杂因素更加引人关注。互联网巨头开始重视硬件领域,BAT密集进入,小米更是在智能硬件领域极速扩张。在重重包围中,一批创业者凭着对产业链和用户的深  相似文献   

8.
2013年7月31日,小米公司推出传言已久的新产品——红米手机,这款手机是TD/GSM双卡双待,定价仅799元,而在市场上,相同配置的其它品牌手机基本都在1500元以上。除了配置上的高性价比,小米还通过腾讯QQ空间对红米手机进行独家首发,用户可以通过登陆QQ空间小米官方页面进行预约  相似文献   

9.
正小米加大产业链的投资,其实是创新的窘境和对捷径的依赖。小米正在成为一个矛盾的结合体。一方面,小米的销量在不断地高歌猛进,手机国内第一、世界第三的地位似乎唾手可及,小米模式的神话也从手机向电视机、路由器、手环以及最近的空气净化器等领域蔓延,米粉的尖叫根本停不下来。但另一方面,小米又是一个屡屡被业界声讨的公司,从11月华为发声"你用我的东西,最起码要说声谢谢吧"  相似文献   

10.
小米作为智能终端领域的后起新贵,在被传统终端硬件厂商大佬操控的智能手机领域,传奇般的取得成功,小米手机模式也引来无数硬件厂商的相继模仿。事实上,从米聊、MIU1系统再到小米手机,从软件到硬件的逆转路线虽然不符合常规逻辑,却在其差异化的产品定价和注重粉丝参与感的社会化营销中突围成功。 用户交互、产品体验、粉丝营销这些都成为小米终端成功的关键词。对于新进入者而言,这些新鲜招式可以带来市场效应,然而随着市场日益成熟,早已告别初来乍到阶段,进入成长阶段段的小米,如何给自己重新定位?如何制定新的战略?业务扩张的边界在哪里?  相似文献   

11.
本文主要介绍了基于单片机AT89C51和Wifi技术的智能台灯的硬件和软件设计。该智能台灯具有根据当前光线自动调节灯光亮度的功能,还可对用户使用台灯时处于非正常的距离和姿态时给予报警提示,用户可以随时通过手机app查询智能台灯的报警记录数据,从而督促用户保护视力。  相似文献   

12.
小米模式研究中,生态链是一个特殊的研究课题。这是小米独创的模式,也是在移动互联网环境下生长并壮大的商业模式。小米在战略上有大方向的布局,雷军的思考具有前瞻性和穿透性,他预见到未来在大数据时代企业应该采取何种经营模式以布局蓝图。第一阶段,小米采取用硬件(手机)的方式占领市场,形成市场基础——几千万的粉丝和上亿的用户。第二阶段,小米清醒地认识到自己的不足和短板。  相似文献   

13.
智能控制系统的发展使得普通用户可以通过手机及其他智能终端随时随地通过网络远程的控制家电的运行,开关。利用ZigBee模块,将家居生活中的各个部分加入一个局域网中,实现物物间的联系,进行中、远程的控制,对内主要实现家里的市电的开关控制,对外提供网络接口,可以通过网络,智能手机等设备进行控制。让人们的生活变得更加简单、便捷、智能。本文研究基于新型无线通信技术ZigBee,通过智能终端完成家用的智能强电控制。  相似文献   

14.
最近的智能路由之争已经愈演愈烈,概念卖点营销手段层出不穷,在互联网公司你方唱罢我登场,掐得你死我活的背后,却是传统路由器硬件厂商的集体失声。  相似文献   

15.
对于WinRoute这个软件,我们已经在前面几期对它进行了基本的介绍。在进行配置以前,我首先来熟悉以下关于NAT的一些基本概念。NAT(Network Address Tranlation)的功能,就是指在一个网络内部,根据需要可以随意自定义的IP地址,而不需要经过申请。在网络内部,各计算机间通过内部的IP地址进行通讯。而当内部的计算机要与外部internet网络进行通讯时,具有NAT功能的设备(比如路由器)负责将其内部的IP地址转换为合法的IP地址(即经过申请的IP地址)进行通信。所以NAT一般是用在以下两种情境下的 1、一个企业不想让外部网络用户知道自己的网络内部结构,可以通过NAT将内部网络与外部Internet隔离开,则外部用户根本不知道通过NAT设置的内部IP地址2、一个企业申请的合法Internet IP地址很少,而内部网络用户很多。可以通过NAT功能实现多个用户同时公用一个合法IP与外部Internet进行通信。配置NAT一般都是采用的专业路由器,但是在小型网络利用一些软件,比如用 WinRoute构筑一个软路由,就可以用普通的计算机来代替专业路由器,来充当NAT路由器的。以下  相似文献   

16.
随着网络办公的进一步普及,今年市场上开始出现专门针对小型办公环境设计的SOHO系列路由器。近日迈普通信通过分析用户需求和网络运行特点之后,也针对这一用户群体推出了两款低端的路由器新品——MP1700、MP800 SOHO模块化系列路由器。两款路由器功能多多,具有极高的性价比,简单易用,秉承了迈普路由器独有的功能,如固定终端的路由技术、路由传输一体化、备份维护一  相似文献   

17.
朱健 《浙商》2010,(7):79-80
在飞扬科技的设想中,包括安防设备、空调等家电设备,都能够通过移动通讯无线网络与用户的手机相连,用户就可以实现远程操作。  相似文献   

18.
小米的打法可以作为一个经典教材,供所有创业者学习。小米做手机,我是猜出来的。去年5月,大家都传言小米要做MIUI操作系统。我感到非常疑惑。现在这个时代,以一家创业公司,单独做一个Android的应用系统,这太难了。我突然想到,雷军去魅族取过经,心想小米不会真的要出手机吧。到这时候,我觉得小米的打法在逻辑上画圆了。小米的打法可以作为一个经典教材,供所有创业者学习——你是一个小公司,  相似文献   

19.
随着智能技术的不断发展,手机行业有了快速的发展,下文我们介绍了小米手机的营销方式,并分析了小米手机的发展情况以及问题,从而提出相应的解决方案。  相似文献   

20.
小米从成立至今,仅仅走过5个年头,从起初艰难打入智能手机市场,到最新的一轮融资里面,小米的估值近450亿美元。"小米+步枪"的落地让我们看到小米手机商业模式的巨大成功。本文从小米2010年至2012年三轮融资出发,站在风险投资者的角度,分析小米的吸引风险资本的独特之处,并逐渐剖析小米商业模式.本文得出小米手机商业模式的创新主要有以下三点:1.用互联网方式打造一个手机品牌。2".铁人三项"(软件+内容+硬件)的系统优势。3.将互联网快速升级的模式引入手机行业。  相似文献   

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