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每个手机品牌都有成为下一个乔布斯的梦想,而在实现梦想的过程中,小米手机品牌选择走更彻底的互联网模式:充分听取用户声音,快速试错,快速迭代要问2013年,哪个企业最火?或许非小米莫属。红米、小米3,再加上即将面世的小米电视、路由器……几乎每一款产品甫一上市都被抢购一空。小米的成功逆袭被解读为"用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则":它的商业模式是不靠硬件靠服务赚钱;定位发烧友手机并形成了独特的粉丝文化;而每年它的身价都会"三级跳", 相似文献
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姜中介 《21世纪商业评论》2014,(9):57-57
正雷军打造小米路由器,为什么迅雷、搜狗愿争相献上核心技术?小米还是如期发布了小米路由器,全公司上下对这款产品颇为期待,因为小米公司董事长雷军将其定位为智能家居控制中心,未来还将提供智能插座、智能摄像头、智能遥控器等配件。从手机、盒子、电视再到路由器,在智能物联成为主流趋势的情况下,雷军不再满足于占领某个单品市场,而意在搭建 相似文献
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2013年7月31日,小米公司推出传言已久的新产品——红米手机,这款手机是TD/GSM双卡双待,定价仅799元,而在市场上,相同配置的其它品牌手机基本都在1500元以上。除了配置上的高性价比,小米还通过腾讯QQ空间对红米手机进行独家首发,用户可以通过登陆QQ空间小米官方页面进行预约 相似文献
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东言东语 《21世纪商业评论》2014,(25):30-30
正小米加大产业链的投资,其实是创新的窘境和对捷径的依赖。小米正在成为一个矛盾的结合体。一方面,小米的销量在不断地高歌猛进,手机国内第一、世界第三的地位似乎唾手可及,小米模式的神话也从手机向电视机、路由器、手环以及最近的空气净化器等领域蔓延,米粉的尖叫根本停不下来。但另一方面,小米又是一个屡屡被业界声讨的公司,从11月华为发声"你用我的东西,最起码要说声谢谢吧" 相似文献
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小米作为智能终端领域的后起新贵,在被传统终端硬件厂商大佬操控的智能手机领域,传奇般的取得成功,小米手机模式也引来无数硬件厂商的相继模仿。事实上,从米聊、MIU1系统再到小米手机,从软件到硬件的逆转路线虽然不符合常规逻辑,却在其差异化的产品定价和注重粉丝参与感的社会化营销中突围成功。
用户交互、产品体验、粉丝营销这些都成为小米终端成功的关键词。对于新进入者而言,这些新鲜招式可以带来市场效应,然而随着市场日益成熟,早已告别初来乍到阶段,进入成长阶段段的小米,如何给自己重新定位?如何制定新的战略?业务扩张的边界在哪里? 相似文献
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智能控制系统的发展使得普通用户可以通过手机及其他智能终端随时随地通过网络远程的控制家电的运行,开关。利用ZigBee模块,将家居生活中的各个部分加入一个局域网中,实现物物间的联系,进行中、远程的控制,对内主要实现家里的市电的开关控制,对外提供网络接口,可以通过网络,智能手机等设备进行控制。让人们的生活变得更加简单、便捷、智能。本文研究基于新型无线通信技术ZigBee,通过智能终端完成家用的智能强电控制。 相似文献
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对于WinRoute这个软件,我们已经在前面几期对它进行了基本的介绍。在进行配置以前,我首先来熟悉以下关于NAT的一些基本概念。NAT(Network Address Tranlation)的功能,就是指在一个网络内部,根据需要可以随意自定义的IP地址,而不需要经过申请。在网络内部,各计算机间通过内部的IP地址进行通讯。而当内部的计算机要与外部internet网络进行通讯时,具有NAT功能的设备(比如路由器)负责将其内部的IP地址转换为合法的IP地址(即经过申请的IP地址)进行通信。所以NAT一般是用在以下两种情境下的 1、一个企业不想让外部网络用户知道自己的网络内部结构,可以通过NAT将内部网络与外部Internet隔离开,则外部用户根本不知道通过NAT设置的内部IP地址2、一个企业申请的合法Internet IP地址很少,而内部网络用户很多。可以通过NAT功能实现多个用户同时公用一个合法IP与外部Internet进行通信。配置NAT一般都是采用的专业路由器,但是在小型网络利用一些软件,比如用 WinRoute构筑一个软路由,就可以用普通的计算机来代替专业路由器,来充当NAT路由器的。以下 相似文献
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小米的打法可以作为一个经典教材,供所有创业者学习。小米做手机,我是猜出来的。去年5月,大家都传言小米要做MIUI操作系统。我感到非常疑惑。现在这个时代,以一家创业公司,单独做一个Android的应用系统,这太难了。我突然想到,雷军去魅族取过经,心想小米不会真的要出手机吧。到这时候,我觉得小米的打法在逻辑上画圆了。小米的打法可以作为一个经典教材,供所有创业者学习——你是一个小公司, 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(2):85-86
随着智能技术的不断发展,手机行业有了快速的发展,下文我们介绍了小米手机的营销方式,并分析了小米手机的发展情况以及问题,从而提出相应的解决方案。 相似文献