互联网家居:革命风暴来袭

正规模上万亿的家居市场服务深受诟病,传统企业的颠覆者们已处在爆发边缘。谈到互联网对传统行业的改造,O2O适用于旅游、餐饮等服务业,但具体到有形的商品买卖时,更多的是由B2B或B2C来解决。家居是一个商品(建材家具)和服务(装修施工)并重的行业,因此互联网对其改造既是一个电商化的过程,又是打造O2O闭环的过程。在过去二十年里,家居业的供应链一成不变地遵循着"厂商—经销商—家居卖场—消费     

红星美凯龙等企业频触电商

<正>受地产调控和经济环境影响,近年来大型家居卖场经营惨淡的消息频见报端,家居行业正经历阴霾。在严峻的市场环境下,全友、红星美凯龙等家居企业纷纷试水电商,加入线上销售大军,试图开辟新的销售渠道拓宽市场。但由于物流成本、经营经验不足等问题的存在,不少业内人士提醒,家居企业试水电商需谨慎。红星美凯龙、居然之家等家居企业纷纷触"电"2012年对于家居行业来说并不平静,家得宝宣布关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店,英国百安居在华遭遇业绩下滑,     

传统代运营“将死”系统代运营重生

曾经是电商热词的“代运营”最近重新引发热议，这缘于某专业机构近期推出的一份调查结论：“六成卖家称代运营离死不远。”一方面越来越多的传统企业“触网”涌进电商领域，市场需求飞速增长；一方面是熟稔电商业务的品牌不断“单飞”，加上代运营商行业本身的“失声”，电商代运营行业正在成为“沉默的螺旋”。     

家居行业O2O模式探索与发展

随着电商时代的日益深入,家居行业探索应用电子商务的步伐也日益加快,O2O模式的提出无疑是一个新的机遇。本文首先阐述了O2O一词的定义,其次结合家居行业的特点分析在O2O模式下的优点及缺点,同时列举了目前家居电商企业的发展现状,最后提出了一些发展的建议。     

基于SWOT分析法的居然之家电商发展策略研究

电商发展的大趋势已无人置疑,家居建材行业作为目前为数不多的尚未全面开展电商的行业,其背后折射出家居建材行业电商发展的艰苦历程。居然之家作为家居建材行业的标杆企业之一,也在积极开展电商业务。本文采用SWOT分析法对居然之家电商发展策略进行系统的阐述,希望能为我国家居建材行业的电商发展提供一些借鉴。     

宁德市主要网商及其主营产品探析--基于天猫、淘宝和1688的分析

进入新世纪以来,中国的电商产业发展迅猛,即使是在近年来中国经济整体下行的不利形势下,电商行业依然逆市发展,从而备受各方关注,对其进行研究十分有意义。本文以宁德市网商及销售的产品为主要研究对象,分别对国内B2C、C2C、B2B领域市场占有率最高的天猫、淘宝、1688中宁德归属地的网商及相应的产品进行分析,得出宁德的电商产品主要集中于电机、食用菌、服装、茶叶、海产品、化油器、剪刀、太子参、蒸笼等,它们也是宁德当地的优势电商产品,目前的当务之急是进一步将其做大做强,利用“互联网+”培育出更大规模的网商。     

“网购节”热潮的反思

随着电子商务的迅猛发展，电商们的促销手段层出不群，想通过各种促销手段吸引消费者的眼球，从最初的“双十一”，到现在的“双十二”以及各大节日推出的各种新颖活动，形成了一个又一个的网购节，而消费者对于这种电商活动是否会理性消费，对电商甚至传统行业有利与否还有待考量。     

中小微网商融资:供求与效率分析

中小微网商同传统中小企业一样存在融资"难"融资"贵"之"困局",急需"破局".对中小微网商融资需求进行分析,在借鉴国外中小网商融资经验的基础上对国内中小网商融资各类可获渠道进行对比,提出了提高中小微网商融资效率的对策建议,如支持民营银行及互助银行陕速发展,鼓励引导地方金融机构出台信贷政策支持小微网商发展,支持大型电商企业实现跨平台数据共享、跨平台发放信用货款.     

阿里妈妈：为网商们服务的“新网商”

马云,网商中的网商,凭着努力和智慧在混沌初开的网商世界中攻城略地。自“阿里家族”里聚集了阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、阿里支付、阿里旺旺以后,马云组织了一个研发团队,封闭式操练了三个月后才终于推出阿里巴巴最新产品——阿里妈妈网站,致力于打造成网络广告的交易平台,成为一个聚合网商们广告业务的升级版平台。     

电商之后，二手电商将迎来红利期

<正>近两年,二手闲置电商进入了蓬勃发展的时期。随着“循环经济”绿色发展理念的推行,经历了行业调整期的二手电商再次迎来市场热潮。2021年,“爱回收”母公司在美股纳斯达克上市,“转转”获得D轮1亿美元融资,二手奢侈品电商“胖虎科技”完成5 000万美元C轮融资,快手加入二手电商赛道,圆通上线二手商城,京东推出二手电商。整个市场开始进入综合平台与垂类平台、短视频平台多元化争夺进击的混战时刻。     

经销商也需要商业模式创新

今后的经销商在营销价值链上究竟应该扮演什么样的角色？近些年，经销商的生存环境确实面临着巨大的变化，市场变得纷繁复杂，利益相关方越来越多，来自线上的势力是重要的一方。比如，一些家居卖场不光要面对商户，还要琢磨怎么对付电商平台；今年“双11”部分汽车经销商为了借助网络购物节日的巨大影响力，不得不参与到020的线上销售环节中去，究竟是否利大于弊，还没有定论；一些高端白酒的经销商也已经开始与垂直电商合作，以减轻生存压力。     

地域性电商新模式B2R研究

在电商时代繁荣发展的今天，各种电商企业迅速崛起。B2B、B2C发展较早，瓜分大部分市场。随着团购的稳定与发展发展，O2O近日终于被提上日程。然而，电商的发展始终是领先的创新的。“义乌购”上线带来的新模式B2R，地域性电商初露锋芒。标志着电商领域又出现一个热点与契机。本文针对因“义乌购”对于产生而出现的新理念对于电商行业的影响做出分析。     

新希望牵手京东农牧电商破局仍需金融“助航”

作为国内农牧巨头的新希望近期一直试图摘掉传统企业的“帽子”，而将自己变身“互联网公司”。继1个多月前与国内酒类供应商平台1919联手跨界布局020之后，4月29日，新希望六和股份有限公司（以下简称“新希望六和”）与国内电商巨头京东达成深度战略合作。     

打点好品牌的接触点

网购的导向是——谁便宜，我买谁。C（消费者）的消费导向极大地驱动了B（网商或电商企业）的产业格局。B为了迎合C的消费口味，“便宜为王”。     

设计管理在家居设计企业中的运用研究——以宜家为例

中国作为家居大国,但在国际市场的竞争中却不是一个强国。众多家居行业处于产业链的低端位置,缺乏有市场竞争力的自主品牌。是故有必要加强对设计管理在家居企业的应用,以确立"家居设计"的核心价值,提升国内家居企业在市场中的创新力和竞争力。通过对宜家在设计管理中的经营战略、设计决策和形象管理的剖析,以及对国内家居企业存在问题的分析,揭示家居企业引入设计管理的必要性,进而得出通过高效的设计管理将家居产品设计与企业经营有机结合起来,能够实现我国由家居大国到家居强国的转变。     

背靠4700万网商 阿里巴巴马云再办杂志

阿里巴巴加快进军传统媒体，与浙江期刊总社各投资1500万元共同打造《天下网商》。此前淘宝网和浙江报业集团已共同推出了《淘宝天下》，此次推出的《天下网商》将面对阿里巴巴平台的4700万网商，未来还将细分为针对不同行业的8本杂志在媒体融合的浪潮中，腾讯、百度等新媒体通过与区域传媒合资建立网站的方式较常见，但新媒体以传统媒体形态的方式反向切人市场的几乎没有。而后者正成为阿里巴巴集团创始人马云的思考路径。昨日，阿里巴巴集团筹划了半年多的《天下网商》在成都举行了创刊发布会。     

电商平台在“下沉市场”中的作用与渠道管理

电商平台模式颠覆了传统经济学基本假设,加快了“下沉市场”发展步伐。“下沉市场”是指市场消费群体主要由三线城市及以下城镇、乡村民居构成,交易场所和交换关系向社会基础层面移动。电商平台供求信息直接对接的“电子集市”功能,压缩了渠道环节进而建立了最优产销路径。无需城市中心市场集中货品展示和分销等优势,使平台中的生产企业和消费者降低了对实体店铺的依存度,进而加速了营销渠道结构“扁平化”和“脱媒”进程。“下沉市场”中,电商平台对传统批零企业渠道优势地位的瓦解,有力地打破了传统市场体制,塑造了新的市场机制。但平台并不能够对其所承载的各类商家的信用及所售产品质量提供有效担保,因而渠道链条越长、覆盖面越大,就越容易出现严重的经济和社会问题。“下沉市场”电商平台管理,重点在于强化产品质量监管和商业信用建设,制定渠道长远计划,解决物流配送和品牌管理问题。     

我国垂直生鲜电商发展现状研究

生鲜电商是传统生鲜行业与电子商务碰撞的产物,被称为"电商的最后一块处女地"。然而我国很多企业在试水后纷纷选择退出,这主要是因为我国目前的生鲜电商市场还不成熟。本文将以产业特点最鲜明的垂直型生鲜电商作为研究对象,借助波特五力模型,分析我国生鲜电商市场的发展现状及制约行业发展的瓶颈因素,为将来构建高效的垂直生鲜电商模式提供理论基础。     

经营资讯之营销

<正>家居营销流行"不卖产品,卖体验"家居零售市场竞争空前激烈,如何在众多家居企业中脱颖而出?各家居企业挖空心思,在集成家居模式形成之上又推出家居体验馆。"不卖产品,卖体验"成了当下家居行业最流行的营销手     

“装联”的网上装修狂想曲

为了了解“互助体验”式的市场。周国洪几乎玩遍了国内外的3D线上游戏。他的构想是搭建一个电子商务平台，将装修行业的运营模式做一次彻底的革新，把“装联”打造成家居行业的“苏宁”、“国美”。