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1911年,美国密两根州,惠而浦创始人Upton家族成员发明了世界上第一台电动式洗衣机。此后,惠而浦生产了世界上第一台改良微波炉、第一台自动除霜冰箱、设计了第一个太空空间站厨房……创新以及让人类生活变得简单的理念,成为惠而浦永葆青春的动力。如今,惠而浦已经从103年前的小作坊,成长为覆盖洗衣机、微波炉、冰箱、空调、洗碗机等九个品类的全球领先的白色家电国际巨头,产品销售遍及170多个国家和地区。2013年,惠而浦推出新的品牌定位——“创·易生活”。惠而浦中国区副总裁兼总经理芭芭拉说,“创·易生活”意味着“创新和科技就是为了生活变得简单而精彩”。 相似文献
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惠而浦进入中国,15年间在中国花费数十亿元,得到了这样一个认识:"中国市场有它自己的一套玩法儿"。近日,家电制造商惠而浦推出了"炫力波"系列洗衣机电视广告,这是该品牌进入中国市场以来的首部电视广告。按照惠而浦(中国)商务部总经理钟鸣的话来说:"中国首部电视广告的推出对惠而浦而言是一个重要里程碑。”他们正在尝试重新了解中国用户。 相似文献
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世界白色家电巨头———惠而浦 ,2 0 0 1年 10月重返中国市场。从其重返中国市场的时机选择 ,新产品的定位 ,可见其中国策略“差异经营 ,打技术牌” ,惠而浦此举预示着国内家电市场将从以往的价格之争转变为技术之争。 相似文献
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《电脑采购》2002,(1)
IBM推出全新整合产品ThinkPad B30 IBM将其笔记本品牌ThinkPad和桌面机系统NetVista整合成统一品牌——“NetVista and ThinkPad”,融合了先进技术与解决方案的IBMThinkPad R系列笔记本电脑,是用户享受网络生活的强大信息工具。它定位于满足客户最基本需求,同时提供移动方案,强调适用性。全新的IBM ThinkPadR系列笔记本电脑适合要求操作简单、可以随时随地计算的用户。另外,新的IBMThinkPad R系列笔记本电脑还拥有ThinkLight照明灯解决方案,这是此前的IBM ThinkPad i系列笔记本所没有的功能。 相似文献
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在保持主品牌的前提下,许多企业都热衷于为自己的新产品起一个“小名”。例如,海尔电冰箱、洗衣机中的“小王子”、“大王子”、“金王子”、“双王子”和“小小神童”.长虹彩电中的“红太阳”、“红双喜”等,美的空调申的“冷静星”、“超静星”、“智灵星”、“健康星”等。 相似文献
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品牌扩展策略存在的问题及其对策 总被引:1,自引:0,他引:1
品牌扩展策略,是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品,以凭借现有名牌产品形成系列名牌产品的一种名牌创立策略。由于这种做法既节约了推出新品牌的促销费用,又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车,得到消费者承认,起到“借船出海”、“借势造势”的作... 相似文献
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投放背景: 2005年4月,著名方便面品牌康师傅针对华东区域推出新品江南美食系列“笋干老鸭煲方便面”和“东坡红烧肉方便面”,作为独到的以地方口味特色为核心的细分化品牌系列产品,“江南美食系列”突破了传统的方便面配料选择。从产品包装到品牌定位,以及围绕该品牌展开的一系列行销活动,都体现了一种极具文化底蕴的个人生活品位。企业希望通过一种有别于常规的广告投放方式来与消费者进行感性沟通,使消费者无论对江南文化孕育的江南美食,还是江南美食背后展现的江南文化,都产生一种情愫。 相似文献
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《中国青年报》上登了一条有趣的报道 :青海省循化撒拉族自治县的农牧民竟在洗衣机里打酥油 ,发现洗衣机这一用途的是一位藏族小伙儿。这篇报道的引题是《藏族小伙儿的“新发明”》。“新发明”三字加了引号 ,也许是考虑到这一发明还存在一些问题 ,如卫生和安全是否符合国家标准。但我以为 ,这确实可称之为新发明 ,因为它发现了洗衣机的一种新的使用价值 ,开辟了一个新市场 ,也就相当于发明了一种新产品。早些时曾有农民用洗衣机洗地瓜和土豆 ,其实也是一种发明 ,只不过农民没有申请专利 ,而有的洗衣机生产厂家及时抓住这一市场机会 ,设计生… 相似文献
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品牌即传播的产物。品牌传播不仅属于营销管理范畴,更应该定位在传播领域上。在新媒体大行其道的今天,“碎片化”的本质特征正在影响着人们生活的方方面面。碎片传播的应运而生,给传媒领域注入新的活力,同时,又赋予了品牌传播新的特点。本文通过分析当今新媒体环境,提出新媒体的本质特征即“碎片化”,并赋予了在“碎片化”时代下品牌传播的新特点,最后引出了新媒体对品牌传播的影响。 相似文献
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如今,品牌联名的现象在生活中变得愈发普遍,许多定位、领域不同的品牌进行合作推出新产品吸引购买.然而,优衣库把品牌联名作为其长期营销策略,从2013年起推出UT系列,至今已和上百个品牌合作.因此,研究品牌联名的作用机制对企业探究拓宽目标市场、提升品牌价值的路径具有重要意义.本文通过分析营销环境,UT系列所采用的营销策略组... 相似文献
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A品牌为国内大型家电集团,产品线涵盖冰箱、洗衣机、空调、彩电等涉及人们生活方方面面的产品。从公开的“家电下乡”数据中,第一轮“家电下乡”A品牌共销售”家电下乡”产品119.8万台,有112万户农民通过购买A品牌产品取得补贴,占全国”家电下乡”整体销售份额的42%;“家电下乡”全面铺开后,截至目前A品牌的整体份额仍在40%左右,这是近乎垄断的市场份额。 相似文献