“今麦郎”的品牌迷失

如果你在2006年以前做一个调查：“今麦郎”是什么？答案是方便面。 “华龙”等于什么？答案是便宜的方便面。     

语录

“三公消费禁止喝茅台？那么我请问你,三公消费应该喝什么洒？我们省委书记也说过了如果三公消费不喝茅台,那么你去喝拉菲吗？”     

七零八落不关七零代

“时间是什么？我知道它是什么，但是如果有人这样问我．我则无法明白地告诉他答案。”这是公元4世纪时．圣奥古斯丁对时间的评述。”创意是什么？我知道它是什么，但是如果有人这样问我．我则无法明白地告诉他答案。”这是我．一个做了10年有余的创意人对创意的理解。     

新产品定位与流程管理——产品创新是企业营销战略的核心

如果你问100名企业家：你的企业有战略吗?相信90％的人都会回答：我们当然有战略，但是如果你让他介绍一下企业的战略是什么，就会发现其实80％的企业并没有真正意义上的战略，他们有的大多是“想法”和“目标”，即我想干什么，想干成什么样，而不是如何干，所以战略这个词就成了一个非常模糊的企业管理概念。那么到底什么才叫战略呢?     

华光焊料：人治的误区

“你是学企业管理学的,应该知道一个人管理多少人是最合理？” “7个。” “你现在管理多少个？30多个？”     

品牌营销传播的“理智与情感”

试想，你为什么购买食物？答案可能显而易见，为了生存需要、为了美食享受、为了彰显生活方式……，那么，你又为什么要购买化妆品？有的人为了保养皮肤，有的人为了保持美丽，有的人为了炫耀身份，还有的人为了赢得尊重……。以上两个问题的答案虽然很多，但是如果我们仔细分析并对他们进行归类，不难发现，其中还是有规律可循的——消费者购买动机简单分为功能动机和情感动机。因此，对于特定品牌来讲，营销工作也只有关注于这两个层面，才能够赢得消费者的信任与忠诚。那么，你是一个“用事实说话”还是“用情感打动人”的品牌？两者之间会自相矛盾吗？沿着这个路线，让我们走进品牌营销传播的“理智与情感”世界。     

战略执行管理

“如果不能描述,那么你就不能量度,而如果不能量度,那么你就不能管理。”无法进行管理的战略,只能是一种经营畅想。所谓执行其实就是对战略的切实管理。为了帮助管理者度量战略、管理战略,卡普兰和诺顿发明了战略地图和平衡计分卡来“将战略转化为可操作语言”。这些工具使管理者能够清晰地描述战略、合理地评价战略并有效地管理战略,为企业构建了一个完整的战略执行管理系统。     

磨刀不误砍柴功

有一次,英国著名实验科学家卡什迪许在实验室里发现,有一个学生从早到晚一直在低头做实验,也不提什么问题,于是他就问这个学生：“早上你在干什么？”“我在做实验。”“中午你在做什么？”“我在做实验。”“晚上你又在做什么？”“我还在做实验。”“那么一天里你用什么时间来思考？”“……”反复做实验对科学家尤其是实验科学家来说是至关重要的,那为什么实验科学大师卡什迪许没有赞扬这位学生,而是提醒他应该多花点时间去思考？“磨刀不误砍柴功”,这是一个妇孺皆知的道理,但是在现实生活中,这句话没有引起许多人的重视。工商…     

给技术加点“糖”

翻开T恤衫的洗标,上面写着“含有链段聚氨荃甲酸酯”,你明白这是什么意思吗？甚或,在读到这个词的时候,你知道该怎样正确停顿吗？如果把“链段聚氨荃甲酸酯”换成更为常见一些的“氨纶”,或许很多消费者就会明白,这意味着它是一种有弹性的面料。那么,再换成一个三角形的印有“LYCRA”（莱卡）字样的标签呢？     

饭店科学降价的公式

你最近有没有跟饭店讨价还价，要求他们给你提供便宜的房价？如果没有的话，那么请你做好准备，获得一个卡夫卡式的经历。大致情况如下： “你们的房价是多少？”你问总台服务员。 “你什么时候来？”她问你。     

有效管理你的时间

童话《爱丽丝漫游仙境》中有这样一段对话：爱丽丝来到一个大路口不知该往哪走，看到树上的柴郡猫，她问道：“请你告诉我我应该往哪里走?”“这要看你要去哪儿?”猫回答说。“不管去哪儿”爱丽丝说。“那么你走那条路都没关系”。猫说。因此，如果你不知道要做什么，那么，时间管理就没什么意义。     

快乐百分比

有这样一个问题：如果给你一天的时间，你会用多少时间做自己必须要做的事？用多少时间做自己喜欢的事？有的说用三分之一的时间做自己喜欢的事。三分之二的时间做自己必须做的事。有的答案则正好相反。还有一个问题：如果给你五百万元，你最先要做的是什么，很多人的答案惊人地一致：辞职！或者踹开自己上司的门，臭骂他一顿，然后再辞职。     

阿姆斯特丹——“做一个悠闲的荷兰人”

喜欢开会吗？相信很多人的回答会是否定的。但如果加上一个状语,你喜欢在阿姆斯特丹开会吗？肯定答案大幅增加了吧？“你也许因为开会来到阿姆斯特丹,但在会议之余,你会无意中变成一个悠闲的荷兰人。”荷兰旅游会议促进局中国区总监杨宇笑言。     

从“凡客体”谈开去

现如今,这个世界上最便宜又最昂贵的媒体是什么？聪明的你当然不会选择传统四大媒体,你应该会选择网络,或者近年来被热炒的“第五媒体”手机。你或许自觉这样的选择颇具远见卓识,可我不得不遗憾地宣布：“这些都不是,你OUT了!”别用疑惑的眼神看着我,我很负责任地告诉你：“答案就在你身上。”没错,最便宜又最昂贵的媒体就是“YOU”,是自媒体,是自发传播。这正是一个自媒体大行其道的时代。     

图表

社会化旅游的崛起 人最放松的时刻是什么时候？如果你的回答是睡觉的时候．那你就错了。正确答案是旅行中。出游的旅人多半带着愉悦的心情上路，暂时脱离电邮、电话的掌控．享受大脑空白的时光。对于品牌营销者而言．这是个进行品牌沟通的绝佳机会。那么．旅人们在途中会讨论什么．什么样的品牌会引起他们的注意呢？     

落实人力资源战略的三个工具

现在很多做人力资源管理的经理人员在专业技术方面很钻研、看得很深、钻得很透，诸如岗位评估怎么做？适合采用什么工具？《职位说明书》怎么编撰？再如一个人的薪酬结构里基本工资占多少？奖金应该怎么发？哪一部份是应该按月发放的？哪一部份是应该与业绩挂钩？这个比例多大比较合适？     

企业会议也需战略管理——管理者管控意识亟待增强

人们总是对短途商旅活动进行战略管理，那么，对待会议活动是否也同样重视呢？如果答案是否定的，那就是时候做出改变了。     

应该给眼睛吃什么？

应该给眼睛吃什么？眼睛是人观察世界的窗口，其重要性不是而喻。人们应当精心保护它、爱护它。尤其眼睛“吃”的学问更不容忽视。合理的营养可以使眼睛健康，抗病能力增强。那么，应该给眼睛“吃”什么呢？——吃足够量的维生素Ａ。缺乏维生素Ａ，会出现角膜炎症，甚至导...     

中国区消费者洞察企划总监——彭钢：一直站在弓弦上

卡帕说：“如果你的照片拍得不够好,那是因为你离炮火不够近。” 卡帕所说的战争已经不那么真实了,如今更真实的战争是市场上的战争。因此此话可改为：如果你做的广告不够好。那是因为你离消费者不够近。达彼思141之所以有如此的改变,那是因为它离消费者够近。而彭钢,则是那个离消费者最近的人。     

整合营销传播在中国执行——整合营销传播在中国市场

整合营销传播现在已经成为很时尚化的话语。谈到营销，如果不提一下整合营销传播，好像就不时髦了。而在这种大谈特谈之中，这个词语经常被任意发挥．其真实的涵义越来越零散和模糊。那么，到底什么是整合营销传播呢？笔者已经看到国外数十个对整合营销的定义。我认为，理解整合营销传播，关键要看这个理论是在什么背景下产生的？同时它的核心点是什么？