对民营企业会计管理模式的探索

民营企业发展为地方经济腾飞注入了活力,同时也出现了一系列新的矛盾,给政府及职能部门的管理提出了新的课题。如民营企业会计管理是当前亟待解答的课题。     

组织变革中的制胜策略

当今社会，激烈的市场竞争以及国际化趋势推动着企业不断完善内部组织结构。无论是国有大中型企业，还是民营企业，他们都需要在内部管理机制上有进一步的突破和创新。而知识经济时代的来临，更是为各类企业提出了新的管理课题。面对这些挑战，只要抓住机遇围绕市场进行组织变革，才能不断建立、巩固本企业的竞争优势。     

民营企业的文化重塑

改革开放以来，我国民营企业有了很大发展。进入新世纪，民营企业又迎来了新的机遇与挑战，特别是面临着知识经济挑战和经济增长方式的转变，迫切需要民营企业根据自身所处的发展阶段，根据外部环境的变化以及实践的效果，不断调整、充实、提高，实现从“老板文化”、“能人文化”到“员工文化”、“团队文化”的转变，从家庭管理到制度管理的转变。引导企业不断迈上新的台阶。     

民营企业人力资源管理问题初探

改革开放以来，民营企业逐渐成为中国当代企业的重要组成部分。民营企业从成立之日起在人力资源管理上就有极大的主动权，一般民营企业发展之初都是属于感觉经验型，主要靠老板的感觉和经验行事。从20世纪90年代开始，这些企业走出了家庭型、经验型管理的小圈子，开始重用人才、重视现代化管理。然而，中国加入WTO以后，民营企业又面临着新的危机——人才的危机。民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。     

民营企业加强会计核算规范化管理的有效措施探讨

新时期，随着“大移物智云区”（大数据、移动营销、物联网、人工智能、云服务、区块链）等技术的发展与应用，推动了企业传统财务会计向现代管理会计的转型升级，为企业提升会计核算质量和效益创造了良好条件。与此同时，外部环境的变化与内部管理需求的增长，促使了企业会计核算管理模式的转变，从以事后核算为主的管理模式，转变为纵贯事前、事中、事后的标准化、流程化、规范化的管理模式。但是，随着民营企业规模与业务体量的扩张，企业会计核算管理问题逐渐显现出来，如何加强会计核算规范化管理就成为民营企业的一个重要课题。本文主要阐述了民营企业加强会计核算规范化管理的意义，重点从岗位职责划分、组织建设、内部控制、会计信息管理、会计人员培养等方面讨论了当前民营企业会计核算管理中的问题，并从规范化管理的视角提出了相应的对策措施，希望能够为民营企业加强会计核算规范化管理提供有益的参考。     

民营企业危机管理研究

民营企业作为社会发展中不可或缺的重要组成部分,在市场压力的刺激下,将压力转化为动力实现利益最大化。但是经济环境越来越复杂,民营企业的面临着诸多的危机挑战,正确对待危机管理是民营企业的新课题。本文分析了危机管理的根源与类别,探讨了民营企业危机管理的决策与价值的体现。     

浅析民营企业实施全面预算管理的问题及对策

当前，民营企业经营发展既面临着新的机遇又面临着新的挑战，企业想要实现自身的战略发展规划，提高整体经济效益，则应该切实做好预算管理工作，借助有效的预算管理来对经营管理成本进行控制。然而，部分民营企业在全面预算管理的实施中并没有将其作用和价值充分发挥出来，且存在不少问题，如预算编制不合理、预算执行不到位等。基于此，本文结合全面预算管理的内涵和特征，对民营企业全面预算管理实施的必要性进行了讨论，结合现阶段企业全面预算管理实施中存在的问题，提出了有效的改进与强化措施，以供企业参考。     

聚焦民营企业融资难题

随着民营经济的快速发展，长期困扰民营企业的融资难问题开始为政府管理部门和金融界所重视，然而，民营企业融资难仍然是一个现实问题。在新的形势下，融资难开始表现出一些新的特点。     

民营企业加强财务管理研究

当前我国民营企业已成为国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定，起着举足轻重的促进作用。民营企业大多仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，但是往往又控制不住，于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。使得民营企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。如何加强民营企业的财务管理，以促进企业的健康发展，成为财务管理者研究的重要课题。     

四川省撤销民营企业管理局

据《四川日报》报道，经四川省委、省政府领导同意，四川省机构编制委员会近日发出通知，要求制止成立民营企业管理机构。《通知》说，近来不少地方正在酝酿或已经成立了"民营企业管理局"之类的机构，要求将民营企业纳入其管理。这样做不仅给民营企业增加了新的管理部门，增加了生产经营成本，而且不符合市场经济发展和行政管理体制改革的方向，势必制约民营经济的健康发展。《通知》指出，根据《中共四川省委、四川省人民政府关于进一步加快民营经济发展若干政策的意见》，对民营企业的发展必须实行"大力倡导，积极扶持，突出重点，加快发…     

党组织对民营企业的意义

党建与民营企业的关系是中国式企业管理绕不开的核心课题之一。随着民营企业的蓬勃发展,越来越多的民营企业认识到党建工作对企业管理与发展的重要作用,民营企业党建事业也正逐步走出低谷。党组织要在民营企业中发挥政治核心作用,担负起新时期的历史使命。     

浅析新形势下民营企业财务管理创新

本文通过分析新的经济形势的特点及对民营企业财务管理创新的要求，分析民营企业财务管理的特点与深度原因，对于企业财务管理创新提出意见与建议。     

中小民营企业的家族式管理

家族式管理方式是我国民营企业在管理方面的一大特色,这在中小民营企业中显得尤为突出。家族式管理有其成功的一面,但也存在着许多弊端。研究民营企业家族式管理的成因,分析其不足,找出民营企业由家族式管理到科学管理的对策,对提高民营企业的管理水平、延长民营企业的生存期将是非常必要的。一、对深圳民营企业的调查在完成“深圳民营企业成长机制研究”课题的过程中,我们针对深圳民营企业的现状设计了33个问题对深圳市所属六个区108家注册资本为1000万元以下的中小民营企业进行了上门走访式抽样调查。在“企业中管理人员与企业主间的关系…     

民营企业内部审计管理与发展的思考

加强民营企业内部审计的管理、推进民营企业内部审计制度的发展是我国内部审计协会所面临和亟待解决的重要课题。     

预算管理与民营企业的应用

目前，民营企业发展迅猛，已成为各地新的增长点。但与之不相适应的是，大多数民营企业财务观念较为陈旧，管理手段严重滞后，很多被普遍运川且行之有效的现代财务管理方法，在民营企业小竟难得一见。这一情况已不同程度地影响了企业的正常运行，妨碍了企业效益的提高，制约了企业向更高层次的发展。本文拟介绍通俗易懂，便于操作的财务管理方法——预算管理，以帮助民营企业有效地加以应用。     

有效管理激活老业务员

民营企业发展几年后．在营销上就会出现管理的瓶颈。具体表现为企业的老业务员掌握了企业的销售命脉．因南征北战．开疆辟土被企业奉为功臣，然而劳苦功高带来的是倚老卖老、懒惰僵化等等对企业极为不利的现象，企业原有制度对他们难以管理．也弱化了企业营销团队的战斗力。如何激活这些老业务员的斗志．成了所有期待再创辉煌的民营企业的共同课题。     

石油行业民营企业人力资源管理的问题及其对策分析

随着国家逐步将过去垄断的行业对民营企业开发，进入了一个新的发展时期，但在民营企业快速发展的同时，其自身也存在着许多隐患，特别是在人力资源管理方面，我国民营获取了前所未有的发展机遇，同时也面临着诸多的麻烦。对本身就具有高流动率和高跳槽率的民营企业，这个问题更是凸出。本文通过对我国民营企业人才状况及其产生原因的分析的基础上，提出了解决民营企业人力资源管理问题的方案，从而使企业在未来日趋激烈的人才竞争中把握先机，为企业的可持续发展夯实基础。     

民营企业核心竞争力问题探析

随着改革的全面深入，民营企业有了更加广阔的发展空间，同时也面临着更加激烈的市场竞争挑战。如何进一步培育和提升民营企业的核心竞争能力，成为推动民营企业继续发展的重要课题之一。     

我国民营企业委托——代理问题与约束机制

民营企业在过去20多年为我国国民经济发展做出了极大的贡献，同时他们自身在改革开放的大好环境中也取得了快速进步。但是，随着国际国内经济环境的不断变化，以及企业自身规模的发展壮大，我国民营企业的发展正面临着新的问题。民营企业的管理由传统的家族式管理体制逐步向引入职业经理人的管理体制的转变。职业经理人引入后，     

浅谈民营企业建档范围的拓展

随着民营企业档案工作的逐步开展，档案工作的功效日益明显，在保障企业生产经营活动的正常开展、辅助领导决策、加强基础管理、加快产品开发和技术改造、维护企业权益、处理企业危机等方面，档案和档案工作都发挥出越来越重要的作用。民营企业的建档和分类是根据企业和档案工作的常规要求设定的，从档案种类上看，一般以科技档案和专门档案为主，部分民营企业也存有少量的特殊载体档案和电子文件。但形势的变化和市场竞争的需要，给民营企业的建档工作提出了新的要求，建档内容、建档领域有了新的拓展，与过去传统的国有企业档案的归档范围有了明显的不同，出现了一些新的企业档案门类。