企业理念 企业形象策划的核心

<正> 企业形象策划是由企业理念识别系统(M)、企业行为识别系统(BI)、企业视觉识别系统(VI)组合而成的系统工程,其中,企业理念识别系统(M)是企业形象策划的核心,是企业的灵魂,也是一个企业区别于其它企业的关键。企业理念确立的现实性一、体现共同的价值观和共同的信念: 任何一个成功的企业都有一个既定的目标,企业常通过目标来激励和领导员     

CIS导入的三大基础工程

21世纪是竞争的世纪，企业参与竞争的焦点已从商品数量、质量、服务的竞争，逐步进入企业形象的竞争，突出从全方位、广角度、宽领域展开高层次、体现综合实力的竞争。CIS涵盖了企业知名度、产品美誉度及企业形象力等诸多要素，企业积极导入CIS战略，通过理念识别系统，在观念上革故鼎新；通过行为识别系统，展示企业风采；通过视觉识别系统，突现企业形象，进而让企业塑造的形象立于公众心中。     

发电企业形象策划与CIS

<正> 随着中国的改革开放,一批外国成功企业的管理思想和管理理论与它们优质的产品和先进的技术陆续被中国社会和企业界广泛接受。其中,在80年代末太阳神的"当太阳升起的时候"声中,现代市场营销理论和企业形象理论进入了中国。十多年来,我国众多企业试着导入CIS(即Corporate IdentitySystem,简称CIS或CI),并从这一探索中或多或少尝到了甜头,导人CIS就是进行企业形象策划,实施企业识别系统又被更多的人理解为实施企业形象战略。进入90年代中期,无论是企业导入CIS的活动还是专业CIS策划公司的业务都进入了鼎盛时期。电力系统作为计划经济体制影响较为深厚的行业,也正逐步展开"厂网分开,竞价上网"的电力     

三星集团的企业形象战略

企业形象战略，是在调研和分析基础上，通过策划和设计企业识别系统，来体现本公司区别于其他公司的标志和特征，塑造公司在社会公众心目中的特定位置和形象的战略。三星集团在实施这一战略过程中，积累了丰富的经验。有效的企业形象战略提高了企业的知名度，促进了企业的发展。     

打造房地产企业的核心价值链

当前,为了适应市场需求与竞争形势的急剧变化,我国房地产企业需要系统地借鉴和吸收世界最先进的管理理论与实践经验,循序渐进,不断创新,煅造我国房地产企业的核心价值链,不断提高核心竞争能力。一、核心价值链第一环CI:展示企业形象魅力CI即企业形象(CorporateIdentity),是企业通过各种载体来反应企业的形象、取得社会公众认可的经营战略。其目标是通过建立独特的企业识别系统来塑造和传播良好的企业形象,进而获得更多的利润。CI战略要求企业的经营活动与竞争方式均围绕着“识别”和“形象”来进行,其操作方式是传播,战略宗旨是吸引顾客…     

企业形象与“灵魂”的深入人心

一个企业之所以能被市场接受和认知,关键是它必须有与众不同之处,这就是企业形象。从企业文化操作的角度看,主要是企业的CI(企业识别系统)。CI共分三个层面,即视觉识别(VI)、行为识别(BI)、理念识别(MI)。如果说视觉识别(VI)是外在的表,那么理念识别(MI)则是内在的质。一个文质兼备的人,他的言行(行为识别)肯定是彬彬有礼的。     

海尔形象战略评析

在当今市场竞争越来越激烈的情况下,企业之间的竞争已经不仅仅是产品、质量、技术等方面的竞争,形象力的提升日益被大多数企业重视。实施企业形象战略,已成为现代企业的基本战略。为统一和提升企业的形象力,使企业形象表现出符合社会价值观要求的一面,企业就必须进行其形象管理和形象设计。CI（企业形象识别系统）就是以企业定位或企业经营理念为核心的形象战略,主要是为包括企业内部管理、对外关系活动、     

企业形象CI策划的研究

当今，不少企业在忙于对企业形象CI策划与开发。企业形象CI策划之热，已成了发烧性的活动。笔者对此做了研究并有如下看法：一、正确认识企业形象CI策划主体企业形象CI策划的主体，应该是企业理念（MI）和企业行为识别系统（BI）两大部分。它们的核心，应该是企业的整体优化。企业理念是企业的灵魂。它的主要要素应是企业精神、企业性格、经营方针、经营信条、企业座右铭和企业的价值观等。用最简炼的语言，可概括为企业理念精神。企业行为识别系统，应是指企业从投入到产出以及销售、服务等全部过程活动的一切行为。其要素应包括三大…     

企业形象与文化落地——让企业文化重回人间（之三）

一个企业之所以被市场认识，关键是它必须有与众不同之处，这就是企业形象。从企业文化操作的角度来看，主要是企业的CI《企业识别系统)。CI共分三个层面．即：视觉识别（VI)、行为识别（BI)、理念识别（MI)。如果说视觉识别（VI)是外在的表，那么理念识别（MI)则是内在的质。一个文质兼备的人，他的言行《行为识别)肯定是彬彬有礼的。     

现代企业CI战略设计探析

CI战略是一种全谇闰推出企业形象的系统战略，是企业未来决策的基本依据，将对企业未来若干年的经营起指导作用，CI战略的每一个细节，都必须仔细审查，来不得半点马虎。因为，一个错误的CI战略可以毁掉一个企业，所以，CI战略是商战决胜的战略，它通过理念识别系统在观念上革故鼎新；通过行为识别系统展示企业风采；通过视觉识别系统突出企业形象。     

企业译名助推企业国际化

随着经济的快速发展以及我国综合国力的不断提升，许多企业开始走出国门，迈向世界，与此同时诸多国外企业亦涌入国内市场。在国内外企业的相互交流的过程中，命名一个较好的外文名字对于树立企业形象，彰显企业实力等方面都具有十分重要的意义。同时，在企业对外宣称之中，能否对企业名字进行准确的翻译，简单、明了的表达其内在含义，对于宣传企...     

企业形象成为具有战略意义的竞争

我国市场经济发展到今天，企业形象已经成为推动企业发展的新动力，形象竞争已经成为真正具有战略意义的竞争，成为决定企业成败的制高点和企业竞争的目标。塑造企业形象要在完善企业产品的质量、提高服务上下工夫，这是最根本的一条。     

如何优化企业形象

如何优化企业形象江苏张忆平市场经济的主体是企业，市场经济的竞争重点，正从产品竞争上升为企业形象的竞争，良好的企业形象，就能得到社会公众的认同和信赖，占领用户和消费者的心理市场，进而在市场竞争中保持优势。实行市场经济对企业产生的重大影响，必然使企业形象...     

兵工企业必须重视CIS

CIS,指为塑造个性鲜明的统一企业形象而策划的识别系统,即企业形象识别系统。它在树立企业形象,提高产品竞争力,改善企业内部经营管理,增强企业凝聚力和向心力等方面展示出独特而迷人的魅力。市场经济呼唤现代企业,现代企业需要CIS,CIS成为现代企业成功地走向市场经济的桥梁,热潮方起,已炙手可热。广大兵工企业要在第二次创业中适应市场经济新形势,就必须树立CIS这一经营战略。一、兵工企业走向市场需要CIS企业形象战略50年代在美     

民用飞机产业的企业文化建设探索

民用飞机产业的长期稳定发展离不开成功的企业文化建设,企业形象识别系统是企业文化建设的核心部分。文章结合形象识别系统理论的核心观点以及其他相关理论实践,从企业价值理念、企业视觉形象、企业行为等几个方面加以分析,为加强民用飞机产业的企业文化建设、推进民用飞机产业发展提供理论参考。     

导入CIS,塑优秀企业形象

1996年初，福田公司决策者在研究、制订企业发展战略时。就确立了一种战略思路，即企业要发展壮大，仅靠有形资产的经营是不够的。还必须重视无形资产的经营。尤其是企业形象的塑造。基于这一考虑。企业按照当年的经济工作要点，设立了企业形象经营办公室。负责公司CIS的策划、设计工作。一、福田CIS的导入CIS（又称CI），即企业形象识别系统，是由企业理念识别（MI）、行为识别（BI）、和视觉识别（VI）三部分构成的一个有机整体。一个企业或组织从内部价值观念到外部企业形象要统一化。1996年5月，公司制订了第一份创意和实施CIS…     

文化落地，形象升级——谈如何建设个性鲜明、健康向上的企业形象

企业形象是企业整体实力的象征,是企业有形形象和无形形象的统一。随着外国资本纷纷登陆我国市场,随着市场的日益成熟,市场竞争越来越白热化,竞争在技术、管理、人才、产品、价格和企业形象等方面已经硝烟四起。在消费者日趋追求多样化、个性化的今天,企业形象和品牌已经成为市场竞争中的重要砝码,企业形象和产品形象对消费者的冲击力日益彰显。毋庸置疑的道理是,在企业参与市场竞争的经营和管理活动中,一流的企业形象有利于营业额的扩大,而营业额的上升又有利于企业形象的树立,企业形象和营业额之间是一种正相关的关系,这一点是非常值得重视的。入世若干年后,中国的保险市场呈现出全新的态势,竞争更加剧烈,大量国际知名的外资保险巨头进入中国市场,各大保险主体和保险品牌都在不断增强自身竞争实力的同时密切关注市场份额的变化,敏锐地发现市场变化并及时调整自身发展战略。塑造良好的企业形象,用以增加企业凝聚力和竞争力,已成为推动保险企业发展的一种动力．因此,保险企业形象的塑造和建设是关系其生存和发展的百年大计。那么,保险企业应该如何建设其个性鲜明、健康向上的企业形象？本期“文化大家谈”栏目邀请了三位访谈嘉宾,他们分别是：新华保险河北分公司总经理王立群,民生人寿河南分公司总经理马保胜,太平人寿江西分公司个险分管总经理黄居望,三位嘉宾针对此话题展开探讨,各有真知灼见,希望他们的经验和做法,对各位读者有所启迪。     

企业竞争形象研究

一、研究的必要性竞争的胜败关系到企业的生存和发展。良好形象是企业赢得公众信任,取得竞争优势的有力武器。因此,企业必须为消费者提供优质的产品和服务,树立企业良好形象。但竞争形象对企业整体形象有什么影响?如何树立企业竞争形象?目前,对这一问题无论在理论上还是实践中都重视不够,值得认真研究。(一)企业形象是企业巨大的无形资产,形象力是21世纪企业走向国际市场的新动力。竞争是市场经济的产物,但竞争的方式和手段是随着市场经济的发展而不断改变。在市场经济发展的初期,企业竞争主要体现为产品和价格的竞争,而随着生产力水平及消…     

企业形象的策划与传播

企业形象(CI)策划是现代企业在全球市场竞争中必不可少的重要战略内容,是立足全局、以企业文化和品牌建设核心内容为主体、以塑造整体企业市场形象为目的的一项系统工程。企业形象(CI)是企业理念(MI)、形象(VI)、行为(BI)、传播(PI)的系统集成与整合。它以企业文化核心和企业综合素质为根基,形成与特定标志和文化氛围为载体的一种感性形象。由于它是由具象的标识、抽象的理念、形象的文化辐射构成的体系,因此,CI是一种形象体系。企业形象的核心是品牌,因而,CI战略实际上是企业品牌战略的重要部分。可以说CI策划正是围绕着创知名品牌这一核心内容而开始和延伸的。     

企业形象的价值与塑造

<正> 人,有形象,一个企业同样有形象。企业形象主要是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和评价。在商品经济迅速发展,市场日益繁荣,竞争日趋激烈的情况下,企业形象好坏,直接关系到企业经营成败,关系到企业的命运和前途。一、企业形象的价值企业形象是企业看不见的效益,对企业的发展具有潜在的效应。因此,应该充分地认识企业形象的价值。1.良好的企业形象能够增强企业的竞争力。竞争是商品经济的产物,优胜劣汰是竞争的规律。一个企业有没有活力、生命力,主要看竞争力。如果一个企业的信誉高、形象好,就大大地增强了它的竞争力。