石油企业人力资源开发与人才成长探讨

当今知识经济时代,各企业之间的竞争不仅是科学技术和管理方面的竞争,更是人力、人才的竞争。石油企业是技术密集型企业,对人力资源的要求更高。可以说人力资源是影响石油企业能否成功的重要因素。本文首先介绍了石油企业的人力资源现状,然后提出了开发人力资源的途径,最后提出了建设及管理石油企业人才成长通道的对策。     

世纪战略人力资源的管理

新世纪是知识经济时代，知识经济时代的竞争就是人才的竞争。为了迎接知识经济的挑战，发达国家纷纷加强本国人力资源的开发和建设，采取各种手段掠夺国外高素质的人才，我国也逐渐意识到人才的重要性。引发了我们对人力资源管理的深入思考。本文对新世纪战略人力资源管理的概念及内涵、特征、职能、结构、能力要求以及对我国企业的启示作了较为全面和清晰的论述。     

对企业人力资源的探讨与认识

人才资源是当今时代发展的原动力,企业间的竞争已经演化成人才间的竞争。这要求人力资源工作围绕鉴别人才、网罗人才、激励人才、留住人才等核心内容,与时俱进,走创新型的路子。人力资源工作要在制度化、规范化的基础上,融入人性化的管理色彩,进行理念创新、制度创新、组织创新、方法创新和角色创新。探讨和认识企业人力资源管理这一企业管理的课题,有助于把握人力资源面临的形势、要求,认清问题,提出解决方案,促进企业和谐、稳定和持续发展。     

知识型企业家的六种化身

作为一种时代发展的必然趋势,知识经济带来了新的市场环境并对企业领导人提出了更高的要求,在知识经济时代的新一轮经济竞争中,企业领导人必须按照发展知识经济的要求来审视和提高自己。那么,知识经济时代的企业领导人或者换句话说知识型企业家应该符合哪些要求呢？我认为至少应符合以下６种要求,或者说他应具有６种化身。一、应该开发人力资源的行家。企业竞争的核心是人才竞争。知识经济时代,企业的人才需求和培养正在发生一场革命,人力资本将成为知识经济时代最重要的要素。企业领导人要按照发展知识经济的需要,确立全新的评价人才标准,…     

试论人力资源管理策略

人才对于企业所创造的财富是不可估量的,所以现代化市场的竞争也是人才的竞争。为了充分发挥出人才在企业发展当中的重要作用,人力资源管理工作成为了企业管理工作中的重要内容。笔者结合实践工作经验,在本文中对经济时代下企业的人力资源管理策略进行探讨。     

新形势下企业人力资源管理的创新探析

随着全球经济一体化时代的到来,人力资源成为企业发展的决定因素之一,人才成为企业之间竞争的焦点。企业人力资源管理如何应对时代之变、协助企业保持竞争优势,进行创新,已成为不容回避的重大课题。本文探讨了企业人力资源管理的创新途径。     

知识经济时代企业人力资源战略管理的新思考

知识经济时代是人才竞争制胜的时代，企业人力资源管理应努力构建与保持智力资本优势。有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识，建立有效的人力资本激励机制，造就人才竞争的良性循环环境，实现企业核心竞争力的增强。     

现代企业薪酬管理

21世纪是一个充满机遇和挑战的时代,同时也是人力资源竞争的时代。现代管理理论认为企业的竞争最终必然体现在人才领域的竞争。面对未来激烈的竞争,人力资源管理成为企业成败的关键,健全的薪酬管理制度则是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。二十年来人力资源发展在现代企业     

建筑工程施工现场人力资源管理研究

在市场竞争时代,企业的竞争说到底是人才的竞争。因此,对人力资源的管理成为建筑企业工程项目资源管理的核心。文章对施工现场人力资源管理的现状及存在的问题进行分析,提出加强施工现场人力资源管理的措施。     

建筑工程施工现场人力资源管理研究

在市场竞争时代,企业的竞争说到底是人才的竞争。因此,对人力资源的管理成为建筑企业工程项目资源管理的核心。文章对施工现场人力资源管理的现状及存在的问题进行分析,提出加强施工现场人力资源管理的措施。     

建筑工程施工现场人力资源管理研究

在市场竞争时代,企业的竞争说到底是人才的竞争。因此,对人力资源的管理成为建筑企业工程项目资源管理的核心。文章对施工现场人力资源管理的现状及存在的问题进行分析,提出加强施工现场人力资源管理的措施。     

我国企业人力资源管理的现状分析及对策研究

人力资源管理是企业管理工作而重要组成部分.随着知识经济时代的到来,企业竞争的焦点已经越来越多地转移到人力资源上.我国企业人力资源管理理念及管理模式已经不能适应现代企业发展的要求,因此革新人才观念,实行绩效管理等动态化、封闭式人力资源管理策略,以全面提高企业竞争力.     

培训是企业持续发展的力量源泉

正企业的竞争是人才的竞争,人才的竞争关键之一是培训的竞争。在知识经济的时代,人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素。这一观点得到现代企业的一致认同,要看企业能否招揽到优秀的人才,更要看企业能否掌控好已有的人才,最大限度的利用企业已有的人力资源,探寻企业潜在的人力资源。人力资源开发的重要方式是对企业职工进行科学、合理、有效的培训。职工培训已被众多成功或发展较快的企业所认识、重视。     

加强人力资源管理提高企业经济效益

知识经济时代,企业之间的竞争已引升为人才的竞争,人力资本已成为企业第一资源。拥有高水平、高素质的人才成为企业获取竞争优势、占据致胜点的关键。本文在分析企业人力资源管理对于提高企业经济效益作用的基础上,分析了目前企业人力资源管理中存在的主要问题,并提出了针对性的建议和对策。     

对企业管理中的人力资源会计问题的研究与探讨

知识经济时代的到来,将企业间的竞争演变成核心能力的竞争,也就是人才的竞争,使得人力资源因素对企业经营成败的影响越来越大,投资者对人力资源信息的需求也越来越大,这是人力资源会计得以存在与发展的最根本的动因。本文主要对人力资源会计的确认与计量进行初步探讨,阐述了企业应将人力资源作为一项无形资产加以确认,同时对人力资源采用人力资源成本会计的方法进行计量。     

现代物流企业人力资源管理创新策略研究

我国的物流产业进入一个高速发展时期。但随着全球化竞争和知识经济时代的到来．我国物流产业将面临着严峻的竞争和挑战，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。国内企业如果没有科学、合理、有效的人力资源开发与管理方案，没有高素质人才，将无法适应这种形势。通过对我国物流企业的人力资源现状进行了解．着重探讨了适合我国物流企业现状的人力资源开发与管理模式。     

人力资源管理对地质经济发展的作用

21世纪是经济快速发展的时代,科技的发展使企业之间的竞争力越来越大。人才是企业竞争的核心,为了适应新时代经济发展的需要,企业越来越重视人力资源管理工作,人力资源在各行各业中都发挥着重大的作用。地质行业对职工的技术操作能力要求随着经济社会的影响越来越高,企业发展的速度与人力资源素质的高低有着直接的关系。本文从地质行业人力资源管理的现状入手,对人力资源管理对地质经济的作用作了简单分析。     

中小企业人员素质测评体系的构建与探索

知识经济时代企业竞争的实质是人才的竞争,如何吸引适合中小企业需要的优秀人才,有效使用和留住企业的核心关键人才,从而拥有一支充满活力高效的员工队伍,是人力资源管理的本质要求和主要任务。人员素质测评作为人力资源管理的有效工具,贯穿人力资源管理的全过程,在人力资源管理与开发中起着越来越重要的作用。本文介绍了人员素质测评的概念及其在中小企业人力资源管理中的作用,指出中小企业人员素质测评的现状及其存在的问题,详细介绍了中小企业人员素质测评体系构建的步骤,希望为企业建立科学的人员素质测评指标体系提供借鉴和参考。     

对企业管理中的人力资源会计问题的研究与探讨

知识经济时代的到来,将企业间的竞争演变成核心能力的竞争,也就是人才的竞争,使得人力资源因素对企业经营成败的影响越来越大,投资者对人力资源信息的需求也越来越大,这是人力资源会计得以存在与发展的最根本的动因.本文主要对人力资源会计的确认与计量进行初步探讨,阐述了企业应将人力资源作为一项无形资产加以确认,同时对人力资源采用人力资源成本会计的方法进行计量.     

企业人事档案管理工作对策探究

企业人事档案管理工作是人力资源管理的重要组成部分。随着信息科技发展,人事档案资料已经成为企业人才选拔的宝贵信息资源,在企业人力资源管理乃至人才竞争中发挥着越来越大的作用。然而,目前企业人事档案管理工作还存在着诸多问题,需要我们结合时代要求,探寻人事档案管理工作解决对策,保证企业人事档案更好地发挥其应有的巨大价值。