浅析如何提高品牌终端表现力

终端是企业价值链中连接企业和消费者的纽带,是企业感知市场、获得市场信息的重要来源,更是帮助企业将产品转化为利润的关键点。品牌终端的表现力决定了整个价值链产生竞争优势的潜力,因此本文从品牌终端能见度、终端陈列规范、终端人员的素质三方面探求提高终端表现力的有效途径。     

寻找生存空间，发力三四级市场——中小休闲食品企业制胜之道

目前,在一二级市场外资品牌往往占据着主流地位,中小休闲食品企业在终端表现力、品牌影响力等各个方面与一线品牌有着巨大差距。其中,一二线休闲食品品牌大多都是外资品牌。虽然一部分优秀的国内企业也在一二级市场获得一定份额,但整体上市场份额相对较低。那么,大量存在的中小型食品企业的生存发展空间在哪里呢？     

基于个人客户细分市场的品牌电脑终端模式研究

随着信息化时代的发展,个人电脑(PC)逐渐成为人们生活中的必需品。国内外品牌PC企业正在不断审视中国市场,将中国市场纳入其渠道战略研究的重要组成部分。电脑市场的终端模式对于整个IT产业的终端模式而言较具代表性。不同的个人消费者具有不同的消费偏好,从基于个人客户细分市场的品牌电脑终端模式的研究,探索最优化的品牌PC终端模式,有利于企业处理好PC渠道与终端客户的关系。     

终端变革下品牌产品分销渠道的选择

传统的产品分销渠道建设及管理,都把中间商(批发商)环节作为重点,忽视零售终端的重要性,或对零售终端采取放任自流的态度。品牌产品的产品概念具有更广泛的含义,终端形象和终端服务也是品牌产品的重要外延、是品牌价值的重要体现。因此,品牌产品分销渠道的选择,必须以终端市场为重心、必须建立扁平化供应体系、必须与渠道成员间建立起伙伴型关系,方能与企业品牌营销的总体战略相适应。     

液态奶市场终端风云

液念奶的主导性零售终端是连锁超市、大卖场与社区奶站。其中超市与大卖场能为企业带来品牌的提升，扩大销量；但零售终端品牌众多，竞争激烈。顾客对品牌选择余地大，因此品牌终端活跃程度对消费影响力巨大。透过对终端热销十大品牌排名进行分析(见图1)，液态奶市场呈现以下态势：     

拒绝虚假违法广告推动个私企业品牌建设倡议书

全国个体私营企业的同仁们: 在社会主义市场经济条件下,广告是推动个私企业品牌建设的重要渠道.富有感染力、表现力和创意感的广告是宣传企业产品、传播企业文化、打造企业品牌、塑造企业形象的有效手段.严格遵守《广告法》,拒绝虚假违法广告,有助于规范企业自身经营行为,营造公平竞争、诚信有序的广告市场环境.     

从两大品牌比较中看终端推广

本文通过比较王老吉和念慈润这两个饮料品牌不同的终端推广方式和不同的市场表现,得出为了取得优异的市场表现,企业在销售管理上,要高度重视终端建设;同时,终端推广要和广告宣传结合起来,实行整合营销;在具体终端推广中,要努力实现终端生动化。     

“取道”终端，才不会渠道“中断”

我国汽车市场进入快速增长期，市场竞争加剧，竞争势态由以前的产品竞争、促销竞争、品牌竞争，转变为价格竞争、服务竞争，在整个竞争的链条中，大部分企业注重了汽车产品品质建设，渠道建设，但很多企业却忽视了销售终端的服务建设。终端销售是企业的“水龙头”，终端是一个离消费者最近的地方，也是品牌的“最后一公里”。     

反思篇：别让渠道的终端成为“中断”

掌控终端不是直接通过经营终端而取得对终端的控制权，除了通过加强诸如“有效加强铺市率、曝光率，进行有效生动化陈列，以及有效促销”等终端运作营销手段，使产品的动销速度有效提高以外，还要起到衔接渠道动力体系从渠道推力向品牌拉力过渡的目的。但是许多企业忽视渠道动力的规律，仅把终端作为一种“销售平台”，从而走进终端管理的误区：认为只要掌握终端，就等于掌握了市场。这种思路使厂家过于重视终端而否认二批及经销商的作用，此时，如果市场操作不当，品牌拉力不能有效增强，整个渠道体系的流转会因为动力不足而瘫痪。从消费者的角度出发，终端是投入产出最佳、沟通效果更好的“沟通平台”，如何加强终端对消费者的沟通和说服能力，应该是掌控终端的核心课题。在这种平台下，终端可以告诉消费者产品或品牌的定位、可以彰显产品或品牌形象。企业应当通过终端关注消费者、通过终端资源表现出品牌对消费者的关心，来实现终端的互动沟通功能，以获得消费者对品牌的认同与接受。     

对医药工商企业营销战略有重要意义

无论有没有第三终端这一概念出现，业内普遍的看法是，第三终端实际上是从上个世纪九十年代就已经开始发力了。工业企业第三终端先行者，如西安杨森、德国拜耳、中美史克、江西汇仁、吉林修正、浙江康恩贝、扬子江药业、广州白云山等品牌企业，以及最近几年在第三终端市场非常活跃的四川蜀中制药、吉林敖东、广州中一药业、广东康美药业、北京双鹤药业、上海和记黄浦、浙江维康等知名企业和众多非品牌企业，     

灰色层次分析法在卷烟市场状态评估中的应用

准确评估卷烟零售市场状态,是实现卷烟市场可量,可控的基础。依托现代化终端信息采集系统,采用灰色层次分析法对烟草企业在经营过程中积累的大量数据进行实证分析并吸收其他行业的成功案例,建立适合烟草企业的市场状态评估模型,合理评估卷烟零售区域市场状态和品牌市场状态,帮助烟草企业量化经营策略,准确把握市场需求,科学制定总量、结构和品牌发展规划,精细调控市场,更好的指导零售户经营,提升零售户盈利水平。     

基于价值链理论的房地产企业核心竞争力提升的研究

形成和提升核心竞争力是房地产企业获得持续发展必须面临和解决的问题。从价值链理论视角出发,房地产企业提升其核心竞争力主要包括：提升对市场的把握能力,即以设计创新提高规划设计能力,以经营创新提高市场营销能力和市场表现力;提升资源整合能力,即以加强企业文化建设、品牌建设和管理制度的创新,提升企业对无形资产以及土地、资金、人力资源和信息资源等有形资产的整合利用能力。     

苏宁线下分销渠道模式研究

产品是立命之本,渠道是立身之本。这是一家不做制造、只做市场的从终端市场入手,提供购物平台的家电销售企业。苏宁面向终端市场,提供了“3C产品”的销售平台。。苏宁电器缩短渠道长度,压低家电出厂价格价格低制造商利润,以相对低价格取胜,建设苏宁品牌,打造苏宁的特有的分销渠道模式。     

滇西民族医药市场第三终端营销策略研究

滇西民族医药第三终端市场是一个相对落后、极具发展空间的市场。与其他市场的消费者相比,这个市场的消费者具有价格敏感度高、品牌敏感度低、购买诱导性强、品牌忠诚度高等特征。无论从宏观营销环境来看还是从微观营销环境来看,深入开拓滇西民族医药第三终端市场具有良好的机遇和利润空间。     

永远年轻的印象：大印象品牌传动力的重塑与延续

三年前.当我们被指定为大印象减肥茶的广告代理商时.大印象的品牌在市场上已经走过了十年。十年.对于一个保健品行业的品牌来说.如此持久的市场生命已足以令人钦佩。然而,对于这个拥有雄图伟略的中国企业来说.却远远不够。大印象集团与我们的合作.是缘于当时大印象减肥茶销售业绩的滑坡,企业需要品牌的整合。事实上,大印象减肥茶当时在市场上所面临的问题:品牌老化、新市场格局带来的竞争压力、产品与消费终端的沟通障碍等.是每一个品牌曾经或者将会遇到的问题。     

萧条时期二线品牌的市场策略分析

萧条时期企业的市场环境恶化,处于二线的国有品牌受到一线品牌的冲击,本文论述了处于弱势地位的二线品牌采取危机营销战略应对市场挑战,把握危机时期消费者的心理变化,调整市场定位,采取低成本扩张战略,运用合理的终端策略,在危机中抓住机会,奠定品牌的市场基础。     

木门电商的江浙沪农村市场调研

近年来农村市场逐渐成为木门电商企业争夺的焦点.基于江浙沪农村市场调研,木门电商消费者在选购时较为关注价格、服务、品牌、风格、发货等因素,TATA木门、3D木门、索菲亚木门等品牌木门电商企业提供的服务存在差异性.木门电商企业需要解决终端经销商利益保障、线上流量转化、线下服务提供、农村市场精准营销等问题,建议采取大数据营销、全渠道营销、提升产品附加值和品牌营销等策略.     

沟通产生力量——泸州老酒坊品牌塑造启示录

传统名酒企业的市场运作，往往带有生产导向性的色彩。品牌塑造拘泥于历史、质量和包装等要素。部分新兴的地产酒企业因为历史较短。便靠“挖祖坟”、“傍名人”。穿凿附会历史典故来打造品牌。以上几种白酒品牌塑造模式在今天终端热战、文化苍白、洋酒入侵、理性消费的市场环境中，已经是步履维艰。     

情境终端与氛围营造:体验营销的致胜之道

终端销售一直以来是众多中国企业追求高利润以及打造高品牌价值的短板。在国际市场竞争日趋激烈的今天,如何能够在终端销售环节实现"高利润"和"高品牌附加值"的双赢是每个中国企业亟待解决的重要问题。近年来,体验式营销已成为学者和企业家公认的一种行之有效的新型营销模式。基于此,本文从情境终端的视角,以如何营造销售氛围为主线,提出了向奢侈品牌学习终端销售、向中国传统文化学习,以及打造品牌高附加值三种实现体验营销的新途径,以期能够在拓展体验式营销理论研究的同时为中国企业终端销售的实践提供参考和借鉴。     

浅析品牌鸡蛋的终端营销

鸡蛋品牌化的序幕已经拉开,市场需求趋势也非常乐观,由于品牌鸡蛋企业管理上粗放落后,营销手段比较简单,很难形成强势品牌。尽管终端在鸡蛋品牌营销中的重要地位已逐渐被厂家认可,但如何做好终端营销是迫切需要解决的一个问题。本文结合自身实践,探讨了品牌鸡蛋终端营销的一些策略,期望对企业有所帮助。