浅谈事业单位固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是企事业生产经营的重要生产资料,特别是对于事业单位来说,固定资产往往非常庞大,因此加强事业单位固定资产的管理就显得非常重要了。但在现实中,事业单位在固定资产管理方面还存在很多漏洞,既有人为的因素,还有制度的因素。本研究首先对事业单位在固定资产的管理中存在的问题进行了深入发掘,在此基础上,本文认为,事业单位管理的重点正应该从货币向固定资产进行改变,在固定资产管理方面企事业要不断完善,强化事业单位固定资产管理制度是固定资产保持完整的保障。对此,本文提出了一些有针对性的对策和建议。     

烟草企业固定资产内部控制与管理

烟草企业固定资产是国有资产的重要组成部分,是烟草企业持续生产发展的物质基础,在烟草企业的资产结构中占有很大的比重。固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。因此加强固定资产管理内部控制与管理显得尤为重要。本研究首先对国有企业在固定资产的管理必要性和存在的问题进行了深入发掘,在此基础上,在固定资产管理方面企业要不断完善,强化国有企业固定资产管理制度是固定资产保持完整的保障。对此,本文提出了一些有针对性的对策和建议。     

国有企业固定资产管理内控机制的构建及完善

在国有企业生产经营过程中,固定资产占有极其重要的位置,也是国有企业财务管理的重要内容及环节。固定资产作为企业的重要资产之一,因其与货币形式的资产相比较具有相对的隐蔽性,因而在资产管理上存在一定的难度。本文着重阐述了国有企业应构建完善的固定资产内控管理机制,为国有企业的经营寻找一条良性循环的发展途径,规避风险,使国有企业在经济全球化的发展趋势中,更好地提高企业的经济效益,在固定资产管理方面实现企业的经济效益最大化。     

浅谈我国国有企业战略人力资源管理中存在的问题及对策

国有企业在我国经济结构中占有非常重要的地位,其发展影响了我国的整体经济发展。而人力资源管理作为企业管理体系中的重要内容,其改革与优化是实现企业可持续发展的必经途径。目前,我国国有企业人力资源管理的系统性、战略性缺失问题比较严重,阻碍了国有企业人力资源价值转化。有关国有企业战略人力资源管理方面的研究受到了社会各界的广泛关注和重视。本文在对我国国有企业战略人力资源管理存在问题作出分析和论述的基础上,就完善我国国有企业战略人力资源管理的对策进行了研究。     

事业单位固定资产管理存在的问题及应对策略

我国的事业单位在固定资产管理方面存在着严重的不足与漏洞,加强事业单位固定资产管理对于保护国有资产不受流失具有重要的意义.本文首先对事业单位在固定资产的管理中存在的问题从人为因素和制度因素两方面进行了深入发掘,在此基础上提出了事业单位固定资产管理的应对策略.本文认为,事业单位固定资产管理的应对策略首先要提高资产管理人员素质,其次是完善管理制度,建立固定资产管理岗位责任制.第三,要加强国有资产检查工作,最后要加强固定资产管理人员培训,建立一支专业队伍.     

关于加强国有企业固定资产管理的思考

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,固定资产的管理水平在很大程度上影响了企业的经营效益,但是大部分国有企业对固定资产的管理尚不完善。文章阐述了加强固定资产管理的意义和作用,通过对国有企业固定资产管理中存在的问题进行分析,并从管理制度、提高人员技能、加强闲置资产管理等方面提出针对性建议,以期为国有企业加强固定资产管理提供借鉴。     

关于公路施工企业资产优化配置的思考

固定资产管理是公路施工过程中的一个重要组成部分,固定资产管理的好坏是企业资产是否优化配置的重要表现,因此加强公路施工企业固定资产管理,促进企业资产优化配置具有重要的现实意义。本文从公路施工企业固定资产管理的现状出发,分析当前公路施工企业在固定资产管理方面存在的问题,并针对此问题提出了相关的对策和建议。     

国有企业固定资产管理的五大问题怎么破解

<正>国有企业作为国家经济体系的重要组成部分,其固定资产的会计核算和管理具有重要意义。本文旨在探讨国有企业固定资产会计核算和管理的相关问题,包括资产评估、折旧会计、维护与更新等方面,并分析了国有企业在固定资产管理方面面临的挑战,以及应对这些挑战的策略。固定资产的会计核算与管理的概述固定资产的会计核算与管理是企业财务管理中至关重要的一部分,它涵盖了各类固定资产的获取、估值、使用、维护、报废以及资产的变动等方面。     

浅析国有企业固定资产管理现状及其优化

固定资产是企业生产与发展的物质基础,尤其是国有企业,固定资产的构成庞大而复杂,投资规模也比较大,为了避免国有资产减值,甚至流失,国有企业固定资产管理必须务实可行。本文在分析国有企业固定资产管理的重要性基础上,深入探讨了国有企业固定资产管理过程中存在的问题及其成因,并针对性地提出加强国有企业固定资产管理的对策措施。     

论企业固定资产管理

固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖以生产经营的主要资产。我们对固定资产管理进行分析,可以发现我国企业在固定资产管理方面还存在问题。针对固定资产管理中存在的问题,提出了解决措施,同时也介绍了固定资产管理的原则。     

论国有企业固定资产管理存在的问题及相应对策

固定资产是国有企业进行生产经营活动的物质基础,其占资产总额的比重较大,所以加强国有企业资产管理具有重要意义,本文明确了固定资产的管理范围,阐述了国有企业固定资产管理中存在的问题,并结合实际有针对性地提出了加强固定资产管理的建议,对提高固定资产管理水平,确保国有资产保值增值具有重要意义。     

企业固定资产精细化管理研究

固定资产作为企业管理的重要内容,也是关系到企业经营发展的基本物质基础。本文针对企业固定资产精细化管理有关内容,首先简要介绍了企业固定资产管理的基本原则,进而分析了目前一些企业在固定资产管理方面出现的问题,最后就实现企业固定资产的精细化管理,进行了系统的论述分析。     

关于加强国有企业固定资产管理的思考

长期以来,国有企业为我国经济社会发展做出了巨大的贡献。国有企业是国民经济发展的中坚力量,是党执政兴国的重要依靠。固定资产是国有企业资产的重要组成,具有投资规模大,资金占用率高等特征。随着供给侧改革的不断深入,国有企业的固定资产管理面临极大的挑战,粗放的管理模式在制约企业改革创新步伐的同时,影响了改革增效的成果。本文在分析国有企业加强固定资产管理重要性的基础上,探讨当前管理存在的问题,并提出了改进措施,以为相关企业优化固定资产管理提供参考。     

论如何强化企业固定资产管理

固定资产是企业资产的重要组成部分,是重要的生产力要素之一,是企业产生效益的源泉,在企业的资产结构中占有较大的比例.确保企业资产安全、完整,意义重大.企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要.企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,最基本的是必须加强企业固定资产的管理,解决当前管理中存在的问题,提高企业固定资产的运作效率.分析了企业在固定资产管理方面存在的问题并提出了解决这些问题的措施.     

国有企业物资采购管理现状问题分析及改进措施

国有企业作为我国的经济支柱,对我国经济的发展作出了巨大贡献。由于多年来的发展,国有企业在管理的各个方面都有非常成熟的经验,不管是在人力资源管理、财务管理,还是物资采购管理,优秀的管理制度曾在特定时期内促进了国有企业的飞速发展。然而,企业管理只有顺应时代发展,与时俱进才能促进企业发展。随着社会经济环境的不断发展,各个企业为适应环境变化,在管理方面也不断推陈出新。而国有企业由于规模庞大,流程复杂,在管理方面的变革相对滞后。滞后的管理与现实环境的匹配性较差,在现实经营中面临许多问题,其中就包括物资采购管理方面的问题。这些问题的出现极其不利于现有国有企业的发展。本文通过查阅文献收集资料,对国有企业现有的采购管理进行分析,分析了解国有企业采购管理中存在的问题,并根据问题提出相应的解决措施,从而促进国有企业的进一步发展。     

企业固定资产管理的现时思考

固定资产管理是企业财务管理工作的重要组成部分，对于有效地确保企业总体资产的完整性具有十分重要的作用和意义。本文首先简要介绍了固定资产的基本内涵和固定资产管理的主要内容，然后重点论述了当前我国企业在固定资产管理方面存在的主要问题，最后就我国企业如何进一步做好固定资产管理工作提出了几点对策和建议。     

刍议固定资产管理流程的再造

随着企业对生产经营管理认识水平的提高,要求在固定资产管理方面不断完善。尤其在企业总资产中,固定资产为重要组成部分,其管理流程是否有效对企业成本与利润具有很大的影响。然而从现行大多企业字固定资产管理方面仍局限在传统笔录纸存方式上,很难与现代化管理中提倡的准确、系统、时效等要求相适应,要求对管理流程进行再造。本文主要对固定资产流程的相关概述、企业固定资产管理的现状以及再造管理流程的具体路径进行探析。     

新形势下国企人力资源管理的问题与对策

人力资源管理是当前企业管理中非常重要的一项内容,而今其重要性被越来越多的企业所认识到。而企业内部人力资源管理是否科学,同时还将对企业的未来发展起到极为深远的影响。国有企业由于受原有经济体制的多年影响,虽然改革开发以来于内部的管理上也进行了相应的调整,但是在人力资源的管理上依然存在一定问题,无法满足当代经济条件下企业发展的需求。因此强化国有企业的人力资源管理、有针对性的对国有企业人力资源管理进行完善与改进是非常有必要的。本文主要就当前影响国有企业人力资源管理的因素、国有企业人力资源管理中所存在的问题及强化国有企业人力资源管理的对策这几方面的内容进行相关论述。     

关于加强烟草商业企业固定资产管理的思考

在新常态背景下，对于烟草行业的财务管理水平提出了更高的要求，固定资产管理作为烟草商业企业财务管理的重要内容，对于企业发展资源的配置以及企业战略目标的实现具有重要的意义。加强烟草商业企业固定资产管理是保证国有资产安全，提升国有资产使用率的重要手段。目前烟草商业企业在实施固定资产管理的过程中仍然存在管理手段单一，管理成效不足等问题，很大程度上限制了固定资产管理的有效性。本文从烟草商业企业固定资产管理重要性出发，结合现阶段烟草商业企业固定资产管理方面存在的问题，探究加强烟草商业企业固定资产管理水平的相关措施。     

企业固定资产管理存在的问题及对策分析

本文以企业固定资产管理为主要研究对象,围绕国有企业固定资产管理的情况进行分析,提出国企资产管理所面临的困境,并提出有针对性的解决措施。在国家深化改革的大趋势下,许多民营企业凭借技术创新优势迅速发展起来,为国有企业在市场中的发展带来巨大的竞争压力。因此,国有企业需更加重视内部控制与资产管理,提高国有企业资金流动效率和安全性,优化企业生产经营模式,为企业提供新的发展思路和途径。基于此,本文在明确企业固定资产管理工作重要性的基础之上,针对目前国有企业固定资产管理工作中存在的问题与缺陷提出了针对性优化方案,以期为企业开展有效的固定资产管理工作提供有益参考。