浅谈企业财务分析指标管理体系建设

财务分析指标是以简明的形式,以数据为语言,来传达财务信息并说明财务活动情况和结果.在此建立的财务指标与国家考核企业工作规定的财务指标是不同的.涉及到企业财务活动较广的范围,包含的指标数目多,而国家规定的考核指标则是抓住重点,有选择地规定一些指标,分为外部分析指标体系及内部分析指标体系.本文笔者对企业财务分析指标管理系统的建设进行分析研究.     

关于传统财务指标评价体系的思考

目前,我国传统的财务指标体系有其存在的优势,但随着评判市场的日益完善,其弊端也越来越明显.应从财务指标体系的产生及构成着手,充分借鉴财务指标和非财务指标相结合的理念,将企业绩效管理体系与战略目标密切结合起来,提高财务分析指标的准确度,并根据企业的发展战略目标研究制定绩效评价新的财务分析指标体系,以对企业价值做出更加公允的衡量,促使绩效评价管理体系成为企业战略目标实现的重要工具.     

浅谈企业财务指标体系的缺陷

财务分析是企业财务管理的一项非常重要的、细致的环节,企业现行的财务指标体系分为偿债能力分析指标、盈利能力分析指标、营运能力分析指标以及发展能力分析指标.我国现行的财务指标体系对于企业的管理者、债权人、股东以及其他信息使用者在财务预测和决策时提供了支撑和保障作用,但也存在很多的缺陷,财务指标未考虑企业的可持续发展,财务指标的数据来源不准确,财务指标体系不完整.现代企业的财务分析必须建立一整套科学、合理的财务评价指标体系,增加相关的财务分析指标,完善财务报告规范体系.     

财务分析指标体系的构成、问题及对策

财务分析指标是以数据为语言,来传达财务信息以为管理者、投资者和债权人决策进行提供参考。基本的财务分析指标体系包括内部分析指标体系和外部分析指标体系。目前的财务分析指标体系存在对定性因素、无形资产和风险状况分析不足的问题,因此需要从引入定性因素和无形资产分析指标、风险分析指标和非财务分析指标三方面加以补充和完善。     

我国财务指标体系存在不足及完善建议

在当今信息时代,信息使用者的需求也随之发生了较大变化,使现行财务指标体系的局限性日益显现,据此分析产生的财务分析指标的效用很难满足信息使用者的需求.我国财务指标分析体系存在的问题,主要体现在偿债能力(包括短期和长期)、营运能力、盈利能力、发展能力等分析指标方面.应从增加非财务分析指标,引进现金流量表重要比率,增加企业未来财务增长潜力的指标等方面入手,完善财务分析指标体系.     

完善财务指标激励机制探讨

本文阐述了财务指标的意义,阐述了财务指标的发展情况,分析了我国现行财务指标体系存在的现状,提出企业单位应当以全国性会计规范中的基本财务指标体系为基础,设计反映范围更全面的财务指标、反映经营活动更细化的财务指标.探讨了设置跨年度的财务成果指标以扩大财务指标的覆盖范围,完善财务指标的激励机制.探讨了设置加强内部责任考核功能的财务指标,完善财务指标的激励机制.     

浅谈建立医院财务风险监测预警管理指标体系

医院财务风险监测预警管理指标体系包括建立有效的财务监督预警信息系统和监测预警指标体系,确立财务监测预警指标的来源,并实行监测预警信息分析报告制。财务监测预警指标主要有获利能力顸警指标、偿债能力预警指标、营运能力预警指标、资产保值增值能力预警指标。通过观察这些敏感性财务指标的优劣变化,可以对医院的财务危机发挥监测预警作用。     

浅谈建立医院财务风险监测预警管理指标体系

医院财务风险监测预警管理指标体系包括建立有效的财务监督预警信息系统和监测预警指标体系,确立财务监测预警指标的来源,并实行监测预警信息分析报告制。财务监测预警指标主要有获利能力预警指标、偿债能力预警指标、营运能力预警指标、资产保值增值能力预警指标。通过观察这些敏感性财务指标的优劣变化,可以对医院的财务危机发挥监测预警作用。     

传统财务指标分析的局限性与改进建议

传统财务指标分析强调通过指标变动与对比来评估企业财务状况,但是在企业战略变革或者行业环境迅速变化的背景下,财务指标分析往往可能出现与现实不吻合的结果。本文研究探讨传统财务指标分析的局限性,引入平衡计分卡指标体系,以财务+非财务指标的架构设计,来更加系统和客观地评估企业财务状况,弥补传统指标分析局限。     

谈非营利性医院财务风险及预警指标体系的建立

建立完善的财务风险及预警指标体系.对非营利性医院的生存和发展具有重要意义。本文以财务指标为基础。结合平衡计分卡的思想,从财务与非财务的角度分析非营利性医院财务风险及预警指标体系的建立。同时结合功效系数法,强调指标体系的整体性与和谐性。     

基于EVA方法的企业财务指标体系分析

本文分析企业传统财务分析指标体系的特点,结合EVA的优势,将EVA指标引入传统的财务指标体系,并将现金流量指标引入,对体系进行补充,构建企业财务分析指标体系,符合以价值为导向的现代企业管理理念,更加系统、全面、合理地反映企业的财务状况,为利益相关者的各种决策提供依据.     

浅析企业业绩评价指标体系的合理设置

近几年,合理设置企业业绩评价指标体系,是实务界和理论界需要准确处理的问题。本文旨在对企业业绩评价指标体系进行综合论述的基础上,分析财务和非财务指标在企业业绩评价中所处的地位,及其作用和局限性,并提出要以实现企业长期战略目标为着手点,融入智力和知识资本评价、财务指标和非财务指标结合的业绩评价指标体系。     

基于帕利普财务分析体系的改进及应用研究 ——以A家电企业为例

传统的财务分析主要以企业对外公布的财务报告为依托,基于权责发生制下,从会计利润的角度对企业各种财务活动进行评价.随着社会经济的不断发展以及信息技术时代的来临,传统的财务分析体系已不能满足人们的需要.帕利普体系将财务因素与非财务因素相结合,能够克服传统体系仅仅静态地分析企业经济活动某一侧面的缺陷.以家电企业为对象,从战略、会计、财务三方面展开分析.其中,对财务分析部分作了改进,构建了一个由会计利润指标和经济利润指标有机结合的财务指标分析体系,从而更加动态地了解和考察企业经营和财务活动的全貌及其变动的连续性.     

浅析非财务指标在财务分析中的应用

本文首先从现行财务分析指标试用的现状出发,指出在财务分析中引入非财务指标的重要意义.针对财务分析中非财务指标的运用.指出了财务指标目前应用的最大困难,并提出了非财务指标的内容,最后指出非财务在财务分析应用中注意的几个问题.     

我国中小企业绩效考核中的问题与对策

目前我国中小企业的绩效考核普遍存在着考核指标体系不健全,财务指标偏多、非财务指标较少;考核主体不明确;考核标准不科学;考核方式不合适等问题,必须建立健全中小企业绩效考核指标体系,拓宽绩效考核的范围,确定绩效考核主体,并改进绩效考核的方法     

企业非财务因素分析

对企业财务进行分析与评价有两大指标体系--财务因素指标体系和非财务因素指标体系.实际工作中,人们往往对利用财务指标体系对企业财务状况进行分析相当重视,而对非财务指标的运用方面,则重视不够.笔者力图通过自己的心得,引起理论界和实务工作者对此问题的重视和研究.     

深度剖析基于平衡计分卡运营分公司绩效管理体系

如何避免走入单一财务指标的误区以适用当今差异化服务时代?平衡计分卡有效的解决了这一问题,从公司各个维度进行管理考核,寻找它们之间的因果联系、互控制衡机制,以及对应的职责职权划分,从而保证企业在当今竞争激烈、科技发展的时代保持强势地位.平衡计分卡是基于平衡财务与非财务指标的综合绩效评估方法,它包括顾客维度、内部流程维度、学习与发展维度和财务维度,以及与四个维度相对应的指标及指标体系.     

基于EVA方法的企业财务指标体系分析

本文分析企业传统财务分析指标体系的特点,结合EVA的优势,将EVA指标引入传统的财务指标体系,并将现金流量指标引入,对体系进行补充,构建企业财务分析指标体系,符合以价值为导向的现代企业管理理念,更加系统、全面、合理地反映企业的财务状况,为利益相关者的各种决策提供依据。     

综合财务评价与财务比率指标选择探析

在企业进行综合财务评价的过程中,如何选取恰当的财务比率指标是评价活动的基础,也是关键问题之一。目前企业选取财务比率指标的过程中依然存在问题,为此,系统分析传统财务比率指标体系存在的缺陷,并据此提出选择依据及相关原则,最后提出将面向过去的传统财务比率指标和面向未来的反映企业可持续发展能力的财务指标相结合,构建科学财务比率指标体系的基本思路。     

基于公司治理视角下的绩效评价研究

本文提出了一套基于公司治理结构视角的公司业绩评价指标体系,这一指标体系的特征就在于改变过去以财务基础指标为主,改为以公司治理结构为核心,强调非财务指标,运用层次分析模型(AHP)和指数法,对上市公司治理结构的绩效进行定量综合评价。尝试为我国上市公司建立有效合理的治理结构提供评价依据与方法。