基于ERP的制造企业内部物流管理

本文首先分析了制造企业内部物流流程主要由9大环节构成,然后对制造企业内部物流管理存在的问题进行了详细的分析。针对所面临的问题,本文提出如果制造企业成功实施应用ERP则可以为内部物流管理带来便利,并从三个方面分析了ERP对制造企业内部物流管理的作用。     

ERP系统在企业物流管理中的应用研究

通过对企业实施ERP环境中的物流管理的研究,从ERP的定义、发展和应用入手,逐步阐述了企业物流管理的现状、企业物流管理的定义、功能、具体实现。     

ERP系统在物流管理中的应用

在这个信息化的社会上,企业已经有了不能靠自身的力量直接参与市场竞争的意识.正确运用ERP系统可以帮助企业全面提升公司物流管理水平、实现企业精细化管理.正确运用ERP软件能使企业内部业务操作更加规范化,扩展企业竞争市场和提高综合竞争能力.实施ERP的根本目的是让企业现有的资源得到充分的利用,帮助企业实现利润的最大化.     

虚拟物流中心与企业信息优化管理

虚拟物流中心促进了传统物流企业的机制转换,其必须结合企业内部的信息优化管理,才能发挥优势。为此,必须拓展传统的ERP系统,使之成为与虚拟物流中心实现供应链集成的拓展ERP系统,以实现企业内部运作信息化与外部运作信息化的有效结合,实现一体化的供应链流程。     

ERP环境下企业内部控制体系的设计

ERP以物流为核心,以计划为主线,管理范围涉及企业所有供需环节,是对供应链的全面管理。ERP的实施,使企业的管理流程发生巨变,也使企业内部控制的重点由对人的控制为主转变为对人和计算机的控制。如何适应ERP环境,建立与之相适应的内部控制制度,已经成为会计界和企业关注的焦点问题。本文就ERP环境下企业内部控制制度的构建问题进行探讨。     

企业供应链管理在ERP中的应用

ERP软件系统是运用先进的信息化管理技术对企业经济全过程进行有计划、有步骤地进行管理,体现企业产、供、销的全方位资源的综合过程,在ERP系统的各个模块相互控制、相互协调、共同执行企业业务的活动中,企业内部实施信息共享、合作管理的团队经营模式,保证企业在物流、信息流和资金流的顺利运行。本文就ERP中的供应链模块进行分析,阐述ERP供应链在企业管理中的重要作用及组织计划管理,最终实现企业的管理效率、经济的效益"双赢",提高企业在市场中的竞争力。     

ERP环境下企业成本控制模式研究

所谓的ERP,其指的是负责整合企业的内部资源的企业用来进行经营管理的系统,该系统可以让企业的各项数据都变得统一化,从而使各项数据都可以被在线处理。并且,作为一项十分强大的具有流程式特点的管理模式,ERP有效地将企业的资金流、物流和信息流有机结合起来,从而引发了企业在经营管理方面的一场深刻的变革,尤其是其对于成本管理的理念和方法的革新,更是对企业的财务管理产生了较大的影响。此外,ERP作为现代社会企业进行内部管理的平台,它不仅可以为企业的物流管理提供全套的管理方案、优化和监控企业整体的生产流程,还可以为企业的成本管理提供强大的分析、核算与控制功能。本文以ERP为切入点,就企业的成本控制模式进行有效的研究。     

ERP与现代企业物流管理的相互作用

ERP是现代企业采用最多的信息管理系统。ERP对现代企业物流管理具有规范和考核的作用,而现代企业物流管理对ERP具有制约和改善作用,明确两者的相互作用对促进物流信息技术的发展具有重要意义。     

ERP环境下企业会计业务流程重组策略

会计人员在ERP项目实施时,需要进行一系列的基础工作,为ERP的运行创造条件.并且在ERP系统投入实际运行后,根据管理需要,利用ERP系统提供的信息资源设计出一套会计业务流程重组体系.传统会计控制的广度也从会计部门扩展到各项作业涉及的其他部门,完全实现了企业内部业务处理一体化,做到了资金流、物流和信息流的统一,形成一个业务流程重组系统,改善业务或管理,提高绩效,使企业提高竞争力,不断发展壮大.     

企业ERP系统必须满足先进的资金管理需求

内部资金管理的模式对企业的ERP管理带来挑战。如何实现企业内部成员单位的内部资金管理与企业外部资金的有效管理,是一项很复杂的工作,也是众多企业在探索的一项工作。本文在企业集团的资金集中管理和内部经营单元的内部资金管理处理方式方面作出一些独立的思考和分析,供企业和ERP厂商支撑管理会计和资金管理要求的系统设计时作参考。     

钢铁企业物流管理系统建设的思考

在钢铁企业物流管理中应当重点做好各项工作,保障工作的顺利开展。钢铁企业中的物流管理是ERP的一个重要内容,本文将钢铁企业的物流管理作为研究的重点,详细探讨了如何建立一种系统的管理制度,在此之前具体论述了钢铁企业物流管理系统的重要性、现状和特点,最后提出了如何构建企业的物流管理系统。另外,为了保障钢铁企业物流管理系统的有效构建,还必须加强作为ERP与车间连接纽带的生产物流环节MES建设。本文介绍了一种实用的物流管理信息化系统架构,希望为物流管理系统建设起到抛砖引玉的作用。     

基于ERP的企业采购、库存和销售管理应用研究

企业资源计划ERP可以跨越多个企业和多种环境,实现统一的数据库运行,发挥特定功能,融入了当前较为先进的企业管理思想和运行成果。物流管理在企业供应链中发挥重要作用,需引起足够重视。本文结合ERP环境下的企业物流管理的实际情况,对企业物流管理的系统架构进行了分析,并在此基础上提出了应用措施。     

物流ERP设计方案研究

物流行业的ERP是一个相对特殊的ERP,本文通过对物流行业的业务分析,提出了物流ERP的解决方案,将CRM、VMI、条形码技术引入了物流ERP,ERP软件的合理运用可以帮助企业提升管理水平,提高工作效率,实现零库存,降低运营成本和控制采购成本。同时运用功能丰富的协同工作技术,帮助企业内部相互配合,共同完成订单。加强与上、下企业的联系,信息交流,扩展企业竞争空间和提高综合能力。     

核心企业基于ERP的物流管理

目前,许多企业都采用了ERP。在运用ERP进行物流管理的基本条件具备后,核心企业可以通过调整ERP物料清单,设置用户权限和选择ERP运行方式进行物流管理,从而提高了物流管理的水平。     

企业ERP信息系统对内部审计工作产生的影响及其对策的探讨

ERP信息系统围绕财务这一中心内容,对公司物流、信息流及资金流进行有效整合,以便实现对管理的精细化及规范化。当前,企业内部审计工作的开展在很大程度上受到ERP信息系统的影响。本文对ERP信息系统环境对内部审计工作造成的影响进行分析,并在基础之上提出,ERP信息系统下企业开展内部审计工作的应对措施。     

ERP在财务管理中的应用

ERP的英文全称是（Enterprise Resources Planning）,它指的是借助现代计算机手段整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化,全部在线处理。ERP作为企业现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。企业财务管理是ERP的重要应用领域,通过实施ERP,企业能极大的提高财务工作效率,增强信息的及时性,各项管理的科学化和现代化。     

浅论港口物流企业ERP的实施

港口物流企业使用ERP,可以对企业物资从入港到出港进行全程的监控,使企业及其客户对物资的管理及时有效,同时能基本解决企业对各项业务的管理要求。本文首先从港口物流企业的需求进行了分析,并在此基础上探讨了ERP环境下港口物流企业的管理特点,最后分析了ERP在港口物流企业实施成功的关键点。     

ERP系统在提升统计管理中的应用

ERP系统实现了统计信息核算准确及时全面,分析精准高效,决策支持有效的目标,使统计核算、会计核算和业务核算达到高度统一,达到"物流、信息流和资金流"三流合一,有效提高了统计管理水平,同时带动各项专业管理水平的整体提高。本文主要针对统计管理在ERP系统中要实现的目标,阐述ERP系统在提升统计管理中的应用。     

ERP系统应用给玉门油田带来的变化

ERP是一种利用现代信息技术建立信息网络系统,全面整合企业内外资源的管理思想和模式。本文着重从实现了物流、资金流、信息流的＂三流合一＂,实现了集成化管理,转变财务职能,提升财务管理水平,加强了内部控制,改善了信息基础设施等方面描述了ERP系统的应用给玉门油田财务管理带来的变化。     

ERP系统的实施对于财务会计人员的影响

企业为改善其经营管理,越来越倾向于以导入ERP系统为手段,实现企业物流、资金流、信息流的一体化管理。本文分析了目前企业ERP应用中存在的主要问题,针对ERP系统对于会计人员的基本要求,以及随着ERP系统的全面应用,使企业财务会计工作重点发生的变化,阐述了ERP系统对企业财务会计工作的主要影响。