刍议现代企业内部控制

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,也是企业内部各种形式管理控制的总称.根据企业管理实践,内部控制已被公认为是衡量现代企业经营的基础、管理的标志,企业已进入"得控则强、失控则弱、无控则乱"的管理时代.     

集团企业内部控制所存在的问题以及对策

在经济的发展下,集团企业发展中面临着机遇与挑战,并且相对于其它单一企业内部控制而言,集团企业内部控制环境不仅复杂,并且管理层次比较多,缺乏相应的内部控制制度.作为现代企业管理的主要组成部分,集团企业内部控制所呈现出的问题与缺陷需要引起人们的关注,进一步提升企业风险防范水平,促进企业内部管理水平的提高,促进企业内部控制的可持续发展.本文简要分析集团企业内部控制所存在的问题,并提出切实可行的建议,期望为集团企业内部控制的可持续发展奠定理论基础.     

关于施工企业内部控制制度的不足与改进措施的思考

作为现代企业财务管理制度的重要组成部分,内部控制制度是企业各项管理的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素.本文通过介绍施工企业执行内部控制制度重要性以及当前施工企业内部控制制度的不足,提出了完善施工企业内部控制制度的措施.     

解析企业内部控制的执行

随着现代企业的不断发展与壮大,内部控制的建设与执行逐渐成为当前各企业与理论界普遍关注的焦点问题之一。作为一项系统性工程,内部控制是建立在风险防范与管理的基础之上的,主要蕴含了环境控制、活动控制、风险评估、信息与沟通、监督这五大环节。内部控制建设是基础,但是关键还要看其执行。本文将就现代企业内部控制的执行情况进行探讨。     

浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度构建

社会化大生产和市场经济发展的客观要求必须建立现代企业制度，现代企业制度的核心问题是公司治理。企业内部控制制度作为企业内部各种形式管理制度的总称，已成为现代企业经营与管理的一个重要组成部分，所以现代企业治理机制下内部控制制度的建立与完善，是保证现代企业经营目标实现和治理机制良性运行的管理基础，是现代企业制度下一种重要的管理方法和手段。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要手段,而完善的控制环境是建立健全企业内部控制制度的基础.本文仅从内部控制环境方面来探讨此问题.本文借鉴了coso对内部控制的概念以及对内部控制环境的界定来分析我国企业在这方面存在的缺陷,并提出一些解决方法,以达到强化内部控制效果,提高企业管理水平.     

关于互联网时代会计电算化内部控制的完善

随着我国相应发布了<企业内部控制基本规范>和<企业内部控制配套指引>,内部控制制度建设在企业管理中的地位越来越重要.现代企业财务管理采用以会计电算化为核心的财务管理软件作为发展方向,在互联网络发达的今天,会计电算化内部控制的完善对于防范经营风险,实现企业发展战略具有重要的意义.本文对此从基础工作角度进行了一些阐述.     

探析企业内控机制定位及完善对策

内部控制制度是现代企业加强经济管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段.在经济发达国家,内部控制制度已经被广泛采用,并趋于完善,而在我国才刚起步.位列世界500强或与之实力相当的跨国公司平均有40年的寿命,而中国企业仅有6.5-7年,民营企业更是只有2.9年.可见,完善内部控制已成为我国企业的一项紧迫任务.     

浅析新会计准则对企业内部控制的影响

新会计准则实施已三年有余,通过三年多的实施新会计准则对会计行业的影响已经凸显.作为现代企业发展的基础,企业内部控制是保障现代企业经济效益、保障企业资全与资产安全的关键.新会计准则的实施加强了会计核算与监督的职能,为企业内部控制奠定了良好的基础.文中就新会计准则对企业内部控制的影响进行了简要论述.     

关于企业内部控制体系建设的思考

企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分.是单位内部控制的重要内容,是维护市场经济秩序的重要基础建设.它作为一种先进的内部管理方法是许多跨国公司保持生机、促进发展和取得成功的秘密.它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用,企业内部控制制度的完善与否以及执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败,生死存亡.本文对如何完善企业内部控制体系建设进行分析探讨.     

论内部控制在促进企业发展中的作用

内部控制是企业为了保护其经济资源的安全完整,防范管理漏洞,保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制功能的方式、程序及措施.它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制.内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益其基础是企业内部分工其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序.     

我国企业内控制度现状及发展趋势探析——由法国兴业银行弊案带来的启示

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。随着现代企业制度的建立,迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。随着法国兴业银行事件的爆发,内控制度在企业经营管理的重要性更是被提到了一个更高的程度。随着我国市场经济体制的建立,内部控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,探讨在新的经济环境下,如何建立和强化企业的内部控制。     

浅谈内部控制在企业管理中的重要作用

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性,经济性,效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.     

浅议如何加强企业的内部控制

在我国社会主义市场经济快速发展的过程中,作为企业有效管理和风险控制的工具和手段的内部控制制度已成为现代企业内部管理制度的一个重要组成部分.因此,结合我国企业发展的实际情况和具体国情,加强现代企业内部控制与管理,不断完善企业内部控制制度具有重要的意义.本文论述了内部控制制度对企业发展的意义,分析了存在的主要问题并在此基础上提出加强企业内部控制制度的措施.     

浅析内部审计的重要作用

内部控制是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施.它作为现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称,规模越大的企业对内部控制系统的要求越高,大量管理实践证明:得控则强,失控则弱,无控则乱,内部控制已成为衡量现代企业管理的标志,是现代企业进行经营、管理的基础.为此,本文阐述了内部审计的独立性自身的强化作用以及在防止内控失效、实现内控目标、有效进行内控监督检查中作用.     

企业内部控制与绩效管理分析

对于现代企业来说，完善的内部控制体系和高质量的绩效管理体系，有助于企业在激烈的竞争大潮中获得长足发展。绩效管理是企业内部控制中的重要组成部分。本文主要对企业内部控制与绩效管理的内在联系进行认真分析，指出企业内部控制与绩效管理中存在的问题，并结合案例有针对性地提出改进策略，从而为企业良好发展奠定基础，最大化实现企业的经营价值和经济利益。     

对我国企业内部控制中若干问题的探析

内部控制是企业各项管理最基础性的工作,也是现代管理的一个重要组成部分,是企业赖以生存和发展基础。本文对我国企业内部控制存在的问题进行分析,对现阶段建立健全我国企业内部控制制度提出了几点建议。     

加强企业集团内部控制的几点思考

企业内部控制一直是企业管理的重点内容,对于企业集团而言,更是重中之重.本文笔者对企业集团内部控制的改善措施进行了相关探讨.     

内部控制在医药零售连锁企业的应用研究

内部控制是实现现代零售企业管理的重要组成部分,也是零售企业经营管理活动赖以顺利进行的基础.加强医药零售连锁企业的内部控制,可提高其经营管理水平,实现经济效益的最大化和企业的可持续发展.文章主要阐述了内部控制的涵义和医药零售连锁企业的特征,分析了医药零售连锁企业内部控制建设和有效实施内部控制的途径,旨在建立健全医药零售连锁企业的内部控制,提高经营管理效率,以期能够给医药零售连锁企业带来有益的参考.     

辨析看待企业内部控制与财务风险相关性研究

全球竞争形势的加剧给我国企业带来了前所未有的挑战,国外先进的管理经验和管理制度不断的流入我国,因此我国企业管理的很多弊端日益暴露,尤其是企业的内部控制与财务风险管理更是企业的薄弱环节,本文概述了企业内部控制的定义和作用,分析企业内部控制与财务管理之间的关系,并提出了提高内部控制和避免企业财务风险的措施.