互补营销——企业营销的便车道

互补营销的优点 （1）可以分摊费用,降低成本。企业规模与单位产品的营销费用呈负相关,规模越大,单位产品的营销费用越低,营销伙伴可以共同推出组合产品,共同开拓市场,自然能降低费用。如"吉利"刮胡刀配上"永备"电池,"麦当劳"加上"新力"录像机,"雀巢"咖啡与"三花"奶粉共饮……最近,"百事"可乐公司与"雅虎"公司共同宣布了一项在线和离线联合促销计划,根据协议,"百事"可乐公司将在15亿个饮料瓶上印上"雅虎"的标志,并在全美5万家零售店公开出售;同时,"雅虎"将专门新开一个网站Pep-sistuff．com,以促销"百事"可乐,所有"百事"饮…     

公司月历

2009年11月19日 ＂百事明天＂助学计划走进西安 由百事国际集团大中华区与中国红十字会共同发起的＂百事明天·助学计划＂11月19日为陕西省西安市雁塔区南窑头小学带来了10万元捐款,用于援助解决该校资金紧缺问题．改善在校农民工子女的教育环境。     

百事员工抗议出售经营权

11月4日，台湾食品饮料巨头康师傅与世界第二大食品和饮料公司百事可乐达成协议，将在中国组建。战略联盟”。百事与康师傅此次合作，涉及百事员工与百事中国公司须先行解约．再与康师傅签约的人事之变。如果百事中国公司单方面解约．就要承担相应的违约责任的赔偿。     

百事土豆的"阴谋"

每年7、8月间,土豆成熟的季节,百事(中国)公司都会组织媒体记者及公司员工到内蒙古达拉特旗,观看百亭种植的土豆,这已经成为百事近年来的一个传统.今年7月2日,百事董事长兼首席执行官卢英德到中国访问期间,也带着大批的记者及百事大中华区多名管理团队成员,来到农场.     

消息

百事大中华区发布其在华可持续发展报告和农业发展报告日前,百事大中华区在北京举行了持续和谐发展、共创美好明天——2011《百事大中华区可持续发展报告》和《百事大中华区农业发展报告》发布暨研讨会。据悉,这是自2008年以来该公司第三次发布可持续发展报告,首次发布专门介绍其可持续农耕的农业发展报告。来自政府、行业组织、消费     

百事公司选择Castell安全公司的Salvo产品保障其送货安全

百事旗下的Copella果汁公司最近投资Castell驶离预防系统Salvo，并使用该系统保障其送货安全。这种创新的安全装置已经安装到Copella在Boxford，Suffolk的工厂的两个装卸平台，保障了每周50次送货的安全。Salvo目前为百事旗下WalkersCrisps公司的六个场地103个装卸平台提供安全保障。     

百事可乐的传播策略

百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志公布的“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位。百事的成功，很大程度上得益于有鲜明个性的传播策略。     

国际

欧盟委员会批准法国金融救助计划;德国汉莎收购奥地利航空公司股份;日本两石油巨头将合并;瑞典沃尔沃轿车公司宣布裁员计划;     

百事可乐的中国营销策略

本土化管理与本土化生产是当前全球跨国公司的趋势。具体到某一种具体的产品、某一个公司的本土化，则是一个长期的过程。百事在中国的本土化进展成绩斐然。百事中国区的管理层70％已经由中国人担任．其中只有1个不是中国内地土生土长的。     

百事的算盘

继2009年可口可乐并购汇源果汁案被否后，国内饮料行业又一次为商务部送来了“反垄断”的案例：11月4日，国内饮料业两大巨头百事、康师傅公开了二者的联盟计划。根据协议，百事将把其在华的24家装瓶厂中的72％间接持股移交给康师傅饮品，由此获得在康师傅饮品5％的间接持股。     

百事可乐：品牌与企业文化共筑成功

自百事可乐饮料在美国问世以来,经过多次业务重组分离,百事公司目前的主要业务是饮料及食品.2008年11月百事公司CEO卢英德中国之行带了一份"大礼":未来几年,百事将在中国投资十亿美元.纵观百事可乐成功的每一步,都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的.从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业,百事可乐是怎样走过的?对于中国的企业有什么启示呢?     

奔驰引擎 福建启动

奔驰轻客项目正式落户福建2006年12月27日福建奔驰项目正式获得国家商务部的批准,成立新公司“福建戴姆勒—克莱斯勒轻型汽车公司(”即福建奔驰),梅塞德斯—奔驰牌轻型客车也计划于2008年正式出厂。目前该公司正在办理批准证书,然后等候国家工商总局批准营业执照,在项目已经获批的形势下,预计之后相关批文的速度会很快。福建汽车工业集团相关工作人员确认了项目获批的消息。     

用瓶盖开启百事Mall

数以几十亿计的百事可乐瓶盖,能成功启动年轻人的"二次消费"吗?在湖南卫视的《天天向上》栏目表演吉他弹奏,是百事可乐大中华区市场互动总监唐家兴计划之外的事情。原本是出于策划品牌活动的目的,在这档年轻人爱看的节目上,推介3月22日刚刚上线的"百事淘宝"(pepsi.tmall.com)电子商务平台,但是,"一不小心把自己搭进去了。"唐家兴说话颇为风趣。活动现场,百事大中华区     

“可乐女王”转型战略风生水起

全球最大的食品和饮料企业百事集团又收获了一份大红的年度财报。最新资料显示,百事2014年的营业收入高达680多亿美元,利润攀升至10 9亿美元。如此耀眼的成绩无疑是对百事首席执行官英德拉·努伊经营转型战略的肯定。对比发现,努伊主政百事九年的时间中,百事的营业和利润总额双双实现了翻番。人称"可乐女王"的英德拉·努伊来自印度,是百事历史上第一位也是截至目前为止唯一一位的女性首席执行官。     

智利提高国营铜矿产量

智利国营铜业公司管理层日前批准一项针对埃尔特尼恩特铜矿的扩建计划。这项名为“新矿层”的计划预计投资总额为30．39亿美元,项目完工后能够将现有矿层有效开采寿命延长47年,铜矿年产量可达到43万吨。     

100年的百事 10000天的中国长跑

这家希望让中国人不再喝茶改喝百事可乐的公司,25年前从深圳一家小汽水厂起步的百事中国,同时接受两任董事长如此集中的检阅,这恐怕还是第一次。     

百事：实践“根植中国”文化

<正>百事在中国市场上打拼的精神可以归结为"创新、激情与永不言败"。"突破渴望"正是百事的品牌核心,这要求百事始终把握时代潮流,不断创新,带给消费者全新的品牌体验从习惯于品牌经营管理的角色,转型为投资者和全方位生产、销售管理身份,百事顺利应对了这场长达数年的挑战,并在中国扎根更深,让百事与中国融为一体     

强势品牌“武当王”

十堰市百事达重型汽车零件有限公司,始建于2000年,固定资产2800万,年销量上亿元。 为了顺应中国汽车零部件在加入WTO以后的国际竞争,增强中国汽车零部件在核心技术上竞争优势,该公司特     

汤姆森集团收购路透社

汤姆森集团与路透社双方股东一致批准汤姆森集团收购路透社的计划,从4月17日起在纽约证交所和多伦多证交所以新的股票交易代码“TRI”进行交易。新成立的汤姆森路透公司占据国际金融信息网络的终端市场34％的份额,超越33％的彭博社,跃居世界第一。2007年,汤姆森公司决定以87亿英镑（约合172亿美元）的价格收购路透社。2月19日,欧洲委员会批准了此项交易。     

名企用人:英雄不问

百事可乐:潜能与品质。与单纯的学历相比,百事更注重员工的潜能与品质,团队协作和发展。百事在面试、招聘员工时,特别注重三大方面--专业能力、管理能力和个人品质。他们强调:一个优秀的百事员工,应具有在既有能力基础上培养发展的可塑性(潜能)。百事建立了一套自己独有的目标选