用人所长的经营艺术

美国商业机器公司曾有一位高级负责人，由于工作严重失误造成了1000万美元的巨额损失，这位负责人为此心里非常紧张。许多人向董事长提出要对他革职开除，而董事长却认为一时的失败是企业家精神的一种“副产品”，如果给他继续工作的机会，他的进取心和才智有可能超过未受挫折的正常人。第二天，董事长把这位高级负责人叫到办公室，通知他调任同等重要的新职。这位负责人当时非常惊讶     

用人所长的经营艺术

一千万美元的学费美国商业机器公司曾有一位高级负责人,由于工作严重失误造成了1000万美元的巨额损失,这位负责人为此心里非常紧张。许多人向董事长提出要对他革职开除,而董事长却认为一时的失败是企业家精神的一种"副产品",如果给他继续工作的机会,他的进取心和才智有可能超过未受挫折的正常人。第二天,董事长把这位高级负责人叫到办公室,通知他调任同等重要的新职。这位负责人当时非常惊讶地问:"为什么没有把我开除、降职?"得到的回答是:"若是那样做,岂不是在你身上白花了1000万美元的学费?"出人意料的是,这不到一分钟的激励性对话,却成为那位高级负责人的巨大内在动力和新的工作起点。后来,这位高级负责人以惊人的毅力和智慧,为该公司做出了卓著的贡献。     

老总挨批

一位记者去一家乡镇企业采访,那位在当地小有名气的企业家、该企业董事长正坐在办公室生闷气。原来,上午在董事会上他再次提出上果汁生产项目,又被否决了。     

老总挨批

两年前一位记者朋友去一家乡镇企业采访,那位在当地小有名气的企业家、该企业董事长正坐在办公室生闷气.原来,上午在董事会上他再次提出上果汁生产项目,又被否决了。     

否决的项目

两年前一位记者朋友去一家乡镇企业采访，那位在当地小有名气的企业家、该企业董事长正坐在办公室生闷气。原来．上午在董事会上他再次提出上果汁生产项目，又被否决了。     

巴斯夫的“中西三剑客”

“你的飞机要晚点了。”办公室的门被推开，一个脑袋露出来，此人正是巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华，他叮嘱的人正是董事会的另一位董事博宁。     

使功不如使过

在美国商业机器公司,有一位高级负责人因工作失误而损失了1000万美元的巨款。沉重的压力使他精神紧张,终日萎靡不振。几天后,这位负责人接到了董事长约翰·欧佩尔接见的通知。在办公室里,他被告知调任同等重要的一个新职务。这一结果大大地出乎意料,他十分惊讶地问道:"董事长,我犯了如此严重的错误,您为何不把我开除或降职?""先生,如果我那样处理的话,岂不是在您身上白白地花费了1000万美元的‘学费’?"欧佩尔回答说。谈话还不到10分钟,但却给了这位高级负责人以极大的鼓励,成为他日后工作的巨大内在动力。他在新的起点上奋发拼搏,为公司的发展立下了汗马功劳。这是一个典型的"使功不如使过"的例子。HR经理不必为员工从前做过的一些错事而耿耿于怀,而应当将那些有价值的员工所犯的有价值的错误当作一种难得的财富。隋唐之际的李靖,曾试图揭发李渊的谋反,因此几乎被李渊处死,幸而为李世民所救。后来戴罪立功,协助李孝恭     

老总挨批

两年前，一位记者朋友去一家乡镇企业采访，而那位在当地小有名气的企业家、该企业的董事长正坐在办公室生闷气。原来，上午在董事会上他再次提出上果汁生产项目，又被否决了。     

为了“天长地久 辉映人间”的那一天——访澄海区纺织品与服装协会副会长 汕头市天辉毛织制品有限公司董事长总经理林庆钿

盛夏的一天,记者走进汕头市天辉毛织制品有限公司,林庆钿董事长正在他宽敞的办公室里忙碌着。在接听着一个又一个电话的间隙,林董事长接受了记者的采访。     

企业金名片是这样铸造的——中国二十冶打造诚信品牌透析

诚信为本诚信是一个人的品格、一个企业的品牌、市场经济的基石。作为一个每年要与几百家用户打交道的国家特级总承包施工企业"掌舵人"、中国二十冶董事长、党委书记李勇将诚信作为人生信条,将"诚信为本"条幅悬挂在他本无更多装饰的办公室,以此作为这家     

朱家良:从坏学生到亿万富翁

朱家良是一个没有拿到学位的“坏学生”，一个没有学过计算机，却拿着10万美元到美国开办高科技企业闯天下的人。而今天，他已经是优派，美国显示器第一大品牌的董事长兼首席执行官。     

性情中人杜维

初见杜维，根本没有反应过来他就是要采访的赛瓦特动力集团董事长，如此的亲切和平易近人，像是一位和蔼的工程师。杜维喜欢运动，办公大厅的展示柜上摆满了公司代表队在参加各项运动比赛中获得的奖杯。从他的办公室向外望去，是一个空中篮球场，由一楼停车场的顶层改建。中午时，杜维克制地没有吃太饱，     

论企业应收账款管理的对策——应收账款的事前控制

一、设立独立的资信管理部门 在我国的一些大型企业中,有的已设立了清欠办公室,对已产生的拖欠进行追讨,不过这是一种被动的、不得已而为之的行为,防患于未然才是更有效、更主动的一种措施。根据企业内部牵制制度的规定,作为资信管理部门,应成为企业中一个独立于销售部门,在总经理或董事长直接领导下的中级管理部门,     

把一家电缆厂带到芯片赛道——访重庆万泰电力科技有限公司董事长刘宝玉

<正>在重庆万泰电力科技有限公司（下称万泰电力）董事长办公室见到刘宝玉时,他头发有些花白,声音爽朗,一身工装看起来十分干练,跟此前见过的任何一位做芯片产业的企业家形象都大相径庭。在他的办公室里,不要说茶具,连办公桌都没有,一张拼凑起来的会议长桌,上面堆满了各种技术文件,仿佛置身一场大型招投标准备现场。     

吴志泽：做百亿向内看！

报喜鸟集团董事长吴志泽的脸，看上去棱角分明，甚至不怒自威。当他站在位于上海分部的松江工业区董事长办公室，用手机和属下交待工作的时候，窗外的阳光正好斜射到他的脸上，使他看上去像极了《华尔街2》里迈克尔·道格拉斯饰演的老戈登。但吴志泽无意于任何证券交易，他只想着带领报喜鸟这一实体企业，如何在2016年前跨入“百亿俱乐部”。     

勇担责任

有一次，某公司内部一件事情出了差错。董事长把总经理叫去骂了一顿。总经理当时对董事长没有作任何辩解，表示是自己的错，承担了全部的责任。等他回到办公室，把几个副总叫过来，第一句话就说：“刚才我被董事长骂的时候，没有讲你们任何一个人的名字。我在他面前一人挑起了全部的责任，可你们给我犯下了这样子的错误。”     

团队情商的管理智慧

美国标准石油公司里，曾有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆时，总在自己签名的下方写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”。董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的品牌，我要见见他。”他邀请阿基勃特共进晚餐，后来洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。     

我看通用董事长

从1996年起，我曾多次采访过通用的前任董事长约翰·史密斯先生。他为人平和而低调，外表如同他的名字一样普通。底特律，建于1927年的通用汽车大厦15层．他和十多位副总裁一样，挤在并不宽敞的办公室里办公。     

爱与责任——对话合众人寿董事长戴皓

一位从小发誓不让亲人再过穷日子的东北汉子，一位以房地产起家投身保险业的大亨，一位坐着轮椅走遍全国三级机构的保险公司董事长，一位看到基层员工的艰辛和痛苦会禁不住泪流满面的亿万富豪，一位为爱和梦想执著奋斗永不言败的斗士——这就是中发集团董事局主席兼总裁、合众人寿董事长戴皓在媒体聚光灯下的形象。 许多采访过戴皓的人觉得他是一个谜，坐拥亿万财富生活却极其简朴，身残之后毅然二次创业投身保险业，身体被病痛缠绕意志却极其顽强，自奉甚简对员工却慷慨异常。其实，追随戴皓多年的下属都知道，他是一个具有博大爱心的人，他除了有一颗菩萨心还有一颗责任心，许多熟悉他的人都知道，他是一个把“责任”二字常挂在嘴边的人。他常说，让所有追随他的员工都过上好日子是自己义不容辞的责任。因此，要深层次地了解和解读戴皓，爱和责任是一把钥匙，否则就会觉得他是一个怪人，病痛缠身，对生活依然那么豁达乐观，对事业依然那么执着坚定。近日，本刊记者对这位颇具传奇色彩的董事长进行了专访。     

靠四美元起家的董事长

美国有一位靠四美元起家的跨国公司董事长。他每天工作16小时,工作内容说来很简单,但却极不寻常。他每天仅作两件事:第一件事是到各地“周游”,但又不是一般的旅游,而是十分紧张忙碌地工作。一是搜集来自各方面的情况以及市场信息,二是收集人才信息,以物色和网罗人才;第二件事是思索