多种经营总公司对二、三类物资产销情况的考察

一九九0年十二月至一九九一年元月,大雁矿务局技术经济咨询委员会、煤经会、煤学会,先后对多种经营总公司下属生产二、三类物资产品的厂间进行了考察.到公司机修厂、更生厂、钢窗厂、以及汽运处、矿建处等集体企业分公司,进行了实地查看,展视了这些小厂所生产的二类机电产品与三类物资的多种产品,及其销在我局生产建设单位的实际情况.九0年度,上述厂间实际完成产值为472.32万元,其中公司机修厂完成产值为19.44万元,更生厂完成产值为374.88万元,钢窗厂完成产值为78.00万元.目前各厂生产的产品及九一年准备上的产品     

“环花”怒放 品牌创新——上海纺织五金二厂改制纪实

上海纺织五金二厂于1997年 3月18日改制为股份合作制企业。改制为“五金二”带来了新的发展机遇和活力,在激烈的市场竞争中五金二厂的“环花”品牌独占鳌头,成为全国纺织器材行业的佼佼者。改制当年实现销售收入759万元、利润总额31.1万元,同比分别增长24％和121％;1998年实现销售收入903.8万元,利润总额46万元,与改制前相比分别增长47.7％和2.3倍;1999年1至5月,实现销售收入536.7万元,利润总     

机械工业第一设计研究院 举高类消防车、高空作业车技术改造项目

一、项目基本情况:该项目由机械工业第一设计研究院进行初步设计、施工图设计和工程管理,项目从2002年12月开工建设,2003年7月竣工投产,通过近2年生产验证,完全达到设计能力,创造了良好的经济效益。产品大纲:举高类消防车和高空作业车570台、汽车起重机5000台的生产能力;项目总投资:固定资产投资13300万元。其中申请银行贷款9600万元,企业自筹3700万元。项目经济效益:新增销售收入150000万元,新增利润9160万元,新增税收5038万元,创汇302万美元。二、工程建设内容:主要是利用徐工集团徐州重型机械厂生产起重机的能力进一步对产品结构进行调整…     

十年磨一剑——记西北国棉二厂的技术进步

西北国棉二厂是一个具有四十多年历史的万人大型企业,改革开放之初,工艺设备落后,产品档次不高,企业活力不足。为使老厂焕发新的生机,他们锲而不舍地进行了10年的技术改造。累计投资21500多万元,使这个步履艰难的老企业,走上了腾飞之路。 十年磨一剑,企业换新颜。通过十年引进和改造,这个厂的资产原值由一九八四年7702万元增加到34525万元,设备新度系数由0.4上升到0.7,无结头纱比例100％,精梳产品比例     

从一盘散沙到一个凝固的整体

上海二建服务公司经过十年的艰苦创业,特别是在近年来建筑市场几起几落,风云变幻,建筑企业倍受冲击的艰难中走了过来。并由弱到强,逐步发展壮大。年完成工作量从1979年的150万元,提高到1989年的1200万元;施工面从虹口、杨浦扩展到静安、普陀、虹桥开发区。他们生产的安全网已成为国家劳动部门的定点产品,其中3×6安全网还荣获上海市“一厂一     

八一六厂的效益是从哪里来的?——霍志立厂长企业管理一席谈

八一六厂大化肥,是中核总除核电之外最大的转民项目,总投资17亿多人民币。1995年开始正式生产。产品在市场上一路看好。到了1997年,由于市场风云突变,生产形势急转直下,产品因销路不畅,涨库的红灯闪亮不熄,对此,总公司有关领导和部门十分关切,这一年年末,八一六厂多了一个令人皱眉头的数字——亏损8000万元。1998年,八一六厂怎么样了,人们在关注它。虎年岁末传来喜讯,化肥厂全面达产达标,生产尿素54万吨,销售60万吨,当年可比减亏3000万元,还本付息2.8亿元,扭转巨额亏损并实现盈利100万元。八一六厂地处渝东乌江之滨的大山深处。1998年,受亚洲金     

抓住机遇 推动企业发展

革新封闭母线厂是机械部定点设计、制造输变电设备——封闭母线的中型企业，是东北输变电集团公司的成员厂。近年来，我们厂积极适应市场经济发展要求和环境变化，外抓市场，内抓管理和改革，全厂职工团结奋战，顽强拼搏，使企业超常发展，经济效益连年上新台阶。1994年，全厂实现产值4800万元、销售额3800万元、利润200万元，分别比上年增长54．6％、22．2％和565％，职工收入相应明显提高。（—）在市场经济条件下，企业要在市场竞争中站稳脚跟，立于不败，离不开好的产品。我们厂从70年代起，就率先在国内研制、生产封闭母线产品，在这方…     

探析高效的"涟钢棒材模式"

涟钢棒材二厂是涟源钢铁集团有限公司下属的新建二级厂,该厂的棒材生产线是国内10多条同类型生产线中唯一一条完全国产化生产线,主要生产Φ12～40mm圆钢和螺纹钢,设计年产规模40万t,投产一年来产量突破70万t,成材率达96.01%,燃耗42.01kg/t,达国内先进水平;2003年一季度达到年轧材80万t的生产水平,比设计能力翻了一番,成为同行业中唯一年轧材能力达80万t的棒材生产线。该厂现有职工188人,比设计定员减少15.4%;2002年实现利润5162万元,职工劳动生产率达3723t/人·年,为全国最高;吨材人工成本仅为7.14元,属全国最低。涟钢棒材二厂以其高效率、…     

继续拼搏不断壮大为国有企业增光

<正> 鞍山市化工二厂从1959年靠国家20万元拨款建厂,从旷野原始落后的炭黑小厂开始跋涉,经过35年的奋斗创业,而今已成长壮大为拥有6258万元固定资产,销售收入1.15亿元,利税1千多万元的国有大型企业。产品有炭黑、色母粒等多个品种。企业曾获辽宁“五一”奖状、辽宁省先进企业、全国城市节水先进单位等荣誉称号,被列为中国500家最大化工企业之一,鞍山市百家大企业第八名。我们廉洁守法,兢兢业业,爱护职     

实行招标采购 降低采购成本

<正> 近年来,邢台钢铁有限责任公司(下称邢钢)强化成本控制,严把物资入厂关,降低采购成本,取得显著成效。1998年、1999年分别比上年采购成本降低2033万元和8469万元,2000年1～10月份又比上年同期下降3902万元。产品制造成本大幅度下降,经济效益连年保持跳跃式增长,1998年、1999年实现利润4008万元和8014万元。2000年1～10月份实现利润10666万元,与上年同比增加65.7％。我们的具体做法是:     

“新世纪ERP”在沧井化工成功运用纪实

一、沧井化学工业股份有限公司概况沧井化工全称沧井化学工业股份有限公司，是沧化集团和日本三井物产株式会社合资兴建的PVC工程，位于河北省黄骅大港附近，总投资１０亿元，下属EVCM厂、AVCM厂、PVC厂、公用工程厂、热电厂、维护厂等，生产能力为：VCM２４万吨／年、PVC树脂２３万吨／年、水泥３９万吨／年。全部生产技术与关键设备由国外引进，具备当今世界先进水平。二、选择华夏新达ERP在ERP产品定型前，沧井化工的项目选型组详细地考察了类似企业的ERP实施和应用情况，分析了国内外大量的软件，甚至对部分软件实施模拟，…     

依靠科技进步求发展

抚顺机械厂是机械部制造冷换设备的专业厂和加氢换热器的定点厂,以生产一、二、三类压力容器为主。“八五”以来,我们紧紧依靠科技进步,调整产品结构,使企业得到了长足发展。1995年,企业实现产值16312万元,创利税1135万元,分别比“七五”末期的1990年增长2.3倍、2.7倍;主导产品的市场覆盖率为95％。企业一跃成为机械部石化通用机械行业的大型骨干企业,被首批确定为“省级科技先导型企业”,荣获“省级先进企业”。     

学邯钢职工每人头顶一个算盘——八一六厂学邯钢纪实

八一六厂从1997年开始学邯钢,经过三年的实践,干部职工的观念得到了转变,企业管理水平上了新台阶,经营状况逐年好转,各产品竞争力明显提高:1998年销售收入比1997年增长1.4亿元,降低成本4000万元,还本付息2.7 亿元后,仍实现盈利102万元,一举扭转了多年亏损;1999年,全厂生产经营进一步发展,产量、销售收入进一步上台阶,又降成本2000多万元,在还本付息1.2亿元后,实现利润3021万元;特别是经过全力还贷,企业资产负债率和财务费用大幅下降,为该厂彻底走出困境、加快步入良性循环轨道创造了条件。八一六厂成功经验在何处?在于它学邯钢是真学,下真功夫。本期编发这篇文章,相信能给别的企业一些启发。     

精细管理成降低产品流转损耗利器

<正>齐鲁石化储运厂不断推进精细化管理,产品损耗率连续3年下降,每年减少损耗产品和原料约4000吨,按时价计算增效约2000万元。今年前4个月,产品流转环节损耗率明显下     

三改一加强 企业大变样

<正> 云南云维股份有限公司的前身云南维尼纶厂始建于七十年代初。由于市场和计划体制的制约,产品严重滞销,1984～1985年被迫停产。至复产前累计亏损1747万元。1985年底帐户上可流动的流动资金仅为5万元,工厂濒临倒闭。     

科技进步促发展 精细管理出效益——西北国棉二厂依靠科技进步求发展

被中国纺织总会授于“全国纺织工业科技进步先进单位”的西北国棉二厂,坚持以经济效益为中心,以产品质量品种为龙头,依靠科技进步发展生产,促使企业的经济效益和社会效益不断提高。“八五”期间,西北国棉二厂累计出口创汇13187万美元,实现利税23572万元,企业固定资产增加5783万元,职工平均收入比1990年增长了1.45倍,1993和1994年连续两年被评为陕西省经济社会明星企业,1995的创利税1958.63万元、创汇1979万美元,“翠华     

坚持市场导向 勇于开拓创新

<正> 青岛双星集团公司的前身是青岛橡胶九厂,已有70多年生产历史。从1984年开始,我们主动超前进入市场,经过十年创业,总资产从1000多万元增至12亿元,经营额从3000多万元增至10亿元,利税从300多万元增至1亿元,出口创汇从100多万美元到突破5000万美元,产品从单一解放鞋发展到     

江西星火氨基硅油项目建成投产

江西星火有机硅厂年产3000吨氨基硅油项目已生产出合格产品,该项目的建成投产,不仅延伸了星火厂有机硅产品的产业链,增强了企业发展后劲,而且每年可新增销售收入7500万元。     

唐山广信公司重组改制获得新生的启示

20 0 2年 1月 ,原开滦唐家庄矿作为国家“14 4 0”关闭破产矿井之一实施破产后 ,开滦集团充分利用国家给予破产煤矿的政策 ,由开滦嘉盛劳动服务公司出资 90 0万元、开滦集团出资5 0 0万元 ,开滦林西矿业公司出资 10 0万元 ,职工持股 5 0 0万元 ,组建了唐山广信股份有限责任公司 ,资本金总额 2 0 0 0万元。公司现有单体柱厂、圆环链厂、焊丝厂、工矿配件厂和排水队 ,员工790人。一年后 ,唐山广信公司借助产权制度改革的体制优势 ,不断加大改革的力度 ,转换经营机制 ,实施产品结构调整 ,使企业呈现了新的生机 ,资产收益率为 1 37;所有者权益收…     

改革企业物资管理大力降低库存

在企业配套改革中,企业物资部门需要认真改革物资管理,从根本上解决库存大、周转慢、效益差的问题。如我厂1982年、1983年、1985年三年物资报废损失共计632万元,其中产成品150万元,其它物资482万元。1986年底物资积压高达700万元,其中金属材料383万元,二三类物资317万元。通过全国和全区性两次调剂会议,共签订调剂出的物资合同25万元,其中金属材料24万元,二类物资1万元。但会后,在调剂出的金属材料中,又退掉合同达13万元,实际上