搞好多种经营组织 促进多种经营再发展

地矿部门发展多种经营取得了较大的成绩，但近几年来，随着产值的增加，经济效益却下降，其重要原因之一就是在多种经营发展初期，走的是小规模，分散式的发展道路．文章在分析了多种经营企业组织存在问题的基础上，从提高多种经营企业规模经济和发展企业集团两个方面提出了相应的对策。     

提高农民收入拓宽农村市场

农村市场需求不足与结构性过剩同在,其根本原因在于农村居民收入偏低,购买力低下.其对策是大力发展非农产业、调整农业结构和农村组织结构、完善农产品流通体制、推进农工贸一体化经营、开展多种经营、减轻农民负担和大力发展教育普及科技.     

建设工程项目内部控制问题研究

中国建设工程项目仍存在着投资行为不规范、经济效益差、违法违纪现象较多等问题,造成这些问题的根本原因就是内部控制制度的不完善,内部控制管理手段相对滞后。面对变幻莫测的市场,企业必须改变经营观念,以市场为导向,加强企业内部控制,努力提高经济效益。在分析建设工程项目内部会计控制现状的基础上,进一步指出完善内部会计控制的对策。     

新时期地勘单位内部审计工作重点刍议

本文结合地勘单位实际情况，阐明了地质项目事前审计是地勘单位内部的关键，多种经营实体经济效益审计是地勘单位内部审计的重点。     

浅谈企业内部控制制度

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。目前,企业普遍存在着经济效益差、会计造假行为严重、财务报告不真实等违法违纪问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。因此,如何建立并有效实施内部控制制度是当前企业急需解决的问题。本文主要分析企业内部控制的现状并就其主要作用简要谈谈如何建立并有效实施内部控制制度。     

浅谈企业内部控制制度

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制成为企业赖以生存和发展的有效管理工具.目前,企业普遍存在着经济效益差、会计造假行为严重、财务报告不真实等违法违纪问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善.因此,如何建立并有效实施内部控制制度是当前企业急需解决的问题.本文主要分析企业内部控制的现状并就其主要作用简要谈谈如何建立并有效实施内部控制制度.     

论地质工作的中心

“论地质工作的中心”一文,着重分析了地质工作坚持“以地质——找矿为中心”以及主张“一业为主,多种经营”和“以经济效益为中心”的局限性。提出了我国地质工作应树立“以社会效益为中心”的思想,并论证了社会效益与经济效益的关系,以及确立以社会效益为中心应采取的对策。     

日本京阪神地区“私铁”的多种经营模式及其启示

日本京阪神城市圈的民营城市轨道交通建设早、布网早、技术先进、效益很高,在城市公共交通中起着关键作用。京阪神民铁公司是日本民铁的多种经营模式的开创者,正因为多种经营才使得其能够独立生存,自负盈亏。其多种经营模式经历了“线”、“点”、“面”这三个发展阶段,在日本非常典型。但是,其多种经营也不是无限的,基本上还是围绕着电铁这一主业展开。京阪神民营电铁的多种经营模式对正在建设中的中国城市轨道交通有着很强的借鉴意义。     

辽宁金融生态环境分析及改善策略

本文分析了不良贷款是辽宁的金融生态环境差的直接结果,体制和制度的缺陷是辽宁的金融生态环境得不到有效改善的根本原因。改善金融生态环境要发挥政府的主导和企业及金融部门的主体作用,通过改革创新,建设金融诚信文化。     

从事地质市场、多种经营工作的地勘单位应怎样实行工效挂钩

本文较详细地论述了从事地质市场、多种经营工作的地勘单位应怎样实行工效挂钩。具体步骤如下：注意工效挂钩的地勘单位应具备的条件，选择经济效益指标，核定工效挂钩指标基数，选择挂钩的形式，计提新增效益工资效益工资的使用等等。     

社会化媒体环境下企业危机诱因指标体系构建

加强社会化媒体环境下的危机管理对众多企业而言意义重大,对危机诱因的把握和观测将有助于企业有效应对危机。社会化媒体环境下企业危机诱因指标体系的构建基于扩散性危机诱因、直接性危机诱因和潜在性危机诱因。危机的形成是多种危机诱因共同作用、彼此影响的结果。     

浅谈会计法对会计委派制实施的影响

实行会计委派制是经济体制转轨过程中保证会计信息质量的一种现实选择。由于《会计法》以法律形式明确了单位负责人是本单位会计行为的责任主体,必然对会计委派制产生重要影响。因此,会计委派制并非是会计人员管理体制改革的理想方向。     

有所为,有所不为——试论中国企业家的扩张情结

在市场经济的发展过程中,为数不少的企业家热衷于以扩张作为企业发展的唯一模式。这在企业管理水平有限,生产和经营的技术含量较低的情况下,反而使企业效益不断递减,导致企业走上了衰亡的歧途。     

我国民营企业人力资源管理与企业可持续发展的对策分析

民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,其可持续发展关系到我国经济的发展。人力资源管理是实现企业战略目标,获取最大效益的关键环节,是影响我国民营企业可持续发展的关键因素。本文从民营企业人力资源管理的必要性入手,通过分析我国民营企业人力资源管理存在的问题,从战略性管理理念、培训机制、薪酬管理机制、企业文化等角度提出民营企业人力资源管理的一些建议。     

基于内部控制视角的企业环境风险管理研究——以紫金矿业为例

以紫金矿业重大环境污染事故为例,文章对企业内部控制五大要素进行了分析,以探讨企业环境风险管理不当的成因。研究发现,造成环境污染事故的主要原因是企业内部控制失效。因而文章认为,建立并良好执行以风险为导向的内部控制制度,有助于企业加强环境风险管理,履行社会责任,提升企业的外部竞争优势。同时建议监管部门应出台上市公司环境信息披露的强制制度,提供标准化的环境披露规范。     

邮政企业改革之探索

由于邮政是担负着普遍义务的公用企业 ,存在着经济效益与社会效益之间的矛盾。邮政企业改革应兼顾这两方面的效益。文章从产权、管理体制、运行机制三方面对邮政企业改革提出具体的方法、途径。     

国企改革与现代企业制度理论的思考

本通过对现代企业制度本质的分析和对我国国有企业改革历程的回顾及对美国和日本现代企业制度的差异比较，提出了摆在中国改革家面前的双重重任：一是解决建立现代企业制度所遇到的各种经济和技术困难；二是实现中国传统与现代企业制度的融合。同时指出，国有企业的特殊性导致国有企业游戏规则与市场经济法则的不相容，使得国有企业资产的安全性与高效率之间产生了矛盾，国有企业也不可能真正地实现政企分开。     

浅谈资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容，搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营、提高经济效益服务的。当前，我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一，就是企业管理水平特别是财务管理水平低，不能与企业经济发展的要求相适应。加强企业的资金管理，具有十分重要的现实意义。     

拉美国家国企改制及其启示

国企改制是一项重要而紧迫的任务,它政策性强、法律关系复杂,是一项复杂的系统工程,决不能把它简单化处理。我们可以借鉴国有企业改制早于我国的拉美国家的一些思路和做法,以产权制度为核心,推进国有企业的改制和重组。     

论园林绿化工程成本核算

随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业也日益增多。然而,目前我国园林施工企业在工程项目成本核算方面,还存在着制度不完善、管理水平不高等问题,从而造成成本支出大、效益低下的不良局面。园林施工企业应针对工程项目成本核算过程中存在的问题,积极寻找应对策略。