向德伟：危机时期应更重视现金流量

《财会通讯》：受此次金融风暴影响,我国企业财务方面当前面临着怎样的困难？ 向德伟：具体表现在以下方面：其一,销售上量价齐跌,销售收入下滑;其二,应收账款增加,资金回购困难,资金紧张;其三,筹资困难,经济放缓导致银行惜贷,股市下跌导致证券市场融资功能基本丧失,我国A股市场暂停了新股发行;其四,投资收益锐减,2008年年初企业往往有三块投资收益,包括参股、控股企业的分红,作为“大小非”减持上市公司股权的收益,以及证券市场新股申购收益,     

企业应收账款的控制与分析

应收账款是企业财务报表中非常值得关注的项目，虽然它存在于资产负债表，但其形成、计提和冲减又直接影响着利润表和现金流量表，所以不应当仅仅将其视为一项财务指标。如何及时有效地控制应收账款，更好地保证企业不受损失或少受损失，必须从源头管理和实行有效的控制下手。     

应收账款取值不同对现金流量表编制的影响

现金流量表的编制过程中,应收账款取值账户余额或账面净值时,"经营活动产生的现金流量——销售商品、提供劳务收到的现金"项目及"经营活动产生的现金流量——支付的其他与经营活动有关的现金"项目的计算公式是不同的,应编制调整分录,但这并不影响最终结果。本文就此进行了讨论分析和举例说明。     

应收账款风险转移方式探讨

商务部数据显示,目前我国企业的海外应收账款余额已经超过1000亿美元,并以每年150亿美元的速度增长。另据统计,目前我国企业应收账款总量占企业总资产30％左右,远高于发达国家20％的水平。而除了上市公司,我国企业的应收账款回收期平均为90—120天,是欧美企业的3-4倍。     

浅析应收账款管理的问题及对策

我国会计计量的一项基本原则是“权责发生制”,这就可能出现资产负债表中收入虽然很多,但现金流量表中现金流人与其不相匹配。这种现象产生的主要原因就是企业赊销范围过大,对客户的信用政策要求过低。解决赊销问题的实质就是加强对应收账款的管理。本文对应收账款管理存在的问题进行了剖析,希望能提高企业应收账款的管理水平。     

应收账款取值不同对现金流量表编制的影响

现金流量表的编制过程中，应收账款取值账户余额或账面净值时，“经营活动产生的现金流量——销售商品、提供劳务收到的现金”项目及“经营活动产生的现金流量——支付的其他与经营活动有关的现金”项目的计算公式是不同的，应编制调整分录，但这并不影响最终结果。本文就此进行了讨论分析和举例说明。     

金融危机时期企业应收账款风险的衡量与防范

随着社会经济的高速发展,很多企业为了在激烈的市场竞争中占据一定的优势,广泛采用了比较灵活的付款模式,将之作为重要的竞争手段,但同时也给企业带来更多的潜在风险。本文尝试着对企业应收账款的现状以及风险问题进行分析衡量,并提出金融危机时期防范企业应收账款风险的具体策略。     

后危机时代出口企业应收账款管理问题的研究

出口企业应收账款具有与内贸企业不同的特点,在后危机时代,伴随出口形势向好和竞争的加剧,出口企业应收账款势必呈上升趋势,分析出口企业应收账款在后危机时代将面临的主要问题,并提出相应的对策有重要的意义。本文以此为背景,分析了出口企业应收账款管理面对的挑战,并提出相应的对策。     

加强应收账款管理的建议

一、应收账款管理存在的问题 （一）应收账款总额逐年增加 目前我国企业应收账款总量呈逐年递增趋势,且账龄老化、质量低劣。据统计,截至2008年8月27日,上海证交所上市公司应收账款为3594．6亿元,比上年同期的2907．5亿元增加23．63％;深圳交易所为1775．2亿元,比上年同期的1443．7亿元增加22．96％。两上市公司合计应收账款5369．8亿元,上年同期为4351．19亿元,同比增加23．4％。使企业很多正常营运资金变为了沉淀资金,企业营运难以正常进行,同时整个社会的资金流通也受到了阻碍,社会再生产能力受到很大影响。     

建立应收账款风险防范机制的几点思考

企业的现金流是否充足直接关系到能否继续生存，不少看起来还有利润的企业，由于资金链的断裂而无法继续经营，这些企业资金大多是被占用在应收账款、存货、其他应收款上，无法及时变现。因此，如何加强对这些资金的管理就显得尤为重要。     

现金流量分析方法在企业财务管理中的作用

现金流量是企业决策与经营管理的首要变量。从经营角度看,企业任何日常经营活动均始于现金而终于现金,现金以及从现金到存货、应收账款,然后再回复到现金的及时转换,是企业生存与发展的"血脉"。企业现金流转的顺畅与否对企业的生存与发展有着重大的影响,任何环节的不畅或阻滞,都会给企业带来严重的经济后果,轻则造成企业生产经营活动陷入困境,重则引发企业财务危机的出现,造成企业陷入破产清算的境地,而直接威胁到企业的生存。一个企业现金流入的"管道"其实只有     

后经济危机时代企业现金流量管理策略

<正>一、现金流量管理之意义现金流就像企业的"血液"一样,只有让企业的"血液"顺畅循环,企业才能健康成长。现金流有力地支撑着企业价值,可以说,增进现金流就是创造价值。经济危机     

加强企业应收账款管理之我见

应收账款是企业拥有的一项重要的流动资产,是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。在我国现有的市场环境下,应收账款所有权属于企业,但其主动权往往由债务单位控制。企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收账款金额增长加快,坏账损失也日益增多,因此应加强对应收账款的管理。     

基于应收账款视角上市公司盈余质量分析

目前我国深沪两市上市公司应收账款增长速度较快,适当比例应收账款的存在,是公司开展生产经营活动的正常需要,但过高的应收账款,给公司未来业绩带来很大的不确定性。一般而言,应收账款越多,逾期时间越长,坏账准备就应该越多。然而,许多上市公司为维持虚假利润,当企业存在大量应收账款时,却只提取少量坏账准备。如果一家公司被证明坏账准备存在重大公允性风险,这一风险注定要在以后会计期间以会计变更方式逐步甚至一次性释放,导致公司业绩大幅度波动,存在瞬间出现巨额亏损的可能。     

现金流量表与营运资本管理

营运资本对企业生存、发展和获利不可或缺,企业缺乏营运资本会导致流动资产比例下降,引发财务危机。现金流量表是综合反映企业一定会计期间内现金及现金等价物流入和流出信息的动态报表。现金流量分析是财务分析的重要组成部分,是对企业现金流入流出的结构进行分析,科学地分析和利用现金流量表是正确进行营运资本管理的前提之一。本文拟就此探讨了基于现金流量表的营运资本管理的方式和措施。一、现金流量表与营运资本管理其一,现金流量表的概念。财务状况变动表的前身是资金表或     

我国企业应收账款管理研究

一、企业应收账款管理的意义 持续有效的地管理应收账款可以为企业带来持续的现金流和显著的利润,对于企业来讲,应收账款应被视为与现金一样是企业发展的重要资源.     

关于企业应收账款管理的几点建议

近年来，企业应收账款居高不下的表面原因是企业应收账款管理及赊销政策制定不完善，其实质原因是企业生产经营机制落后，产品没有市场竞争力。因此要从源头上控制企业的应收账款管理，应当不断提高产品等级，形成产品的核心竞争力，进而控制下游产品客户。如果企业短时期内因各种原因（技术水平、人才储备、生产条件限制等）难以进行产品升级换代的，     

应收账款风险的化解

应收账款虽然只存在于资产负债表中,但应收账款的形成、应收账款计提减值准备和冲减管理费用又直接影响着利润表和现金流量表。应收账款管理不当将导致严重的财务风险。笔者从应收账款的危害出发,结合房地产行业的一些现状,就如何化解应收账款风险问题进行了分析。     

应收账款与坏账准备在现金流量表附表中的填列规律

笔者根据自己多年的教学经验,归纳总结了应收账款与坏账准备两个项目在附表中的填列规律.以供会计师考生及相关会计人员编制附表时参考.     

关于项目投资决策的营运资金现金流量算法解析

一、项目投资及现金流量的构成1.项目投资。项目投资属于资本性支出,是指企业对厂房、机器设备等固定资产新建、扩建或购置的投资。一般来说,项目投资决策程序包括:估计项目预期现金流量——评价预期现金流量的风险——确定项目投资的必要报酬——贴现预期未来现金流量——比较预期现金流量现值与项目资本性支出现值——判断方案取舍。从项目投资决策程序来看,估计项目预期现金流量是资本预算的首要环节。现金流量估计的准