基于会计基础的国有企业经营者业绩评估指标的选取

对企业经营者业绩评估成为激励和约束经营者,实现委托人目标的重要举措。我国对企业经营者业绩评估的指标选取应遵循何种原则?具体应采取哪些指标?本文以会计指标为基础,对此做一初步探讨。     

基于EVA的经营者业绩评价

本文描述了我国企业经营者业绩评价的现状,分析了目前的经营者业绩评价体系,并引入EVA这个经济评价指标,利用EVA的合理性建立基于EVA的企业经营者业绩评价体系.     

关于完善企业经营者业绩评价的探讨

经营者业绩评价是现代公司制企业中一项重要的管理会计活动，是企业对经营者激励和约束机制中的基础环节和重要内容。在我国，企业经营者业绩评价实施效果并不理想，原因何在?如何进一步完善我国企业经营者业绩评价、充分发挥其对经营者的激励约束作用?     

谈企业经营者业绩评价指标的质量要求及其选择

本文主要就我国企业经营者业绩评价指标的质量要求及其选择进行探讨.     

基于EVA的经营者业绩评价

本文描述了我国企业经营者业绩评价的现状，分析了目前的经营者业绩评价体系，并引入EVA这个经济评价指标，利用EVA的合理性建立基于EVA的企业经营者业绩评价体系。     

基于中小投资者权益实现的企业业绩评价指标创新

当前,公司大股东、企业经营者常侵害中小投资者权益,一个重要原因是中小投资者缺乏对企业行使监管的有效手段.在现代企业中,作为委托人的股东为了实现自身的目标,必须针对代理人(经营者)建立激励机制.有效激励机制的建立必须要解决哪些业绩指标能够衡量经营者的工作、经营者的行为如何影响这些业绩指标、业绩指标如何转化为个人报酬等问题.     

构建以EVA为导向的国有建筑企业业绩评价体系

笔者认为,缺乏与我国经济环境相适应、与建筑行业特点相适应的业绩评价体系是造成国有建筑企业激励不足、运行效率低的直接原因;构建以EVA为导向、适合现阶段国有建筑企业经营者的业绩评价体系,进而设计和实施科学合理的激励机制是解决问题的关键.各层次的评价侧重点和评价指标内涵应随着企业委托代理层次关系不同而有所变化,评价标准应以绝对标准和相对标准相结合,并对具有行业特色的重要项目进行调整.     

谈企业经营者业绩评价指标的质量要求及其选择

本文主要就我国企业经营者业绩评价指标的质量要求及其选择进行探讨。     

谈企业经营者业绩评价指标的质量要求及其选择

本文主要就我国企业经营者业绩评价指标的质量要求及其选择进行探讨。     

基于EVA的企业经营者激励机制探析

<正>传统的企业业绩评价体系是以会计报表中的净利润为基础,企业经营者激励机制也是基于这一系列利润指标而设计的,这些指标有时会被经营管理者所操纵而导致会计失真。如何建立一个有效的企业经营者激励     

关于EVA理论及应用的综述

利润指标长期作为评估上市公司业绩和市场定价的标准.在国际投资领域,利润指标的主导地位正越来越受到EVA资产评估系统的挑战.我国应在EVA理论基础之上,针对中西方在企业财务管理等方面存在的差异,开发一套适合自己的评估定价系统.     

企业关键业绩指标构建方法的比较与选择

企业经营者为了实现企业的战略目标和提高管理效率,需要设置特定的指标体系对企业各职能部门的业绩进行综合评价,关键业绩指标来自于对企业总体战略目标的分解,反映最能影响企业价值创造的关键驱动因素,可以满足经营者的管理需求。使用关键业绩指标可以使经营者将精力集中在对业绩有最大驱动力的经营行动上,及时诊断生产经营活动中的问题并采取提高业绩水平的改进措施。     

建立经营者业绩考核制度 提高企业核心竞争力

企业经营者任期经营业绩考核就是运用一定的指标,采用科学的方法,对其所经营管理的企业在一定时期内的运营状况和经营业绩所进行的评价。对企业经营者任期经营业绩考核是是公司经营发展战略的重要举措,     

合并报表企业经营业绩考核中利润指标的选择

在反映企业经营者的年度经营业绩或任期业绩时，分析利润总额、净利润和经营汇总利润三个利润指标的属性，选择母公司报表而非合并报表中的利润总额或净利润作为合并报表企业经营业绩考核中的利润指标较为合适，但两个指标不宜同时使用。     

浅议我国国有企业业绩评价

企业业绩评价是按照一定的程序和方法,采用特定指标体系,对企业一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩做出客观、公正、准确的综合判断.目前,我国的国有企业十分重视对评价结果的实际运用,即评价结果将逐步与企业经营者的收入和企业经营者的职业发展空间等结合起来.     

构建以EVA为导向的国有建筑企业业绩评价体系

笔者认为,缺乏与我国经济环境相适应、与建筑行业特点相适应的业绩评价体系是造成国有建筑企业激励不足、运行效率低的直接原因;构建以EVA为导向、适合现阶段国有建筑企业经营者的业绩评价体系,进而设计和实施科学合理的激励机制是解决问题的关键。各层次的评价侧重点和评价指标内涵应随着企业委托代理层次关系不同而有所变化,评价标准应以绝对标准和相对标准相结合,并对具有行业特色的重要项目进行调整。     

经济附加值在薪酬管理中的运用初探

委托代理理论认为现代企业中所有者和经营者之间构成委托代理关系。当代理人的行为不可观察时,委托人往往按照代理绩效来决定报酬,以激励其选择对委托人最有利的行动,最大程度的降低代理成本。基于委托人对代理人的奖惩只能根据观测到的产出(企业业绩)的假设,代理和约的实证研究集中于报酬——业绩的敏感性分析,试图说明经营者报酬与企业业绩有着十分密切的关系:从而依据经营者对企业的贡献给予其报酬。在报酬——业绩的敏感性分析中一个很关键的问题是企业经营者业绩指标如何选择。事实上,业绩的定义在企业经营者报酬的研究中是变动的。传…     

企业经营者的股权设置与分配策略

企业经营者的股权应兼顾财务资本所有权(实股)与人力资本所有权(绩股),即一种混合股份所有权。实股可参与企业第一阶段的盈余分配,绩股可参与第二阶段的盈余分配。当企业经营业绩达到止损点,经营者股权从混合性质的股本转化为单纯的人力资本股,两年内业绩不能达预期目标.经营者自然卸任。     

财务指标作为企业业绩考核指标的利弊分析及完善措施

如何对企业经营管理者建立行之有效的激励与约束机制一直是学术界和实务界研究、探索的重点。要增强企业活力必须建立健全经营者激励与约束机制,以适应市场激烈竞争的需要。分析财务指标作为业绩评价指标的优缺点,并针对财务指标的缺点和不足,提出改进业绩考核指标的建议,指出综合业绩评价方法是未来的发展趋势,以期更好地激励企业经营者,促进企业健康发展。     

作业管理(中):评价作业业绩的财务性指标

在知晓作业执行的当前情况的同时,还应知晓改善的潜力.业绩的财务性指标还应能够提供有关作业业绩变化的货币效果的详尽信息.因此,财务性指标应揭示实际和潜在的节约情况.