努力塑造核电特色的企业文化

广东大亚湾核电站投产运行已经四年多了,它像一颗璀璨夺目的明珠,闪耀在南海之滨的大亚湾畔。透过物质的光环,作为两个文明建设集中体现的核电企业文化,也结出了可喜的硕果。一、正确认识企业文化,促进核电企业文化建设更上一层楼企业文化是思想政治工作的一个载体,是企业物质文明和精神文明的总和。它是一个企业独特的,并得到绝大多数员工认同和接受的价值观体系,其基本框架和基本内容可归纳为三个层次20个方面:物质(表层)文化(企业目标、企业形象、教育培训设     

新经济时代企业文化战略势在必行

当今时代,我国已有越来越多的企业开始注重企业文化的建设。那么,企业究竟为什么需要进行企业文化建设?一、企业文化建设是企业发展的永恒主题企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之,则将削弱企业的组织功能。美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪调查后发现,世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。这些一流公司的企业文化与普通公司的企业文化有着显著的不同,它们最注重四…     

浅谈核电企业文化的构建

文章就如何构建优秀的核电企业文化提出了个人的观点：首先,企业文化是一个理念,可以落实在制度和行动上;其次,管理者的个性风格和对企业文化的认识程度起着至关重要的作用;再次,人才资源的培育是企业文化的一项重要内容。另外,企业应努力成为一个学习型组织,以增强企业持久的竞争力。     

基层文化探索与实践

2009年初,我调任广东台山核电项目部,担任党委书记、工会主席,主管党群工作和行政后勤事务,协管人力资源、企业文化。结合对公司文化的领悟,我把自己当成是公司文化在基层项目的实践者,探索把"文化落实在项目,理念践行在岗位"倡导"努力工作、快乐生活",把"以人为本"落到实处,逐步得到了员工的信任。五项工作赢得员工信任一是注重组织机构建设和制度建设。组织机构是项目开展工作的重要     

培育全新的企业文化促进企业全面发展

培育积极向上的企业文化,对促进企业的精神文明建设和企业经济的发展,有着非常重要的作用。八一二厂作为核工业集团公司所属的集生产、科研和国内外贸易为一体的大型企业,近几年来,在抓好文明单位创建活动的同时,始终致力于企业文化建设,并取得了明显的成效。 (一)在搞好企业生产经营管理和精神文明建设的同时,注重加强企业文化建设,提炼、培育企业理念和企业精神企业文化是企业在长期的生产经营和管理实践活动中,逐步形成的价值观念体系、心理文化形态和行为规范的总和。八一二厂的企业文化建设开始于20世纪80年代中期。当时,工厂上下正全力以赴     

企业文化新启发

国外大公司对企业文化都十分重视，他们本着盈利、名牌和发展的战略，构筑自己的企业文化，并都认为这是在市场竞争中走向成功不可缺少的软环境。各个公司企业文化的实用性和针对性都十分强，突出了本企业的个性和特色。同时学术界已从理论上对企业文化建设进行了总结，把它作为企业的一种哲学行为上升到理论，具有很强的指导性。特别是他们提出的企业文化是企业领导人的文化，内涵丰富，启发甚大。企业价值观的新启发在国外大公司的企业文化中，基本上由硬环境、软环境和企业价值观三部分组成。他们认为，企业价值观是企业上下共同追求和一…     

秦山——核电企业文化意识的觉醒

秦山核电企业文化的建设从企业诞生的那一天起就从来没有停止过,是伴随着核电企业的发展进步而不断丰富和成熟的。在不同的年代,秦山核电企业文化的建设有着不同的内涵、要求和特征。如果说,今天的秦山核电企业在文化建设上有所探索、有所收获的话,一个重要的原因就是继承和发扬了中国核工业创业者在数十年工作实践中总结出来的“热爱祖国,无私奉献,自力更生,艰苦奋斗,大力协同,勇于攀登”的“两弹一星”精神,是在秦山核电生产和建设中逐步完善形成的,是历史的延续,是灵魂的     

核电企业文化建设的症结分析

一、核电企业文化建设症结分析企业文化是一种以人为本的现代管理方法。它是一个企业的综合反映,并代表着企业的整体素质。任何一个成功的企业,都有伴随它成长并与之息息相关的企业文化为支撑。一个时期以来,我国许多企业试图加强企业文化建设,但实践的结果不够理想,成功的企业更是凤毛麟角。核电企业的文化建设同样存在一些问题,主要有:企业的文化建设有浮在面上的现象,往往深入不下去,没有从深化企业文化的内涵上下功夫。有些人甚至认为企业文化只是一项活动,或是少数人的事。核电企业中的相当一部分人员是来自核工业的老企业,带有较深的计划经济的烙印,对开展企业文化建设的重要性认识     

工会一企业文化建设推进的重要载体

工会作为企业内部重要的群众性组织，作为职工与企业之间的桥梁和纽带，在企业文化的建设中发挥着越来越重要的作用。江苏核电有限公司企业文化建设工作在公司党委和总经理部的高度重视下，充分发挥工会组织的优势，在深入推进公司企业文化建设方面做了有益的探索和实践，取得了显著的效果。     

论诚信长效机制的“文化推动力”

文化是企业赖以发展壮大的第四资源,文化管理是企业管理的最高境界。企业文化建设体现的是一个企业的文化责任、文化自信,凸现的是文化眼光和文化精神。作为地市级供电企业,宜昌供电公司在企业文化建设上将国网公司的基本价值观与地域文化有机融合,体现地方历史文脉特征,突出个性,实现国网公司文化纲领、省公司文化战略在基层的“差异化复制”。     

加快中国核电企业文化融合 培育文化参天大树

企业文化是企业的“灵魂”，是员工的精神家园，是推动企业不断发展的源动力。中国核电各成员公司在核电建设生产经营的过程中，形成了优秀的核电企业文化，为提升企业生产经营业绩和员工核职业素养、增强企业核心竞争力和软实力等方面发挥了重要作用。     

管理文化的根基在班组文化

企业文化从其层次来看,有主文化和亚文化之分,这是由企业组织结构以及各层次组织所具有的特定职责和工作内容所决定的。班组文化是企业文化的亚文化。在企业文化建设的过程中,我们不仅要重视主文化的建设,同样应重视亚文化的建设。不仅要加强企业层面的精神文化、制度文化、行为文化和物态文化的建设,更应从主观认识和客观实践上注重企业文化建设的纵向发展,即“重心下移”,坚持将企业文化建设的重点向班组延伸,全面推进“班组文化”建设。     

多维度优化企业文化落地方法

国网河南省电力公司镇平县供电公司(以下简称“镇平县供电公司”)准确把握企业文化建设的特点和规律,以文化铸魂、文化赋能、文化融入为着力点,从企业文化建设的组织保障、评价考核、载体创新、典型选树等多个维度,推动企业文化落地,有效凝聚员工的力量和智慧,为企业高质量发展注入了强劲动力。聚焦落地建机制一是落实企业文化建设主体责任。     

优秀的企业文化是企业经营管理的灵魂

宝钢冶金建设公司企业文化是八十年代初西方兴起的一种企业管理科学,自1986年传入我国以后,已日益引起了理论界和企业家们的广泛重视。我们上海宝钢冶金建设公司的企业文化建设,经历了一个漫长的发展过程。几年来,公司党政工领导在不断学习和实践中逐步加深了对企业文化的认识。在宝冶内部刊物上开展了企业文化的大讨论,并参加了上海市委宣传部组织的企业文化研讨会。公司领导把企业文化建设提到了重要议事日程,实现了公司的企     

企业文化建设中工会作用之我见

江泽民同志在党的十六大报告中提出,全面建设小康社会。必须大力发展社会主义文化,建设社会主义精神文明。企业文化作为社会主义文化的重要组成部分,对企业发展乃至成败至关重要。工会作为企业的重要组织,在本企业的文化建设中应根据自身特点和优势,发挥应有的作用。     

文化力打造企业品牌

中港四航局二公司被四航局列为企业文化建设的示范单位。两年来,二公司对示范工作认真策划,着力对二公司长期形成的良好传统、精神、行为习惯进行整合,注入现代企业先进文化的内涵,塑造有二公司特色的企业文化,以文化力打造管理品牌和工程品牌。创“五优”形象助力企业文化建设树立优秀领导形象。把加强领导班子建设与塑造优秀的领导形象结合起来,建设高素质的领导者、管理者队伍。组织中层以上管理人员的管理技能培训和业务流程培训,学习现代企业的管理技巧,规范的管理行为,培育良好管理习惯。年底,中层管理人员考核,进行创优秀领导形象的…     

企业文化十大转型

企业是社会的核心组织。企业文化二、从以有形资本为中心的企业文五、从集团企业文化转向集群企业社会的核心文化,企业文化是社会的化转向以无形资本为中心的企业文化。文化。过去,企业之间通过纵向整合,形航文化,企业文化是社会的先进文过去,公司是一组资产,具体是指实物资成产权一体化的集团企业,它在本质上。过去,文化就是文化,经济就是经产、货币资产,其贯彻的是“物统治人”属于产权整合;现在,企业之间通过虚拟。现在,企业文化成为经济因素,而且的理念。现在,公司是一组思想,具体是整合,形成契约一体化的集群企业,它在最重要的经济因素…     

企业文化建设重在理念形态文化（下篇）

三、企业文化建设重在理念形态文化,就是要使理念形态文化变成全体员工的奋斗目标1.以企业发展为己职,与企业共创共荣共发展员工关心企业的发展,企业用发展凝聚员工。这不仅是公司上下的共识,几乎也是企业和员工都认可的一条不变的法则。因为发展是人类永恒的主题、发展是硬道理、发展是执政兴国的第一要务已经深入人心。最近,中核集团公司开展了职工     

释放企业英雄的文化影响力

没有英雄人物的企业文化是不完备的文化,是难以传播和传递的文化——美国哈佛大学阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔在《企业文化——现代企业的精神支柱》一书中指出,企业文化是由企业环境、价值观、英雄、习俗和仪式、文化网络等五个因素所组成的。他们认为,美国企业应该回到历史上曾造就出许多伟大的美国公司的独创性观念和设想中去,塑造出强烈的企业文化。公司文化由价值观、神话、英雄和象征凝聚而成,这些价值观、神话、英雄和象征对公司的员工有重大的意义。并特别指出,没有英雄人物的企业文化是不完备的文化,是难以传播和传递的文化。     

“三个一”企业文化是油气总公司发展的动力之源

文化是一个企业的灵魂,是企业持续发展的重要保障.优秀的企业一定产生优秀的文化,优秀的企业文化一定是优秀的企业家带领职工不断追求卓越的思想、行为、智慧和意志的凝聚与体现,也是引领企业实现"百年老店"梦想的关键.中国化工油气总公司禀承中国化工集团公司优秀的企业文化,从公司成立之初,就把企业文化建设放在突出位置,把先进的企业文化基因植入企业,用优秀的企业文化铸公司灵魂,在公司重组和发展的实践中,形成了"一条心、一盘棋、一百年"的"三个一"企业文化理念,并以文化融合和文化张力作为推动公司重组发展的两只前轮,促进了公司的快速健康发展.