连锁商店的市场定位分析

市场定位是指在市场的基础上确定目标市场,给连锁店在市场上和目标顾客的心目中寻找、安排一个独特的,理想的位置,在市场上树立巩固的产品形象与企业形象。市场定位包括产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位四个方面。市场定位的最终目的是为了确定连锁商店及其产品在消费者心目中的位置,没有价格、渠道和促销三者的定位与之相适应,连锁企业与产品在市场上和消费者心目中的位置是无法确定和稳固的,即使确定了也是模糊的,更无法加以巩固。因此连锁商店的市场定位是产品定位、价格定位、渠道定位、促销定位的有机结合和综合运用。     

我国房地产企业市场定位策略研究

我国房地产企业市场定位目前存在着产品定位不准确、客户管理不到位、销售过程管理不规范和缺乏战略规划等问题。房地产企业市场定位决定了企业的成败，只有通过准确地定位，房地产企业才能取得成功。房地产企业市场定位策略包括产品定位策略、品牌定位策略和企业战略定位策略。     

企业品牌定位策略研究

品牌定位对于企业创立驰名商标或者拥有驰名商标的企业发展驰名商标都具有十分重要的意义。企业品牌定位策略包括品牌品质的确定,品牌作用、方向和消费者心理,品牌重新定位等内容。     

浅析房地产营销贯穿于项目的始终

章从房地产选址、产品定位、树立品牌效应等方面论述了房地产营销效果不是产品形成后阶段性努力的结果，而是全过程的系统工程。     

浅谈煤炭工业出版社改制后经营发展战略

文章分析了煤炭工业出版社改革现状,进行了有效定位,利用SWOT模型分析了煤炭工业出版社的优势、劣势和面临的机会。根据分析结果,提出未来煤炭工业出版社应选择的经营发展战略。     

Orientation of Project Crescent of China Overseas at Shenzhen

项目定位是房地产开发项目取得成功的关键环节.结合“中海·月朗苑”项目,从区域市场、项目SWOT及整体定位策略、客户定位、产品定位和价格定位等5个方面进行分析,探讨了房地产开发项目定位的基本方法.项目定位的系统研究,确保了“中海·月朗苑”项目开发目标的实现,也为其他项目的开发定位积累了经验.     

宝钢集团企业开发总公司的物流产业定位及对策研究

本文以宝钢集团企业开发总公司的物流产业化为主题，分析了总公司物流产业化的必要性和可行性，对总公司物流产业进行定位，并对总公司发展物流产业的模式和策略进行探讨。     

品牌定位十法

档次定位　不同的品牌在消费者心目中按价值高低区分为不同的档次。品牌价值是产品质量、消费者的心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映。定位于高档次的品牌 ,传达了产品 (服务 )高品质的信息 ,同时也体现了消费者对它的认同。档次具备了实物之外的价值 ,如给消费者带来自尊和优越感。正因为档次定位综合反映品牌价值 ,不同品质、价位的产品不宜使用同一品牌。如果企业要推出不同价位、品质的系列产品 ,应采用品牌多元化策略 ,以免整体品牌形象受低质产品影响而遭到破坏。如台湾顶新集团在中档方便面市场成功推出了“康师…     

对海南置地花园成功开发的思考

随着住宅商品化进程的加快,住宅的开发必须遵循市场的规律,进行市场营销策略的策划。文章主要通过对海南置地花园成功开发的经验阐述，说明在项目开发前期的对市场进行调研和了解客户的需求，以及对项目进行市场定位的重要性。     

供电企业品牌定位初探

将品牌定位的有关理论与我国供电企业的实际相结合,从导向,载体、内容、支持四个方面对供电企业的品牌定位作了系统分析,明确了供电企业实施品牌定位的基本方略,阐述了供电企业品牌定位的重点、难点问题。     

企业战略定位的综合理论分析框架

本文研究的出发点来自于理论界与实业界对于“定位”一词的混乱使用情况,同时考虑到定位一词已经延伸到社会生活的方方面面,包括人生定位、城市定位、国家定位等等,因此本文仅在企业管理这一研究领域内对定位理论进行探讨,从定位具有层次性的角度给出了企业战略定位的一个综合理论分析框架。     

浅谈煤炭企业的品牌定位

品牌战略对国有企业具有特别重要的意义，对其提高企业的管理水平和市场应变能力具有特别的推动作用。当前在煤炭企业实现冲出困境的过程中，特别需要强化实施品牌战略、增强企业无形资产的意识，不断促使企业向知识生产转变、向名牌战略迈进。因此，加大对品牌定位的研究，是当前煤炭企业要解决的一个重要课题。     

芙蓉王的领先之道

在公众的眼里,芙蓉王一直以来就是一个神秘、不事张扬的品牌。其实经过了10年的文治武功,芙蓉王的王者风范已初露峥嵘。1994年创牌的芙蓉王,以其准确的市场定位和周密的营销策划,走了一条迅猛而稳健的发展之路,全球著名的营销大师、定位理论的奠基者特劳特就曾评价芙蓉王的成功是品牌定位的经典之作。创牌10年来芙蓉王累计产销达到200余万件,到2005年初累计收入突破280亿元大关。一向神秘低调,不事张扬的芙蓉王,成为经济学家、企业家、营销专家们竞相研究的对象。不仅国内80多家兄弟烟厂对其推崇有加,就是在国际烟草品牌的竞争名单上,芙蓉王…     

腈纶产品的市场分析与营销策略

对腈纶产品从市场环境，供求认识，贸易流向及价格状况作了回顾与分析，提出了腈纶产品营的销战略，并通过有效的市场细分和机会风险分析，对腈纶产品的目标市场进行了定位。     

用定位实现品牌差异化

当很多服装企业在头痛品牌同质化的同时,有没有认真地思考过品牌定位有什么意义,应该如何定位?其实,虽然很多服装企业老板抱怨市场竞争激烈,但实际上市场并没有想象的那么饱和,而利用这些未被满足的需求来定位也是品牌定位的捷径。本期三剑客将接着上期产品同质化的问题,继续深入探讨如何破解品牌同质化,并结合具体案例进行分析。     

C时代的战略定位

“定位理论之父”杰克·特劳特谈定位理论的精髓以及在互联时代的运用之道。     

浅析煤炭市场营销策略

一、目标市场选择策略几年来 ,皖北煤电集团公司对目标市场的选择倾注了大量心血 ,根据集团公司的煤炭资源品种、质量、区位及运输条件、供货能力等各方面的实际情况 ,进行市场细分、市场定位、市场进入及巩固的研究和实施 ,从而不断优化了市场结构和销售结构 ,取得了显著的经济效益和社会效益 ,确保了矿区的稳定和发展。1 市场细分策略。该策略是指根据不同的影响因素将市场划分为若干不同的面 ,然后从中选择自己的目标市场 ,以便为规划自己的营销方案及开展销售业务提供方便。在实施这一策略过程中 ,销售公司从调整内部管理机构做起 ,按照…     

明确定位 提升内审效能

内部审计作为公司治理的有机组成部分,其最终目的和企业根本利益是一致的,要想充分发挥其作用必须有明确的定位。内审的定位包括三个方面：职能定位、机构定位、目标定位。     

基于4C理论的房地产营销创新战略研究

4C营销理论主张重视消费导向，其精髓是消费定位产品，其关键是真正重视消费的行为反应。基于4C营销理论的房地产营销创新战略，即面向4C的房地产市场、面向4C的房地产市场目标选择、面向4C的房地产产品定位，其核心理念是以消费为核心，以消费的表象需求和潜在需求为导向，通过深入细微的市场调研分析，进行房地产市场细分、房地产目标市场选择和房地产产品定位，为房地产营销组合活动的顺利执行指明方向，较好地满足房地产开发商的运作需求。     

基于持续到达信号强度的辐射源定位方法

为了提高辐射源的定位精度，提出了一种基于持续到达信号强度的定位方法。通过在特定区域内随机分布5个以上观测点，在其观测点持续监测信号源频率的电磁波信号强度，根据监测到的每个观测点的信号强度和持续时间，以及电磁波在自由空间中传输的距离与损耗的关系，采用多元线性回归的方法推算出辐射源的三维坐标完成辐射源定位。结果表明，观测点位置误差和各观测点监测时间误差是降低发现目标的成功率和精度的主要因素；观测点的测量误差对定位成功率和定位精度的影响较小；增加监测点数量可明显提高定位成功率和定位精度，但会增加成本；增加持续监测的时间可在监测点数量较少的情况下，有效抵消位置误差、时间误差对定位成功率和定位精度产生的影响，达到比增加测点数更好的效果。所提辐射源定位方法可在不增加硬件成本的基础上，以降低实时性为代价，大幅度提高定位成功率和定位精度，可适用于对实时性要求较低的电磁辐射源定位场景。