以人为本 打造安全文化

邯郸供电公司坚持“以人为本”理念．把培育安全文化，营造平安和谐的安全文化氛围，作为做好安全生产工作，保障职工生命和健康最重要的内容：把员工视为企业文化的主体和首要因素，注重在工作实践发挥人的责任和主观能动性，以提高员工的整体素质来提高管理水平和服务社会的能力，用企业文化的力量提升公司的安全管理水平，全员、全方位、全过程打造安全文化，并取得突出实效。     

采油厂安全生产机制研究

采油厂作为我国石油生产的基本业务单位,为了提高安全生产管理水平,首先应该认真贯彻国家和省、市有关安全生产的法律法规、标准及方针、政策,建立安全生产责任制;其次采油厂要构建完善的安全生产管理制度,提高环境管理与职业安全健康的管理水平,增强采油厂的考核制度与监督检查,通过各种防范方法有效的减少采油厂安全事故的发生,使采油厂健康快速的发展。为提高我国采油厂安全生产管理水平提高,本文研究了安全管理的几种通用做法主。     

创新安全管理体系确保企业安全高效发展

安全是煤炭企业实现高效、稳定发展的根本。只有提高全员安全意识,增加安全投入,提升安全管理水平,才能保证煤炭企业实现安全生产,增加企业经济效益。对此,河南煤化集团永锦能源公司结合企业实际,强化双基管理,完善管理措施,确保企业实现安全健康发展。     

注重“安康杯”实效 夯实本质安全基础

<正>坚持以人为本，强化组织领导；与时俱进丰富活动内容；示范引领，注重实效。中电建湖北工程有限公司通过开展“安康杯”活动，为企业高质量发展夯实了本质安全基础。安全不牢，地动山摇。安全生产是施工企业的生命线，需要全员参与、多措并举、久久用功。近年来，中国电建集团湖北工程有限公司（以下简称“公司”）以深入开展“安康杯”竞赛活动为抓手，统筹安全生产宣教工作，督促落实全员安全生产责任制，不断提高职工安全健康意识和安全技能，推动公司安全生产与职业健康工作持续向好，安全生产基础不断夯实。     

安全是天预防为先——江山化工公司“三结合”促进安全管理纪实

安全生产管理是企业永恒的主题，是保护劳动者安全健康和企业发展的基础。实现安全的关键在现场，根基在班组，核心是职工。浙江江山化工股份有限公司坚持“安全是天，预防为先”的理念，提高安全生产管理水平，以开展“安康杯”竞赛、工会主动参与、班组安全建设“三结合”的工作法，探索安全生产长效机制，既提高了管理人员的安全管理水平，又提高了职工安全生产技能和自我保护能力，进一步推动了企业安全管理科学化、标准化、规范化，促进了企业和谐健康发展。     

全员管理让班组长事半功倍

我是东北轻合金有限责任公司轧板分厂轧制作业区热轧机甲班班长刘哗。我们甲班是一个长期工作在生产经营一线的班组。在日常管理中,我们创建全员管理模式。使班组管理步入高效率的轨道。可以说．全员管理让我这个班组长在治理班组中感受到事半功倍的成效。     

仪征化纤:夯实基础不动摇

仪化集团公司坚持安全第一、夯实基础不动摇的思想，深入落实安全生产责任制，加强现场管理，强化班组工作，夯实安全生产基础，努力提高全员安全意识和安全素质，2003年实现安全生产“四无”目标，连续4年荣获集团公司安全先进、     

多措并举提升安全管理水平

2013年6月以来,为认真贯彻落实党中央、国务院及国家安监总局、国资委、国家能源局关于开展安全生产大检查一系列决策部署,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,中国大唐集团公司（以下简称大唐集团）快速响应、全面行动,在系统内认真组织开展了安全生产大检查工作。安全生产大检查活动的扎实开展,提高了大唐集团系统风险防控能力,增强了全员安全责任感,提升了安全生产管理水平。     

“五个转变”说服务

一是在安全意识上由要我安全到我要安全转变。建立健全安全生产保证体系和监督体系,认真履行职责,层层落实责任,齐抓共管,对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理和控制。坚持以人为本,加强安全文化建设,培育安全理念,规范安全行为,提高全员安全素质,以安全生产法、安全规程、技术规程为主要内容,采取集中授课、警示教育、安全竞赛、     

国家安监总局与陶氏联手化学品安全管理

双方签署合作项目意向书 提高中小企业的安全管理意识 本刊讯：国家安全生产监督管理总局与陶氏化学公司10月中旬在京签署了开展危险化学品安全管理示范合作项目意向书。合作期为3年的这个项目．目的是增强全国相关行业的安全意识。提高中小企业的危险化学品安全管理水平。     

强化全员安全培训 提升员工安全素养

近年来．山东能源淄矿集团岱庄煤矿牢固树立“素质在培养．技能在训练”的安全教育培训理念，通过统一思想认识、搭建培训平台、创新培训方法，大力实施全员安全教育培训．努力塑造安全高效型职工队伍．使矿井安全基础不断巩固，安全防范能力持续增强．安全生产形势保持健康稳定。     

以“安康怀”竞赛活动为载体，群专结合，创新发展，努力开创适应现代企业安全生产的新局面

神华准格尔能源有限公司是集煤炭开采、洗选、坑口发电、铁路运输为一体的综合能源企业，公司现有职工19708人，矿处直属生产单位7个，进入2000年以来，公司在安全生产中始终围绕“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕上级部门、神华集团和公司安全工作会议精神，认真总结1999年“安康怀”竞赛取得的经验，积极贯彻和落实2000年“安康怀”竞赛企业考核标准，以开展安全教育“十个一”为重点，强化安全管理，不断提高企业在安全生产管理水平和广大职工的安全意识，在各级领导和广大职工共同努力下，在安全和生产两方面取得了可喜成绩。2000年生产销售煤炭614万吨，完成发电量10.60亿度，大准铁路完成货物运输865.46万吨，公司首次实现盈利，全年公司实现了百万吨死亡率为零，消灭了重伤以以上伤亡事故，重大及以上非伤亡事故，火灾事故为零，实现“安康怀”竞赛的企业目标，完成了公司全年的安全生产奋斗目标，安全管理水平也有了较大的提高，现将我公司2000年“安康怀”竞赛活动情况总结如下。     

化工生产技术管理与化工安全生产的关系

化工生产技术管理与化工安全生产之间存在相互推动、相互成就的关系，两者均是贯穿于化工企业生产管理的整个生命周期，化工企业需要在安全管理以及技术管控过程中做到动态平衡控制，建立健全现有的管理架构、管理制度、管理机制，从而提高化工生产管理水平，创造出更大的经济效益和社会效益。     

四环节保障企业安全生产

安全是煤矿工作永恒的主题。如何搞好煤矿安全生产管理工作，提高安全管理水平，是摆在管理者面前的一项重要课题。从以往的经验和教训分析．认真抓好四个关键环节，可以有效促进安全生产。     

构筑发电企业安全防线

2011年8月，国电石横发电有限公司（以下简称公司）实现连续安全生产13年，继续保持国电集团同类型火电机组安全生产最高纪录。13年的历程积累了许多宝贵的安全管理经验。在安全生产管理方面，公司不断提高全员安全意识、提升设备健康水平、完善安全管理监督体系，逐渐实现了工作安全化、安全制度化、制度习惯化的安全生产局面，保证了企业生产、多经、后勤、安全、健康和谐发展。     

企业安全生产责任清单体系建设研究

为进一步落实企业全员安全生产责任制,夯实主体责任,通过分析现阶段安全生产责任清单体系建设现状和存在的问题,研究探讨安全责任清单的编制、落实及修订,进而提出企业应建立健全安全责任清单体系,以便真正实现按单履责、按单考核、按单追责,形成全员参与、全员负责、全面落实的安全责任网格。     

非煤矿山安全生产责任制的建立与实施

文章根据国家最新法律法规要求,结合工作实践,阐述了当前非煤矿山安全生产责任制在执行过程中面临的问题,针对非煤矿山全员安全生产责任制的建立和落实提出了相应的建议措施,对非煤矿山企业加强安全生产管理,落实全员安全生产责任制具有重要参考意义。     

把人的生命安全放在第一位--记石化集团公司暨股份公司安全工作会议

2004年石化集团公司安全工作的思路是：认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，从实践“三个代表”重要思想的高度，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的方针，层层落实安全生产责任制，加大隐患治理力度，全面推行安全、环境和健康管理体系，狠抓“三基”工作，严格事故责任追究，杜绝重特大事故，努力减少人员伤亡和一般事故，争创安全生产新水平。具体目标是：杜绝重大、特大事故发生，职工全员重伤率小于0．18‰．职工全员事故死亡率小于0．07‰，事故直接经济损失率小于工业总产值的0．2‰。     

提高防范强化责任营造安全生产新环境

在年初制订经营目标时。杭州华星轴承有限公司把三月份定为公司的安全生产月，旨在加强全员的安全素质，提高防范能力，加强广大员工的安全责任心，推动华星轴承公司安全生产，保证全体员工的工作、生活平平安安。     

增强认识创新举措做好群众安全工作

群众安全工作是搞好煤矿安全生产的重要基础．群众安全工作是通过群众工作方法使安全工作群众化．使群众工作专业化。实践证明，煤矿安全问题的解决必须依靠群众．必须发挥群策群力、群防群治的积极作用．只有做到全员参与、全员联动．才能真正形成横向到边、纵向到底、互通有无、相互协调的安全监督检查网络．确保安全生产无盲区、无漏点。