经销商倒戈引发的思考

“李总，联谊会已经开始了，可赵老板还没有来呀？”，“什么？他还没有来？不会吧，他可是这次联谊会的主角啊，公司里最大的客户都不来，这成何体统，赶紧给他打电话!”，挂断销售主管张斌的电话，李总有点恼火，“近50名客户，唯独差他这一个最大的，真是郁闷和搞笑”，李总自言自语。     

幽默

笑话脱离现实的梦想我哥们在单位很受老板器重。一天老板问他:“你有什么梦想啊?”哥们想了下答道:“我想自己开家公司……”老板不屑道:“这个太遥远,说个现实点的。”哥们又想了想,然后小心翼翼地说:     

30万美元大生意是这样做成的

一个美国乡下小伙子去城里应聘某大百货公司销售员。老板问：“你以前做过销售员吗？”他回答：“我以前是村里挨家挨户推销的小贩。”老板喜欢他的机灵,“你明天可以来上班了。下班的时候,我会来看你。”     

笑一笑

快来一位医生拿起话筒接电话,立即听到里面传出一位同事的熟悉的声音:“我们打扑克还少一个人。”“我很快就到!”医生低声说。当他穿外套的时候,他的妻子问道:“很严重吗?”“噢,是的,非常严重,”医生严肃地说,“事实上,已经有三位医生在那儿了!”企业家一个小有成就的企业家告诉他的儿子,一个成功的人要具备诚信与智慧两个必要条件。儿子:“什么是诚信呢?”企业家:“诚信就是明知明天要破产,今天也要把货送到客户的手上。”儿子:“那什么是智慧呢?”企业家:“不要做这种傻事。”乞丐路边站着一位戴墨镜的乞丐:“老太太,行行好,我眼睛什么…     

特许趣事

势力一位税务官走进一家咖啡馆。一个穷苦的老人一见到他就害怕,马上对店老板大声喊:“老板,快给这位先生——我们的税务官来杯咖啡!”旁边一个人听后对他说:“你还不知道吧,他已经不是税务官了。”“是吗?”老人大为惊诧。他马上又大喊了一声:“老板,刚才要的那杯咖啡不要了!”昨日价格托米总是到同一家面包连锁店买面包,这天,他照例拿出两个便士放在柜台上,说:“请拿一块蛋糕。”店员说:“托米,现在这种蛋糕要两个半便士了。”托米说:“什么时候涨价的?”店员说:“今天早上。”托米说:“哦,那就给我拿一块昨天晚上的吧。”秤坏了有一天,一…     

游客恶习有损中国文明形象

巴黎几家专门接待中国旅游团膳食的酒楼 ,这几年来可谓看尽浮生百态。巴黎十三区一家酒楼负责人形容这些中国团顾客是“人小架子大”,诸多苛求兼好摆架子。吃饭时的坐姿令人侧目 ,翘起二郎腿 ,身板后仰 ,怡然自得 ,大大妨碍了走道空间。跑堂的好声好气求他让开一点 ,即被他抢白一句 :“我是客人 ,哪由得你们管 ?”有位游客无理斥责老板怠慢客人时 ,竟大声说 :“如果是在大陆 ,明天我就把你的酒楼关掉 !”结果 ,老板大发雷霆 ,连推带拉把此人赶出店外 ,并告诉他 :“我才不管你在大陆干啥 ,现在你人在法国 ,就要懂点规矩 !”另一家酒楼负责人…     

99支眼药膏

那天下午,大约四点钟左右,正是药店生意最清淡的时候,苏亮来到我的药店,不说要买什么,只是站在柜台前看。对顾客要主动打招呼,这是我经营这个小药店一直遵循的服务准则。于是,我走过去,问:“你想买什么?”他说:“不想买什么。”我在心里乐了,不想买什么干嘛跑药店来呢?我只听说     

个性老板招聘员工先请吃饭 看吃相决定去留

<正>重庆创渝资产管理有限公司的孙老板,他每次招聘新员工,都要在员工入职之前请大家一起吃个饭,这是他雷打不动的习惯。为啥?他说,要看看吃相。春节后,公司人力资源部的李先生确定了4位项目经理人人选,只等孙老板最后定夺。这周一,孙老板就按照他的习惯请这4个人吃了顿饭,李先生也发了条朋友圈调侃:"老板又要看吃相了。"     

命运

“嘎吱”,一辆锃亮的轿车停在林荫道上,车上下来两个人,一老一少,气派十足。敏锐的感觉告诉乞丐,来的是两个有身份的人,他知道这儿是全市大公司大集团云集之处,过往的都是腰缠万贯的款爷。果然如此,他听到一个年轻人的声音:“秦总,请您从这边走。”乞丐站起来,拄着拐杖,“得、得”走过去:“老板发财,可怜可怜我这个瞎子吧!”“喔,是个盲人。”那个被称作秦总的老人吩咐,“小张,给他100元。”年轻人把钱塞到乞丐的手心。“谢谢老板,老板大富大贵,真是好人!好人有好报。”乞丐乞讨至今,还没有遇到如此慷慨的施舍,“让我给您磕个头,一定要给您…     

笑一笑

到处都是广告两个老人坐在公园的长椅上聊天:“活着真烦,到处都是广告。”这时,一个推销员走过来说:“您可以选用我们公司的广告消除器。使用它,你就能回到一个没有广告的时代,价格便宜,而且是最新技术。”能干的狗一个商人顺路去看一位顾客。办公室里除了有一只倒废纸的大狗外,没有一个人。那条狗抬起头来说:“不必惊讶,这只是我工作的一部分。”“真是令人难以置信!”商人惊讶地叫道,“你的老板知道拥有你是多大的幸运吗?一只会说话的动物!”“不,不!”那条狗恳求道,“请不要告诉他!如果他发现我会说话,他还会让我接电话的!”你知道一位女…     

关灯

晚饭后,强仔去逛商店,他看见一个男人的口袋里露出半张钱,是一百元的。强仔心里一动,老毛病又犯了。强仔因偷钱进过一次公安局,他曾发誓再也不干这种勾当,可眼前的机会实在太好了。强仔的手指痒得无法控制,轻轻一夹,就把那张钱拿过来了。强仔正要撤离,男人就发现丢钱了,他一个箭步冲过去,拦住门口喊:“有贼,偷了我一百块钱!”商店不大,人也不多,连强仔在内只有五个顾客。男人对店主说:“老板,我拦着门口,不让这些人走。你帮我报警,叫警察来搜身。”店主说:“搜身有什么用?难道你的钱有标记?”男人说:“这一百块钱是我扛了四天水泥赚来的,当…     

老板的礼物

我这些天家里装修,总是忙到很晚,因此早上起得也晚,上班经常迟到。好在老板是个含蓄的人,并没有过多指责我。一天我上班又迟到了,老板拿出一块表对我说:“小余,这块表是我为你买的,价格不贵,送给你方便你掌握时间。”拿着老板送的表,我很羞愧,也感到一丝温暖,以后我就很注意上班的时间,再也没迟到过。前些天小吴从老板的办公室出来,脸红红的,我问她是不是挨了老板的训斥,小吴说:“老板没有说我什么,只是送了我一张手机充值卡。”“那你应该高兴呀!”我说。“老板的意思是让我以后不要再用公司的电话和男朋友聊天了,这话他没明说,但送张手机…     

如何做一个赚钱的总裁（五）

重赏之下必有勇夫，这句话是永恒不变的真理。日本有一个企业家，他经营得非常成功。在过年的时候．他总是把公司最主要的干部找到他的私人办公室来交谈，他说：“你今年是不是为公司付出很多?”这个人说：“报告老板，我在继续努力。”“你今年为公司付出了多少天你的时间。”“报告总裁，大概付出了355天．全年度只有10天休假。”     

由管理失败案例引发的网上讨论

<正>原由:一家生产电子产品的台资企业,1999年开厂时100多人,公司业务发展非常快,一年多时间公司就达600多人了,我朋友当时从事行政方面管理,他当初就认识到,公司发展快是件好事,但公司一直是用开厂那几个初中生水平主管,其间也未搞过什么培训,于是我朋友就给老板建议,一定得做好人力资源方面的管理,在职培训,准备高素质储备管理人员等等,但老板否定了他的建议,老板认为目前这样很不错,只要有订单,有好的设备就能做出好产品。我朋友只好离开了。     

谁也没有养活谁

许多企业老板一说到自己的生意规模或说起商海的艰难时,总会用上这样一句话:“我容易吗?我要养活百来号人和一个公司。”就像说养自己的儿子和女儿一样的口吻。就连一些国企老板,在表达自己肩上承担的责任时,也会自觉不自觉地说:“我有几百人要养活呀!”这样的表述,隐含着是老板养着员工的意思,思想背景中是老板对员工的恩赐和施舍。也许正因如此,在一些老板的潜意识中,压根儿就没有把企业员工看作是企业利润的创造者,没有把企业员工看成是中国特色社会主义事业的建设者。因此,有些企业老板利用劳动力供给充足千方百计地降低农民工的工资,以…     

经理的另类作用

管理理论上说:“经理就是通过别人做事情的人。”还有一种说法:“经理就是组织任命达成组织目标的人。”无论哪种定义,给别人的感觉,经理是非常重要的,很能干、很风光的人。但经理们在管理实践中,往往面临许多困扰和无奈。有经理说:“其实经理没有书本上讲的那样风光,更多的时候是有苦说不出,如同风箱中的老鼠,两头受气。”经理作为教练、资源整合者等角色都不用说了,现在从另类的角度来谈谈经理的作用。为什么要经理企业是盈利机构,老板是企业的最终决策者。老板靠什么决策呢?他们决策的依据是信息。但老板决策时会考虑:“企业是我的,我要…     

大饺子

杨格是个恃才自负的人。他去应聘了19次,也失败了19次,但他没有吸取教训,仍然一如既往地傲慢自负。这天,他又到一家公司去应聘。他对人事部经理说:“我要见你们老总。”经理说:“你一个应聘者,凭什么一开口就要见我们老总?”杨格说:“凭我的本事。”经理说:“你有多大的本事?”     

笑一笑

罚款有人问农夫:“你用什么喂猪?”“用吃剩的东西和不要的蔬菜。”农夫回答。“这样说来我该罚你。”那人道,“我是大众健康视察员,你用营养欠好的东西去喂供大众吃的动物是违法的。罚金1000元。”过了不久,另一个穿着整齐的人来问农夫:“多肥大的猪啊!你喂它们什么?”“鱼翅、鸡肝、海鲜之类。”农夫回答。“那么我该罚你。”那个人说,“我是国际食品学会的视察员。世界人口有1/3在饿肚子,我不能让你用那么好的食物喂猪。罚你1000元。”过了几个月,来了第三个人。他在农夫的围栏上探头问道:“你用什么喂猪?”“老弟,”农夫回答,“现在我每…     

老板VS员工:热心肠遭遇冷面孔

<正> 要关心员工,这是不少老板在介绍自己的管理经验时反复提到的,但在企业管理实践中,我们往往发现热心肠并不是灵丹妙药,员工不领情的情况时有发生……一个小老板向我抱怨:"我对我的员工很好,可总是热心肠遭遇冷面孔,比如:我很关心一个做业务员的小伙儿,平时对他嘘寒问暖,他生活困难时,我还曾借钱给他,不想前几天这小伙儿竟然跳槽到了另一家公司。真让我失望!"老板的一片真心反倒没有让下属领情,这样的案例在现实中比比皆是,究竟是什么原因造成了这种情况呢?请看一个真实的案例:     

要怎么样才算敬业?

小石最近愤愤不平。原来,最近老板开始了所谓的“整风运动”,目的是要对公司的工作氛围和工作风气进行整顿,使得公司更加像公司的样子,让公司员工更加具有职业素质和职业精神“。整风运动”的第一项,就是要求员工加强敬业精神的培养。而小石竟被作为一个敬业精神不够的反面代表,老板私下找小石进行了谈话。我还不够敬业?小石愤怒不已。公司交给我的事情我什么时候没有按质按时完成?即使是突然的任务,我也加班加点地完成,没有任何怨言。上次为了一个标书,我连着几天都没有回家睡觉,都跟着老板您在办公室加班,累了桌子就是床,醒了就继续干,还说我不够敬业?!要怎样老板您才觉得算敬业啊?!