医院大型医疗设备经济效益分析及研究

对于医院大型医疗设备进行经济效益分析已经迫在眉睫,势在必行.医院医疗设备的现代化程度的重要标志,是医疗、科研、教研、教学工作最基本要素,也是不断提高医学科学技术水平的基本条件.本文首先阐述了医院大型医疗设备管理存在的问题,其次,分析了医院大量购进大型医疗设备的原因,同时从医院大型医疗设备利用率是考核指标、实现医院大型医疗设备资源共享、医院大型医疗设备购置审批落实到实处、搞好医院大型医疗调剂、进行责任追究和管控大型医疗设备须招标采购六个方面对如何提高医院大型医疗设备经济效益提出了自己的看法,具有一定的参考价值.     

浅谈医院医疗耗材控制及其管理

医疗耗材是任何一家医院开展医疗活动、从事医疗事业的物质基础。所以医院的医疗耗材控制及其管理工作,直接关系着医院的成本控制和经济效益。做好医疗耗材控制及其管理工作,是任何一家医院控制成本、节省支出、提高医院经济效益的重要举措。本文主要是从当今医院耗材控制及其管理工作中普遍存在的一些问题以及如何做好医院医疗耗材控制及其管理工作这两个方面来进行探讨,为医院改善耗材情况、节省开支、提高经济效益提供一些参考和建议。     

浅谈医院医疗耗材控制及其管理

医疗耗材是任何一家医院开展医疗活动、从事医疗事业的物质基础。所以医院的医疗耗材控制及其管理工作,直接关系着医院的成本控制和经济效益。做好医疗耗材控制及其管理工作,是任何一家医院控制成本、节省支出、提高医院经济效益的重要举措。本文主要是从当今医院耗材控制及其管理工作中普遍存在的一些问题以及如何做好医院医疗耗材控制及其管理工作这两个方面来进行探讨,为医院改善耗材情况、节省开支、提高经济效益提供一些参考和建议。     

开辟现代医院新的融资途径——医疗设备租赁

随着医疗体制改革的持续进行,医院逐渐被推向市场,医院之间的竞争也日趋激烈。同时,随着人民生活水平的提高,对健康医疗的需求也随之提高,医院对先进的医疗设备需求越来越大,对医疗设备进行现代化的更新换代势在必行。由于增加精细高端的医疗设备能够提高医院的治疗水平,拓宽医疗服务的范围,引进知名专家,提升医院的知名度,达到提升医院核心竞争力的目的,因此融资租赁医疗设备是行之有效且前途光明的新途径。     

新时期医院经济管理的探讨与对策研究

随着现代化社会的发展和经济建设的加强,医疗体制不断完善,但医疗行业的的问题也不断暴露出来,医院经济管理体系的加强和改革已成为必然趋势。医院经济管理和医疗水平发展有着密不可分的联系,通过加强经济管理提高医院医疗水平,提高医院在行业中的竞争力,推动医疗事业发展。文章就新时期背景下的医院经济管理进行分析,提出提高医院经济管理水平的具体对策。     

医院医疗收入的多变量因素分析

医疗收入是反映医院经济管理和经营状况的重要指标。本文介绍了通过多变量因素分析法分析医院的医疗收入状况,以能够对医疗收入的相关影响因素进行详细的了解,从而为医院管理者决策、提高医院管理水平、提高经济效益提供参考。     

如何加强医院医疗设备使用效率

医疗设备是医院医疗工作的物质条件,医院投入了大量的经费在医疗设备上面,所以加强医疗设备使用效率对提升医院的经济效益有着重要意义。本文从确保医疗设备的完好性出发,探讨了提高医疗设备的使用率,为医院加强医疗设备的使用效率提供参考。     

医疗设备维护与医院信息化管理

随着医疗科技的快速发展,各种高、精、尖医疗设备不断被引入医院,并成为衡量医院规模和水平的重要标志.在这一大背景下,高效的医疗设备维护与管理便成为保证医疗工作正常运行、提高医院整体效率、降低医疗成本的必要条件.作为医院设备管理技术人员必须与时俱进,娴熟医疗设备维护要领,探索医疗设备信息化管理的新型模式.     

如何加强医院医疗设备使用效率

医疗设备是医院医疗工作的物质条件,医院投入了大量的经费在医疗设备上面,所以加强医疗设备使用效率对提升医院的经济效益有着重要意义.本文从确保医疗设备的完好性出发,探讨了提高医疗设备的使用率,为医院加强医疗设备的使用效率提供参考.     

浅谈医疗集团模式下如何提高医院内部审计质量

医疗集团化模式标志的是医院规模管理的新方式,可以更好的实现医疗集团管理的科学规范化、低成本运营、资源整合共享、共同发展壮大的目标。而在医疗集团模式下,如何去提高医院内部审计质量直接关系到医疗集团整体的效益和管理质量。本文主要从医院内部审计的现状出发,主要是找出医院内部审计的不足,并浅要探讨医院如何提高内部审计质量,希望医疗集团模式下医院可以发挥出内部审计的功能,帮助集团提升运用质量和效益。     

医疗产业发展视角下数据挖掘技术在医院信息分析中的应用

数据挖掘技术已经成为医疗产业发展的重要组成部分,提高了医院的医疗水平。文章通过对数据挖掘技术在医院信息分析中的应用过程,研究其在医院信息分析中的应用,以期优化医疗资源,提高医院的服务质量。     

人力资源管理对提升医院综合实力的影响

当前,随着医疗体制改革的不断深入以及人们生活水平的不断提高,患者对医院的医疗服务要求越来越高.面对日益激烈的医疗市场竞争,医院人才成为医院的最重要资源,现代医院只有加强提高人力资源资源,才能提高医院核心竞争力,从而推动医院的健康长效发展.鉴于此,本文对人力资源管理对医院综合实力的影响进行了探讨.     

医疗统计数据失真产生的原因及对策

目前,我国医院的医疗统计数据不真实现象屡见不鲜,而各医院对这项评估指标重视程度也不高,然而各院都不曾意识到医疗统计数据的准确性高低不仅关系着医疗信息系统的价值,还关系着医疗统计信息的质量高低。医疗统计数据的准确与否直接影响着医院管理系统的决策问题,同时对医院的信誉名声都起着非同寻常的作用,所以,加强医疗统计数据检测,提高数据统计的准确性能够有效的促进现代医院医疗水平,科学管理水平的提高,同时还能使医院信誉价值得到显著提高。     

医疗统计数据失真产生的原因及对策

目前,我国医院的医疗统计数据不真实现象屡见不鲜,而各医院对这项评估指标重视程度也不高,然而各院都不曾意识到医疗统计数据的准确性高低不仅关系着医疗信息系统的价值,还关系着医疗统计信息的质量高低。医疗统计数据的准确与否直接影响着医院管理系统的决策问题,同时对医院的信誉名声都起着非同寻常的作用,所以,加强医疗统计数据检测,提高数据统计的准确性能够有效的促进现代医院医疗水平,科学管理水平的提高,同时还能使医院信誉价值得到显著提高。     

如何加强医院资产管理

随着人民生活水平的提高,人们对健康问题越来越关注,医院也努力提高自身的医疗水平满足人们的需要。医疗水平的提高很大程度上依赖于先进医疗设备的应用,医疗设备规模大小,先进程度直接决定了医院医疗技术,经济运行水平的高低,是一家医院竞争实力的体现,另外,很多医院固定资产约占医院总资产的60%-70%,因此加强医院固定资产管理尤为重要。本文阐述医院在固定资产管理方面存在的问题,找出应对措施,为医院健康发展提供借鉴。     

提高医疗质量打造服务品牌

柳林县人民医院以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题开展医院工作,从加强医院管理、提高医疗质量、改善服务态度入手,通过加强内部管理,提高竞争实力,改变工作作风等手段迅速提升医院形象,使医院各项工作取得了新的突破和发展.     

降低医疗设备维修成本的方法研究

先进的医疗设备是评价医疗闻卫生机构现代化程度的重要标志,能够很好的体现一个医院的医疗水平,随着医院拥有大型医疗设备数量增加,设备档次的提高,相应的设备维修费用增多,医院应采取有效地办法减低医疗设备的维修费用,为医院节约成本开支.本文就医疗设备维修成本概念和医院医疗设备维修成本高产出的原因进行探析,并提出若干降低医院医疗设备维修费用的办法.     

浅谈完善医院大型医疗设备的财务经济评估制度

目的:探究医院大型医疗设备在购置、使用阶段的财务经济评估,提高大型医疗设备的使用效率和经济效益,为医院购置大型医疗设备提供可靠的科学依据。方法:通过对现有模式问题的探讨及分析,结合当地医院核磁共振开展成本效益分析。结果:找出完善医院大型医疗设备财务经济评估制度的方法。结论:医院大型医疗设备投资金额大,影响时间长,为了避免不必要的损失和浪费,医院应加强对大型医疗设备在购置环节的可行性论证,同时在设备购置完毕后,应当加强设备管理,提高医疗设备的使用效率和经济效益。     

提高医院绩效与成本核算的路径探讨

当前,我国医院在绩效与成本核算中呈现方法僵化、技术落后、从业人员意识不强等问题。因此,完善医院管理体制,积极寻找科学合理的提高医院绩效与成本核算的新思维、新方法,将会医院医疗经营和开展医疗活动降低成本,对提高医院市场竞争力和快速发展起到保障和导向作用。     

医院成本核算研究

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗。本文结合医院成本管理现状,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨。