工业设计产业发展的三个阶段

(一)生产型的工业设计 生产型的工业设计强调设计与生产的紧密结合.天花乱坠的概念设计在此阶段没有太大的市场.产品造型的改良是工业设计师的核心工作,产品结构的优化和生产成本的控制是工业设计工作中的重要问题.对于企业来说,没有太多的预算花在设计上,大部分企业都没有自己的工业设计部门.委托外边的工业设计公司进行设计,设计费用相对较低.这个时期的口号是:"能够方便地生产的设计才是好设计".     

攀登战略，人本管理——论我国私有企业的发展道路

前言 现在对于非公有制企业的叫法很多,有民营企业、私营企业、民有企业、非公有企业等等。"非公有制经济"是一个规范提法,但是我个人认为民营企业和私营企业这类提法是不够科学的。因为"营"讲的是经营,"有"讲的是所有,不     

私营企业何以留不住人才？

据一份企业人员流动状况的调查资料显示:在各种组合形式的企业类型当中,私营企业人才的"跳槽率"是最高的.很多私营企业一年甚至要走掉"几拨人".这种现象在内地的企业里表现得尤为明显.私营企业是未来中国经济发展最活跃的因子,但企业内部人员的频繁流失无疑会给这些私营企业带来人力资源上的缺口,使企业发展严重"供血"不足,但私营企业为何会出现留不住人的现象呢?     

论私营企业文化建设存在的问题及对策

面对科学技术突飞猛进、知识经济已见端倪、国际竞争日趋激烈、对外开放程度越来越高的历史发展机遇，私营企业谁抢先打造出优良的企业文化，谁最先完成管理水平的文化转型，谁就抢占了企业发展壮大的制高点。但是就日前私营企业的文化建设的现状来看，还存在着三大问题：没有领会企业文化的内涵；经营管理理念的偏误；缺乏创新元素。文章针对其所存在的问题，提出相应的对策：不断提高管理者素质，加强对企业文化的正确理解和认识；加强企业文化建设与经营活动的联系，用文化推动生产经营活动开展；着眼企业文化发展战略，注重培育企业精神；建设优秀私营企业文化必须不断创新。     

私营企业的12个“要”与“不”

堡垒总是最容易从内部攻破。私营企业在新世纪中能否发展,其关键不在企业外部,而在于自己。纵观现在已经垮台的或正走向衰败的私营企业,比如"巨人"、"南德",它们的失败在很大程度是自己把自己打倒了。所以要特别向私营企业提出12条建议,说得不客气一点,就是12条警告。     

浅谈战略在企业的不同阶段所起的作用

随着我国经济的发展和制度的日趋完善.我国的企业已从原先的不成熟到现在的基本完善.企业的高层凭运气、靠勇气的决策方式已远离我们."战略"一词已出现在越来越多的企业高层眼中.因此,企业越来越需要进行战略上的思考.     

“并购”这么爱你为什么？——来自浙江企业的并购动因调查分析

从资源小省，到经济大省．再到经济强省．浙江用短短二十多年的时间．书写了中国经济发展史上的辉煌一页。浙江企业不但在财富及企业发展壮大中表现突出，而且发展方式也在不断尝试中。据浙江中小企业局介绍，目前全省通过并购、控股或追加投资扩大规模、实力增强的私企越来越多。省内私营企业参投、控股国有企业的已有6000多家，私营企业并购国有企业1000余家。     

工会组织在私营企业中的建设和发展

中国各类企业中,工会组织在国有企业中普遍存在,但我国的部分私营企业并未将工会组织纳入到众多部门当中。工会组织是劳动者利益的代表,我国已开始研究分析私营企业中设立工会组织的重要性及建设和发展方向。本文重点分析了工会组织在私营企业中的建设发展及重要性,致力于更好的建设私营企业     

项目型企业绩效工资方案

A公司为工程项目型企业,人员规模超过1000人,主营收人数十亿元,按销售、设计、工程、售后服务四个环节分别设置专业化部门运营,工资制度安排的出发点是奖优罚劣:营销部门人员为"底薪+项目提成"制,工程部门采用项目费用承包制,设计部门和售后服务部门采用"职级工资制×绩效考核系数"的工资制. A公司困惑的问题是,设计部门员工(人数接近100人)的绩效工资难以反映设计技术人员的工作产出(数量和质量),绩效考核实际效果是员工干多干少基本一样,考核形同虚设.     

工业设计对产品、企业、市场的影响

现代社会随着工业化进程发展，工业设计越来越发挥重要作用。20世纪90年代末，北京、上海、深圳等地更是产生了许许多多的专业工业设计公司，为企业及社会提供了大量优秀的设计，工业设计师的智慧在其中发挥了巨大能量。工业设计及工业设计师越来越受到人们的关注。工业设计有何作用呢？这就涉及到了工业设计与产品、企业、市场的关系。企业要在社会中生存、发展，就需要合理的利用自身掌握的资源，在良好的企业管理机制下，创造出自己的核心产品，满足市场要求，使自己的产品既为企业实现高额利润，又为社会创造最大的社会效益。     

论企业文化建设与职工素质提升的相互关系

<正>当前,随着企业的不断发展,无论是国有企业还是私营企业都越来越重视企业文化的建设,可见,企业文化建设对于提升职工素质、提高企业的经济效益有着不可替代的重要作用。本文以企业文化建设对企业经营发展的特殊作用为切入点,阐述如何通过加强企业文化建设,进而提高职工的综合素质,以此更好地增强企业的软实力,促进企业更加健康、科学地发展。     

论私营企业的企业文化建设

改革开放以来,我国私营企业迅速发展,在国民经济中的地位日益突出,但私营企业成长难问题已成为目前人们关注的焦点。本文认为私营企业要健康成长,必须高度重视企业文化,在此基础上,对私营企业文化建设思路作了一些探索。     

私营企业融资问题与对策——以滨州为例

一、私营企业的概念及滨州私营企业发展概况根据国家统计局、国家工商行政管理局《关于划分企业登记注册类型的规定》第九条规定:"私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。"目前,滨州私营企业这块蛋糕越做越大,据滨州市统计数据显     

无锡私营企业融资模式探讨

企业存在生命周期，私营企业在生命周期不同发展阶段所遭遇的风险内涵和强度特征有较大的差异，所以处于不同的生命周期下企业的融资模式存在着一定的差异。江苏私营企业经过多年的发展、完善，目前已形成一定的规模，成为推动江苏经济持续、快速、健康发展的重要力量。尤其值得一提的是无锡私营企业的发展，在市委、市政府大力扶持私营经济政策的引导下无锡市私营经济逐步成长并不断壮大，非常具有代表性。     

党建成了温州私企吸引客户的优势

温州非公企业党建工作受到大批温州私营企业主的拥护,党建工作在这个群体中深入人心。在这个中国市场经济发达地区,私营企业主的普遍反映是：私营企业党组织的作用无法替代,企业党建是一件非常值得做的事。到2007年6月,温州规模以上私营企业已100％组建党支郡,温州非公有制企业党组织数量居全国地级市第一位。     

企业文化管理进入新阶段

改革开放三十年,我国企业文化建设走过了由表及里、由点到面、由自发到自觉、由局部到系统的发展历程.在这三十年中,企业文化理论和实践不断深化,层次越来越清晰,体系越来越完善,与企业管理结合得越来越紧密,"企业文化是企业的核心竞争力和企业软实力"的论断已为大多数企业所接受.     

设计管理视角下的企业创新战略研究

随着企业创新战略的重要性越来越被企业重视,各种创新战略理论层出不穷。而基于设计管理的企业创新战略是目前研究较少的理论,以设计管理作为企业管理指导,进而运用到企业创新战略中指导企业全面创新,这是新时代背景下企业转型的必由途径,也是我国大量中小型企业提档升级走向新的发展高度的必然选择。     

推动企业信息化 促进传统企业转型

<正> 信息技术正在改变着经济特别是其中商业的运作模式,随着网络技术的发展和应用的普及,企业能否在市场上制胜,在竞争中生存,最关键的因素将取决于它对网络的运用。未来的商务活动是通过网络、通过电子商务来进行的。同时,企业自身的运营也越来越依靠网络来运行,企业的信息流、物流、资金流是通过网络来快速顺畅地传递的,没有网络,不但企业将在竞争中处于劣势,甚至会被排斥于网络商务圈之外。可以想象,没有信息技术的发展,企业将低效率运转,经济将陷于凝滞。有日本专家指出,信息技术的发展将使企业更加重视市场,以市场的拉动力来进行设计和生产,而不是用设计和生产来推动企业运行,从而变设计和市场能力弱而生产和制造能力强的"橄榄型"管理为设计和市场能力强而生     

推进私营企业制度创新应实现的五大转变

私营企业发展最根本的制约因素是制度，私营企业要发展就必须努力突破企业制度安排的局限，根据企业发展对企业制度的需求，选择合适的制度创新路径。推进这个战略转轨必须实现五大转变。     

试析个体和私营企业的偷税行为及管理措施

<正> 党的十一届三中全会以来,我国个体和私营企业的发展,不仅对社会主义经济起了必要的补充作用,也为国家增加了财政收入。1981年到1988年全国个体工商户和私营企业交纳税款309.52亿元,1989年经过整顿,交纳的税款已超过100亿元。但个体和私营企业偷税、漏税、逃税、抗税的现象仍然严重存在,手段比过去更加隐蔽。因此,如何在前段整治的基础上,进一步加强对个体和私营企业的税收管理,已成为当前经济工作中一项刻不容缓的任务。