城市商业银行的信息化战略

中国城市商业银行作为中国银行业的“第三梯队”，在国内金融市场中的地位一直处于不尴不尬的境地，随着金融改革的进一步深化和WTO后金融市场的进一步开放，城市商业银行正面临前所未有的严峻挑战。     

浅议中小企业货币资金的内部控制建设

货币资金是企业流动性最强的资产;它贯穿企业经济活动的全过程,是企业经营活动的"血液";它在流动和周转过程中实现增值和效益.正是因为货币资金流动性极强的特点,加之货币资金既是资本运动的起点,又是资本运动的终点.因而它成了最容易被贪污、偷盗或娜用的资产,因而,建立健全的货币资金内部控制体系,是促进企业发展的有利措施.     

业务流程再造与内部控制的改造——以采购付款流程为例

<正> 20世纪90年代,美国麻省理工学院迈克尔·哈默(Michael Hammer)教授和CSC管理顾问公司的董事长詹姆斯·钱皮(James Champy)提出了业务流程再造的概念。十几年来,业务流程再造不仅成为一个非常流行的组织学概念,同时也是国内外许多企业管理创新的努力方向。基于流程的模式颠覆了传统的职能式部门组织结构.同时也给基于传统组织模式的内部控制带来了巨大的改变空间。一、业务流程再造浪潮     

浅谈中小企业内部控制制度建设

内部控制是实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。近些年来，我国中小企业发展迅速，但内控管理不容乐观。本文分析我国中小企业内部控制建设的现状，并在此基础上提出健全中小企业内部控制建设的措施。     

论城市商业银行的第三次融合

城市商业银行的最初形式是上个世纪80年代初创立的城市信用社。如果把当时的每个城市信用社都看做是一个“城市”商业银行，那么城市商业银行之间的融合已经先后经历了两次。第一次是1995年由属于同一城市的城市信用社组建为城市合作银行。第二次是以1997年成立的城市商业银行为主体吸收合并部分城市信用社。这两次融合都是以城市为单位对城市商业银行进行人为再构造。     

职业学校加强内部控制建设的必要性

职业学校加强内部控制建设,不仅利于自身的发展,还能提高国家财政专项资金的使用效率。但是,目前我国职业学校,除了财务意识稍提升以外,整体层面的内控是缺乏的。文章首先对内部控制做了简要的介绍,接着分析当下我国内部控制存在的安全隐患,最后针对问题提出相应的解决措施。     

推行人力资源会计的必要性

自20世纪80年代初，人力资源会计引入我国后，理论界对此作了大量而有意义的研究，并对其基本理论进行了讨论、研究和完善，初步形成适合我国国情的人力资源会计体系。     

浅议科学事业单位内部控制信息化建设

2012年财政部颁布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,2014年1月1日起实施,至2017年,各科学事业单位内控制度建立已经初具规模,部分单位编写"内控手册"、成立内控委员会或内控部门,内控在形式上、制度上不断健全。但内控管理发展到一定程度,想要走的更远,充分发挥内控的作用,实现内控的目标,只建立在制度层面,将制约内控的发展,不能充分发挥其作用、实现其目标。必须提高技术层面,与制度、政策层面相互补充。内控信息化的建设,就是内控技术层面的体现。文章就科学事业单位内部控制信息化的必要性、主要内容、科学事业单位内控信息化建设中存在的问题及对策进行了阐述。     

中小企业内部控制建设中存在的问题及对策

随着经济的迅速发展,我国中小型企业不断崛起和发展,中小型企业已经成为我国经济的重要组成部分。但是,中小型企业在内部控制建设过程中存在许多问题,文章针对企业内部控制过程中存在的问题深入研究,提出中小企业内部控制建设的具体措施,对中小企业的发展具有借鉴意义。     

浅议现代企业内部控制的建设与执行

内部控制是企业内部的管理控制系统，它的根本目的是保证生产经营活动的正常有效进行，促进资产的保值增值，防止、发现、纠正错误和舞弊行为，保证会计资料的真实、合法、完整，提高管理效率。随着我国会计信息化的高速发展，强化内部控制制度的建设与执行，已成为迫在眉睫的重要任务。     

浅议内部控制建设

“事业单位，是国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。”作为我国特有的社会组织，事业单位的产生和发展有其特殊背景。它是在我国传统的计划经济体制下产生的，不以盈利为目的，强调社会公益性和服务性。     

互联网金融冲击下企业内部控制建设浅谈

互联网金融时代的到来,对我国整个资本市场带来不小的冲击。本文基于此背景,论述企业触网后内部控制面临的挑战,从宏微观角度为企业内部控制的建设提出可行性建议。     

浅议企业内部控制体系的信息化建设

内部控制是企业实现自我调整、自我规范的制度体系,有效的内部控制是企业实现良性发展的必要条件。内部控制作为单位内部自我调整、约束、规划、评价和控制的方法、措施，在保护资产安全完整、保证信息资料正确可靠、保证经营活动的经济性、效率性和效果性等方面发挥了重要作用。内部控制理论的发展主要经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段。进入20世纪90年代以来，随着信息化技术的飞速发展．财务管理、企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等信息系统在企业管理中得到了普遍应用．与之相应的内部控制体系建设也进入了信息化阶段。本文通过在信息化环境下内部控制面临的新挑战，从内部控制的发展阶段、信息化建设的必要性等角度对内部控制信息化建设加以阐述。     

中小企业内部控制浅析

中小企业贡献了中国60%的国内生产总值,50%以上税收,并创造了中国80%的城镇就业,由此可见中小企业在我国经济中的重要地位。但由于其组织结构简单、管理制度和财务管理制度不健全,导致企业在发展过程中内忧外患不断,本文就中小企业内部控制进行简单分析,希望能给中小企业的发展起到借鉴作用。     

我国企业内部环境审计问题的研究

20世纪90年代后，环境问题成为各国关注的热点，并掀起了治理环境、保护环境的高潮，环境审计也开始在理论和实践方面进行着有益探索。     

企业内部控制整体框架浅见

内部控制理论的发展经历了一个漫长的时期,大致可以区分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段.     

中国企业的高成本时代已提前到来

《中国青年报》日前报道说。20世纪80年代末。办企业的人大都赚了钱。市场需求旺盛。拉动产生了一大批民营企业和中小企业。90年代中期以后，市场需求拉动减缓。中国企业出现第一次大调整，在付出一些企业被淘汰出局的代价后，大部分企业依靠我国的低成本继续发展。     

环境与国际贸易对甘肃发展对外贸易的启示

国际环境问题在20世纪80年代开始显得日益重要,全球变暖加速、热带雨林减少和臭氧层消耗等问题的加剧引起了公众对环境问题的高度关注.进入20世纪90年代以来,随着联合国环发会议的推进,环境、国际贸易与可持续发展问题被突出地提了出来.     

没有意外发生

自1955年沃顿商学院的施耐德教授提出“风险管理”的概念以来,风险管理一直主要被应用在金融领域。而企业的风险管理受到重视仅仅是近三十年来的事情,其发展大致经历了以下的过程：20世纪70年代多数企业风险管理还只是单一的信用风险管理,把企业风险通过在财产或其他保险公司投保来转移,20世纪80年代企业风险管理主要是针对投资风险和财务风险的分散和回避;进入20世纪90年代,随着全球一体化的发展_厦企业外部环境变化的不确定性增加,许多企业越来越重视风险和风险管理,全面风险管理等新理论被提出并纳入实践。     

加强中小企业内部控制的浅见

随着经济的发展加剧了企业问的竞争，加强和提升企业的内部控制管理成了关系企业生死存亡的关键因素。