共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在ERP快速的信息系统环境下实施全面预算管理,实现了预算信息及时传递与共享及对预算进行即时监控与修正,避免了一些错误的发生,从而更好的实现全面预算管理的目的。本文主要探讨ERP环境下企业全面预算管理体系。 相似文献
2.
针对传统的全面预算管理模式在企业推行过程中所遇到的困境,根据全面预算管理系统的建设目标,提出了ERP环境下的全面预算管理信息系统的业务流程分析、体系结构、功能模型及功能设计,并给出了ERP环境下实施全面预算管理信息系统的具体解决方案及其实现要考虑的关键技术。该方案具有较强的实用性和通用性,为全面预算管理信息系统的开发提供了思路和方法。 相似文献
3.
概述了有关ERP和全面预算管理等相关各自特点,分析了基于ERP的汽车配件制造行业全面预算管理意义,大致设计了ERP环境下全面预算管理信息系统,并简要提出了实施的措施. 相似文献
4.
宋魁丽 《中国乡镇企业会计》2019,(8)
为保证一个企业更好、健康的发展,同时实现企业强大的目标,必然需要一个完善的全面预算管理控制。在ERP系统环境下,增加企业全面预算管理的实际操作性,是企业走向信息化发展的必经之路。同时提出了企业在预算管理现状下存在的各种问题,最终构建一个以ERP为基础的企业全面预算管理系统。 相似文献
5.
6.
随着现代化科技的飞速发展,现代企业的管理模式与组织机构都发生了很大的变化,面对瞬息万变的市场经济环境,全面预算管理可以实现企业的管理模式向系统化、战略化的转变。传统的全面预算管理模式已经不能适应时代发展的需求,现代企业需要将ERP系统管理作为一项重要的管理手段,在ERP境下企业如何进行全面预算管理成为新的研究课题。 相似文献
7.
《中国乡镇企业会计》2017,(11)
本文研究通过设计ERP环境下企业全面预算管理流程,并将其应用到企业运营中,有效的促进了企业内部管理流程的一体化,推动了全面预算管理的实施,实现了企业的经营战略目标。 相似文献
8.
全面预算管理与ERP的有机结合 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理已经被大多数企业所接受和实施。传统的全面预算管理方式由于没有IT环境的支持,已经很难满足企业的实际预算管理需要。本文结合扬州亚星客车股份有限公司的实践,提出了在ERP系统下构建全面预算管理模块的理念设想。 相似文献
9.
全面预算管理与ERP的有机结合 总被引:2,自引:0,他引:2
全面预算管理已经被大多数企业所接受和实施。传统的全面预算管理方式由于没有IT环境的支持,已经很难满足企业的实际预算管理需要。本文结合扬州亚星客车股份有限公司的实践,提出了在ERP系统下构建全面预算管理模块的理念设想。 相似文献
10.
罗彬 《中国乡镇企业会计》2008,(4):79-79
一、ERP与全面预算管理融合的必要性 1.有利于方便有效地实现全面预算的编制。企业资源计划(ERP)是个集成度很高的管理信息系统,它以技术为基础,对价值活动的方方面面进行管理,实现物流、资金流和信息流的协同,实现价值链各环节的信息集成。预算管理与ERP的结合,可以借助信息技术快速传输和处理数据, 相似文献
11.
浅谈全面预算管理与ERP的有机融合 总被引:2,自引:2,他引:0
全面预算管理作为现代企业的一种管理模式,若能充分发挥作用可以有效地组织公司的生产经营活动,确保既定目标的实现.ERP系统则借助信息技术优势,能够促使现代企业先进的管理思想和管理方法得到更加充分的实现.文章针对传统全面预算管理的困境,结合A市供电公司的具体实践,分析了ERP系统与全面预算管理有机融合的可能性和重点环节,并提出实际应用应注意的问题及未来发展方向,对以信息化手段推进全面预算管理的实践进行了初步探讨. 相似文献
12.
《中国乡镇企业会计》2015,(11)
当企业发生业务时,为了实时、动态的反映经济业务,目前我国大部分企业引进了先进的ERP技术。为了更好地探讨在ERP环境下的全面预算管理,本人撰写了这篇论文。 相似文献
13.
14.
全面预算管理的实施必须借助信息化工具,但传统信息手段存在管理任务、运行机制上的缺陷。基于ERP的数据架构和管理思想,通过两者在管理功能与手段上的融合,利用已经具备的信息技术条件,设计多维预算,定制模型化多循环预算流程,将信息技术与预算管理紧密结合,能够真正实现全面预算管理的系统化、战略化管理目标。 相似文献
15.
面对竞争日益激烈的经营环境.很多企业试图通过全面预算管理来发现经营中存在的问题并采取相应对策.从而获得竞争优势。全面预算管理离不开高效的信息管理系统的支持.将ERP系统应用于企业的全面预算管理就是一个很好的尝试。 相似文献
16.
信息时代下我国企业全面预算管理的创新研究 总被引:1,自引:0,他引:1
信息时代下企业的竞争已经进入了全面化、白热化程度,实现信息化环境下的企业全面预算管理创新能有效提高企业的核心竞争力。文章从信息化时代角度论述了我国全面预算管理面临的挑战,并通过中外全面预算管理存在的差异分析,提出了信息时代下我国企业全面预算管理体制的创新措施。 相似文献
17.
浅析ERP条件下的预算控制 总被引:1,自引:0,他引:1
预算控制是预算管理非常重要的一项职能,ERP系统对企业各项经济活动所产生的信息进行事中记录与管理,为预算控制的开展提供了信息平台。现拟对ERP系统中如何实现预算控制进行研究。 相似文献
18.
现金流是目前企业财务管理工作的核心内容,在不断改革、优化电力体制的背景下,供电企业财务管理工作中的建设重点开始以ERP系统为主.供电企业对现金流进行预算、管理,能够有效控制并合理分配企业内部的资源,从而为各项经营活动的顺利开展提供保障,逐步实现企业的发展目标.在供电企业ERP管理中,现金流管理是重要内容,然而从目前供电企业的实际情况来看,由于缺乏良好的信息化环境,给现金流管理带来了较大难度,同时也难以用数据来实时、动态化地表现现金流的实际情况,影响了现金流的预算效果.ERP环境下的现金流管理能为供电企业财务管理工作效率及质量的提升提供保障,供电企业应依托ERP不断优化现金流管理工作,从而助力经济效益的提升和长远发展目标的实现. 相似文献
19.
目前中国国内的ERP系统应用中,能够按期、按预算成功实施实现系统集成占10%~20%;没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%~40%;失败的却占50%。我国拥有近15000家大中型企业和1000万家小型企业,有大批的企业需要在市场环境下实现管理现代化,依托ERP管理思想与工具带动企业的健康发展。以下将对中国企业在ERP实施过程中存在的问题进行分析,并以中国联通的ERP项目实施为例,提出相应的解决措施。 相似文献