供电企业信息管理系统的构建方法探讨

近年来,信息化在提高供电企业管理水平、服务质量等方面发挥了积极的作用,然而信息管理系统不完善、信息化标准不统一、信息孤岛与安全漏洞的存在困扰着供电企业信息化管理水平的提高。基于以上问题,文章对供电企业信息管理系统的构建进行了探讨。     

中小民营企业会计信息需求分析

会计信息即指会计单位通过财务报告、财务报表、附注等形式向投资者、债权人以及其他信息使用者揭示自身的财务状况以及经营成果信息。中小民营企业已经成为完善我国社会主义市场经济不可或缺的力量,但是中小民营企业由于自身规模的限制以及管理水平的不足,导致其对于会计信息的有效需求不足,会计信息失真问题严重,严重阻碍了企业科学准确的进行生产经营决策。我们通过对企业会计信息需求得不到满足的原因进行分析,并提出相应的解决对策。     

中小民营企业会计信息需求分析

中小民营企业会计信息的需求者主要有:(一)投资者。有限责任公司是目前多数中小企业首选的组织形式。但是,其选择有限责任公司的目的在于通过这种方式最终承担有限责任,以降低经营风险,而非真正的由出资者自愿合作出资,实现真正的经营权与所有权相分离,建立现代企业制度。这也是我国民营企业大多源自于家族企业的必然结果。在这样的企业里,真正的出资人就是企业的经营管理者,既谈不上作为独立于企业法人财产之外的出资人,更不会对企业财务状况和经营成果的综合信息及企业有无长期获利能力等会计信息关心。(二)债权人。对中小民营企业而言,最…     

中小物流企业竞争力研究

我国中小物流企业竞争力存在着较多的问题,作者通过对存在的问题进行了研究,提出了提高竞争力的方案和对策,有以下几个方面:加强人才培养;实现管理信息化;提升服务质量     

供电企业如何做好安全供电管理

电力行业是高危行业,在生产的过程中要特别加强安全供电管理工作,提高安全生产水平,提高客户安全用电意识,降低电气事故发生频率,这样有利于供电企业的安全运行,保障了客户的安全生产和生活,使我国能源供应得到安全与稳定。本文针对目前供电企业安全生产中存在的一些问题,提出了加强电力安全生产管理的具体措施和建议。     

中小服装企业网络营销探讨

文章分析了互联网时代给中小服装企业带来的机遇和挑战,探讨了中小服装企业网络营销存在的问题及对策。     

提高县级供电企业供电可靠性的措施

提高县级供电企业供电可靠性工作是一项系统工程,需要有一个安全、可靠的电网支撑。需要有规范的管理模式和管理技术。文章论述了通过采用新设备、新技术不断的改进创新,提高供电的可靠率,提高客户用电质量,并促进供电企业电网规划建设、运行管理水平及组织技术管理等方面的不断提升。     

地市供电企业供电成本预算管理研究

目前供电企业供电成本管理中存在一些典型问题,成本预算管理提升空间较大。文章以广东电网公司全面预算管理创先核心体系为依托,围绕构建六大保障体系和实现四大环节的全过程管理为核心,分析探讨了供电成本预算管理在相关领域或环节的具体管理策略,系统性地构建了基于全面预算管理创先体系的供电企业供电成本预算管理策略体系。     

浅析供电企业提高供电可靠率管理途径

保证广大用户用电的安全和可靠,是每一个供电公司不懈追求的目标。但是目前国内供电公司在供电可靠率管理层面仍有诸多的问题和弊病,文章就当前的形势进行了初步分析,并提出了相关的处理措施,希望能够给相应额供电企业必要的参考和借鉴。     

中小物流企业市场竞争研究

2005年5月1日,《物流企业分类与评估指标》的出台将推动我国物流行业的重新洗牌.“洗牌”后中小物流企业在我国物流企业中仍占绝大多数.中小物流企业的生存、发展以及壮大将直接影响我国物流业的健康快速发展.本文根据当前我国物流市场的竞争环境,通过对中小物流企业竞争可能性的分析,提出了一系列针对中小物流企业的竞争策略,以促进中小物流企业突出重围,不断发展壮大.     

中小物流企业经营探讨

对中小物流企业进行了界定,分析了目前中小物流企业发展面临的机遇,并深入探讨了中小物流企业遇到的一系列困难.在此基础上提出了一些有针对性的建议.     

中小物流企业如何发展

从深层次角度分析,当前物流业发展的困境从企业角度而言,实质是中小物流企业如何发展的问题。     

中小工业企业人力资源管理浅析

本文就我国中小工业企业人力资源现状,分析了中小工业企业人力资源管理基础薄弱,薪酬激励机制不合理及社会化服务体系不够完善等几个问题。提出应引导企业内部选拔培养高技术高素质的人才,建立更完善的激励体系,深化企业改革,推动管理创新,建立健全社会服务体系,并营造有利于中小工业企业发展的环境,使中小工业企业人力资源管理得到全面的改善。     

中小物流企业协同发展的思考

作为我国物流市场主力军的中小物流企业,由于自身规模小,实力弱等原因,在市场竞争中呈现出增长乏力,后劲不足的态势。入世后,面对国外物流大鳄的挑战,中小物流企业应采取何种发展策略以提高物流效率、提升企业竞争力,成为关系中小物流企业生存与发展的关键问题,而协同化发展策略则不失为一个良策。     

中小物流企业品牌建设研究

我国现代物流业正在迅速发展,物流市场面临着十分广阔的发展前景。但是我国物流企业,尤其是中小物流企业,品牌观念淡薄、品牌建设缺失,这制约着企业自身的进一步发展以及行业整体水平的提升。在分析了中小物流企业进行品牌建设的必要性的基础上,提出其进行品牌建设的核心思想和品牌发展策略。     

中小包装企业核心竞争力探析

核心竞争力是企业获得长期竞争优势的独特能力,是中小包装企业发展的根本保证。通过阐述中小包装企业核心竞争力的内涵,分析了我国中小包装企业竞争力现状,并提出了提升企业核心竞争力的相关措施。     

中小物流企业的用人之道

分析了中小特流企业特流人才现状，指出中小物流企业人才危机的原因，同时对中小物流企业的用人机制提出了几点建议。     

浅议供电企业如何提高配网供电的可靠性

配网系统供电可靠性是指配网对用户持续供电的能力,是供电质量的重要指标。由于社会经济的发展、工业生产、群众生活对连续供电的高要求,对供电企业可靠性管理提出了更加严格的要求。文章通过对影响配网供电可靠性因素的分析,提出了提高供电可靠性的措施,以实现电网的本质安全。     

供电企业更需建立企业文化

企业文化所发挥的作用,随着市场经济的发展显得越来越重要。它体现着企业的生产力的竞争力。因为深厚的企业文化有助于企业实施新的经营战略,亦有助于企业达到卓越水平。一个真正有效的企业战略,加上一个深厚的企业文化,可以大大提高企业的成效。浦东供电系统急需建设企业文化,其理由如下。     

供电公司企业文化建设浅谈

企业把自身的经营理念、价值取向、行为方式等加以概括、归纳和升华,以展示具有鲜明特色的、性格化的企业形象,形成与社会的独特沟通,这就是企业文化。良好的企业文化,能产生不可替代的内部凝聚作用和外部感召作用,从而对企业实现自身目标,发挥稳定持久的、基础性的推动作用。当前,我国的电力体制改革正在向纵深方向发展,或许是正处在改革转轨期间的原因,我们还看不出供电企业文化建设的明确的主体,社会公众对供电企业文化的理解往往至多是"人民电业为人民"的服务宗旨。这是远远不够的。