浅谈企业信息化工作的规划管理

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程，加强企业信息化工作的规划管理，可以大大降低企业实施信息化建设的风险。企业信息化工作规划管理要从企业信息化组织建设入手，在进行企业信息化系统建设咨询和分析的基础上，制订切实可行的企业信息化实施方案和步骤。     

标准化的企业信息管理体系构建研究

标准化的企业信息化管理体系构建研究为规范企业信息化建设,建立一套标准化的信息化管理体系,规范企业信息化策划、实施、改进的整个过程,以提高企业信息化实施的成功率。本文首先提出了企业信息化管理体系的概念,接着阐述信息化体系内容,最后提出了信息化管理体系标准的架构,并在此基础上构建企业信息化管理体系。     

企业信息资源规划实施研究

目前,企业信息化建设的投入越来越大,SCM、ERP、CRM等管理软件在企业中得到广泛的应用,但是企业应用所体现出的效益并不明显,有的甚至使企业的效益出现了下滑。当然,原因式多方面的,但其中重要的原因之一时没有认识到企业信息资源规划的重要性,没有建立企业的信息资源管理基础标准以及功能模型和数据模型。本质上,搞好企业信息资源规划工作,是企业信息化建设健康发展的核心基础工作。     

规划信息化建设中融入“以人为本”的场景思考

数字化转型趋势下,空间规划改革背景下,规划信息化建设成为重要的发展趋势和方向,而“以人为本”的理念成为城市空间治理以及规划的核心价值导向。大数据、机器学习、人工智能等新技术升级革新,为“以人为本”的规划业务场景营造提供了技术支持。在此背景下,基于《深圳市国土空间规划信息化顶层设计》的项目研究,探索思考规划信息化建设中“以人为本”的场景融入方式,以需求为导向,对规划编制、规划审批、规划实施及规划评估预警等不同业务环节中的对象(包括规划编制人员、规划管理人员、决策者、专家、公众等)的核心需求进行剖析,从效率提升、辅助决策、人本视角、用户体验等方面提出信息化建设策略,为规划信息化建设提供实施切入点建议。     

谈煤矿企业信息化规划

企业信息化规划是在企业发展战略目标的指导下,制定企业信息化的系统架构,进行具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统地指导企业信息化的进程。本文主要阐述了企业信息化规划的基本要求、企业信息化规划步骤、信息化规划实施保障等问题。     

企业信息资源规划实施研究

目前,企业信息化建设的投入越来越大,SCM、ERP、CRM等管理软件在企业中得到广泛的应用,但是企业应用所体现出的效益并不明显,有的甚至使企业的效益出现了下滑.当然,原因式多方面的,但其中重要的原因之一时没有认识到企业信息资源规划的重要性,没有建立企业的信息资源管理基础标准以及功能模型和数据模型.本质上,搞好企业信息资源规划工作,是企业信息化建设健康发展的核心基础工作.     

基于信息工程理论的制造企业信息化工程规划

本文在企业发展战略目标的指导下,基于业务发展需求和对信息化的要求,着眼于全局,运用信息工程理论（IE）,从系统功能、信息架构和系统体系等方面对信息系统应用进行规划,具体划分为：生产过程信息化、管理信息化、办公信息化、集成管理平台、基础建设等5个方面,并描述了各个应用系统之间的功能关系、信息联系,从而使企业全方位实现信息化,优化企业资源。     

企业实施财务信息化产生问题的主要症结

我国财务信息化工作已经走过了近20个春秋，特别是近两年计算机性能价格比快速提升，财务软件技术日趋成熟，企业信息化管理需求日益迫切，越来越多的企业着手实施财务信息化工作，但从实施的效果来看，实现真正甩掉手工账的企业比例并不高，究其原困，笔者认为症结在以下几点。症结一：忽视与企业信息化建设规划的关系企业在实施财务信息化时往往只从财务部门的局部出发，缺乏企业信息化建设一盘棋的指导思想，忽视与企业信息化建设规划的衔接关系，使得电子财务系统的建设难以与企业管理信息系统建设融洽对接，最终被迫放弃原有的电子财务…     

浅谈XBRL实施中的问题及对策——以厦门水务集团实施XBRL为例

为进一步推动企业会计准则通用分类标准扩大实施,促进企业财务会计信息化建设,全面提升会计管理水平,在财政部统一部署下,厦门市财政局组织了以厦门水务集团等四家企业为试点的厦门市企业XBRL项目实施。笔者有幸参加了项目实施,本文以XBRL的实施为主线,介绍了XBRL对企业会计信息化建设的重要性,对实施中存在的问题进行分析,提出加强企业组织、培养人才、分阶段实施XBRL、加强软件建设等措施。     

建筑施工企业信息化建设研究

信息化已成为我国的国家战略,建筑施工企业的信息化已成为决定其市场核心竞争能力的重要因素。近年来,全国建筑施工企业信息化方兴未艾,但信息化失败的概率却居高不下。本文从建筑施工企业信息化问题入手,分析了我国建筑施工企业信息化的市场需求及其特点,从企业的信息化文化、领导的信息化观念、企业的信息化难点、信息化步骤等方面全面分析了如何成功地实施的企业信息化建设,并提出了实施信息化需要加快行业信息化标准的建设及发展专业的信息化咨询服务等对策。     

解决之道--企业信息化体系

企业信息化已经不再是停留在教科书上的一个名词.近几年,中国企业的信息化建设,尤其是ERP(企业资源规划)正在企业中大规模地推动起来.企业实施信息化主要从以下5个部分开始:企业生产工作信息化;企业产品管理及销售流程信息化;企业财务流程信息化;企业办公协作信息化;企业上下游合作、客户衔接信息化.     

解决之道——企业信息化体系

企业信息化已经不再是停留在教科书上的一个名词。近几年，中国企业的信息化建设，尤其是ERP(企业资源规划)正在企业中大规模地推动起来。企业实施信息化主要从以下5个部分开始：企业生产工作信息化；企业产品管理及销售流程信息化；企业财务流程信息化；企业办公协作信息化；企业上下游合作、客户衔接信息化。     

企业专业化、标准化、集约化与信息化统筹建设方略

在国内外,很多优秀企业从愿景和价值观出发,通过工作流程对其进行分解并实现公司标准管理体系,通过管理信息化建设将工作流程加以实施,最终实现企业专业化、标准化、集约化工作流程固化和与之匹配的管理信息化平台。文章从专业化、标准化、集约化与信息化实现之间的关联分析出发,以实现专业化、标准化、集约化统筹规划运作与公司管理信息化系统软件实现为思路,以解决长期提升公司管理运作效率为宗旨,对统筹企业专业化、标准化、集约化与信息化建设进行探讨。     

浅析军工企业信息化标准体系的建设

本文从企业信息化的定义、军工企业信息化特点和标准体系对企业信息化建设的作用谈起,依据军工单位信息化组成的情况,描述军工企业信息化标准体系结构所涵盖的六个子系统,并着重对信息安全标准系统进行论述,使军工行业企业信息化建设在标准建设内容和重点上得到进一步的明确。     

企业信息化规划方法研究与应用

<正>现在针对于企业实施信息化规划已经成为一种流行趋势,所以本文选择企业信息化规划方法作为研究方向。本文简要介绍了信息化规划的意义,分析目前主流的一些信息化规划方法,并结合企业实际情况得出信息化系统架构,希望可以为以后企业的信息化建设提供一些参考。     

浅议企业财务信息化管理的标准及实现

本文尝试着从企业信息化管理标准的角度,提出财务信息化的标准管理是经济发展的客观要求。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须按照成本核算准确、预算管理严格、资金管理科学、财务报表快速等标准,从建立完善的财务管理系统和规范、统一操作方法入手,尽快实现严格、科学、规范的财务信息化管理。     

浅析军工企业信息化标准体系的建设

本文从企业信息化的定义、军工企业信息化特点和标准体系对企业信息化建设的作用谈起，依据军工单位信息化组成的情况，描述军工企业信息化标准体系结构所涵盖的六个子系统，并着重对信息安全标准系统进行论述，使军工行业企业信息化建设在标准建设内容和重点上得到进一步的明确。     

工团活动的信息化系统与传统方式的博弈研究

信息化技术是当前企业在工团活动中的主要工具,如何规划、设计信息化系统的功能及逻辑,在实际应用中起着重要的作用。本文以常见的企业工团活动信息化系统为例,采用两种博弈分析方法,归纳、总结其优势和特点,为工团活动的信息化系统建设提供参考方案。     

浅析中小企业信息化建设中存在的问题及对策

中小企业信息化建设是一项系统工程，企业的信息化建设应同经济的发展及企业的发展实际相适应。应当根据企业自身发展规律分阶段、分成次，循序渐进的进行，要科学规划，稳步实施。     

浅谈油田基层信息化工作的管理与建设

随着科学技术和管理手段的日新月异，信息化与工业化的结合已经成为大的趋势，建立信息化企业已经成为必然。企业进行信息化建设是一项长期的战略性的工程，笔者作为一名油田基层信息化工作者，在多年的工作中发现了许多基层信息化建设中的不足之处，如信息化管理制度不完善、仍然过多地依靠传统的管理手段或工作方式、信息化建设的规划和实施过程比较混乱等问题，下面就这些问题谈一谈笔者的几点体会。