基层供电企业固定资产全生命周期管理探析

供电企业是典型的资金密集型企业,固定资产在其总资产中占有绝对的比重。正是因为如此,供电企业对固定资产的使用和管理在其资产经营和财务管理中具有举足轻重的作用。相对于一般企业而言,供电企业固定资产管理具有如下的特征:固定资产数量大、种类多、分布广;固定资产管理部门众多,且其实物管理和价值管理相分离;从固定资产竣工投产、更新改造、拆迁变动,到其毁损报废,固定资产的变化非常频繁;固定资产的寿命周期一般都比较长,供电     

浅析企业固定资产全生命周期管理

本文以提高固定资产管理为目标,以固定资产管理存在的问题为切入点,通过解读固定资产管理全生命周期管理的概念,着重阐述固定资产全生命周期管理三个阶段,并就如何树立固定资产全生命周期管理理念提出见解。     

关于加强对A供电企业固定资产管理途径的探讨——基于资产全生命周期的视角

固定资产是供电企业的主要生产要素,具有分布范围广、资产价值高、参与部门多等特点,在企业总资产中所占比例很高,加强对固定资产的管理关系到供电企业本身乃至整个电力工业的持续发展与资产保值增值.本文以某A供电企业为视角,结合固定资产管理现状及其特点,来探索完善固定资产管理的相关途径,以期对供电企业固定资产管理提供一点借鉴之处.     

油田企业推行固定资产全生命周期管理的构想

在油田企业全面推进资产全生命周期管理,运用全生命周期管理理念和方法对油田企业固定资产实施精细化管理,进一步提升资产管理水平,提高资产总体效益。     

基于全生命周期的事业单位固定资产管理研究

固定资产管理作为事业单位内部管理的重要组成内容,固定资产管理质量以及固定资产使用价值,直接关系到单位公共服务职能的高效履行,也是单位组织目标得以实现的重要基础。近年来,随着政府会计准则制度改革的不断深化,单位固定资产管理的制度规定以及相关配套文件规定不断完善,对于单位固定资产的管理也提出了新的更高要求。本文针对事业单位的固定资产管理,首先分析了固定资产全生命周期管理的内涵,以及基于全生命周期完善固定资产管理的必要性,进而分析了一些单位在固定资产管理方面出现的各种问题,最后就改进优化事业单位固定资产全生命周期管理,提出了几点建议措施。     

高质量发展下医院固定资产全生命周期管理研究

从2009年国家开始推行医药卫生体制改革以来,公立医院越来越成为该项改革最重要的力量之一,多项医改政策不断出台后,公立医院按照国家的要求也在稳步推进医改,并结合自身实际情况,补齐短板,实现医院内部管理和经济运行的整体大幅度提升。近年来,我国公立医院固定资产呈几何级数增加。固定资产成为公立医院资产内容最重要的构成部分,由于该项管理情况一直未尽如人意,存有多方面缺陷,因此在本次医药卫生体制改革过程中,固定资产方面的管理方式改革也成为了目前公立医院改革的核心内容之一。在国家要求公立医院发展向高质量发展的背景下,应实现固定资产管理从采购申请至报废处置的全生命周期管理。     

加强固定资产全生命周期管理提高资产使用效益

企业的固定资产是企业赖以生存的条件,为企业的运营和发展提供了必要的物质基础。本文通过分析固定资产全生命周期的内涵和规律,结合目前我国企业固定资产全生命周期管理中出现的问题,探究出一套科学的、合理的管理思路和办法,提高资产的使用效益,促进企业持续健康发展。     

基于生命周期的高校固定资产管理研究

我国高校的固定资产总量随着高校规模的快速发展而不断增加,如何对这些固定资产实现高效管理,是高校财务部门所面临的新挑战。文章将产品生命周期管理理论引入高校固定资产管理中,从固定资产的购入、使用和报废三个环节进行研究,并对不同环节中存在的问题和解决方案进行探讨,以期对提升高校管理效率、更好地服务高校教研活动有积极的作用。     

浅议天然气长输管道企业固定资产全生命周期效益型管理

随着我国工业生产、人民生活对天然气需求不断增加,国内天然气长输管道建设不断加快,天然气长输管道固定资产规模迅速攀升。一、天然气长输管道的特点及其固定资产管理的难点     

把握过程环节 强化精细化水平夯实固定资产全生命周期管理

本文从长期困扰电网企业固定资产管理的难点入手，着力解决电网企业固定资产数量庞大、品种繁多、分布广泛、多头管理所形成的数量不清、价值不明、账实不符、信息分散等资产管理中存在的瓶颈问题。通过引入先进的计算机／网络／编码等信息技术，结合国家电网公司提出的“一强三优”的战略目标．重点突出“精细化、过程化、集约化”的管理理念，将固定资产的形成、运行、维护、报废等以价值为中心的整个生命周期进行管理，为电网集团型企业提高固定资产管理效能摸索出了一蒂全新的思路。     

石油开采业与加工业企业固定资产生命周期管理研究

固定资产是石油开采业与加工业企业赖以生存和发展的重要物质基础,其管理水平的高低直接关系到油田生产运营能否顺利进行。目前,石油开采与加工业企业固定资产管理存在着各种问题。为此,应采取加强制度建设,明确责权利;建立完善的资产信息管理系统;构建精干高效资产管理网络等措施,确保固定资产的安全完整和有效利用,不断提高企业核心竞争力。     

供电企业固定资产管理

固定资产管理是现代供电企业管理中的重点,是企业经营效益与业绩的直接反应。科学的固定资产管理能够有效保障企业经济利益,避免资产的流失。由于供电企业属于密集型产业,其资产量大、使用部门多、更新速度快、资产分类复杂等特点使得供电企业固定资产管理必须针对自身特点进行,以此保障企业的经济利益。现就现代供电企业固定资产管理进行了简要论述。     

生命周期视角下的公立医院多院区固定资产管理研究

本文从固定资产生命周期视角出发,梳理了公立医院多院区固定资产管理中存在的问题,提出基于生命周期视角的多院区固定资产管理的对策,建议公立医院构建固定资产管理组织体系、建立多院区综合性资产管理信息平台、加强固定资产全生命周期分段式优化管理,提高公立医院多院区固定资产管理效率。     

浅析医院固定资产全生命周期精细化管理模式的构建

固定资产的全生命周期精细化管理旨在探究固定资产从采购申请到最终报废处置之间的各个环节的优化,并追求资产全生命周期成本最优的管理模式.同时,注重风险防范,加强内外部监督,将风险控制贯穿整个流程.而固定资产中固定资产的价值大、数量多,对医院的长远发展有举足轻重的作用.本文基于固定资产的重要性,旨在探究医院固定资产全生命周期的精细化管理模式.     

浅析电力企业固定资产管理现状及有效管理新途径——以HF县级供电企业为例

县级供电企业作为最基层的供电企业,直接对用户提供电力供应,肩负着重大的社会责任;而作为一个资产型企业,资产是企业除现金流外的另一条生命线,加强固定资产管理对保障电力安全运行具有重要的现实意义。文章通过对县级供电企业固定资产管理中存在的问题进行分析和研究,试图找出管理新途径,提高资产运营效率。     

煤矿企业固定资产管理问题探讨——以冀中能源股份公司东庞矿为例

煤矿的固定资产在企业总资产中占有较大比例,如果固定资产管理不到位,必然会出现使用效率低下、资产流失、管理混乱等现象,进而增加企业管理成本。本文以冀中能源股份有限公司东庞矿为例,寻找煤矿企业固定资产管理中存在的问题,分析问题的根源,并提出相应的对策,以期对煤矿企业固定资产管理提供指导和借鉴。     

新政府会计准则实施背景下事业单位固定资产全生命周期管理与风险控制

政府会计准则的出台对行政事业单位固定资产的核算和管理都提出了更精准、更高效、更严格的要求和方向指引,2019年正式实施后,针对事业单位固定资产管理在新技术、新经济环境下面临的新问题、新情况,笔者针对固定资产全生命周期管理各阶段可能出现的风险点,提出对应的解决方向和管理建议,以提升事业单位风险控制的能力,将在确保预算合理、采购过程监管有效、全流程、全员参与的固定资产全生命周期管理基础上,实现延长资产使用生命、提升固定资产的使用效益、节约国家财政资源、避免国有资产流失的目标。     

资产全生命周期管理在石油企业的应用探讨

石油企业资产管理一般都会采用两级管理,数据流、工作流局限在固定资产实物管理各阶段所用的系统内,与其他管理系统如物料模块、项目管理模块、设备模块等,没有上下融合贯通。固定资产实物管理工作多在线下进行,数据流、工作流在部门之间没有实时共享,没有左右融合贯通。目前应用的资产管理信息系统侧重对在账资产进行价值管理,     

供电企业固定资产管理探析

电网企业是资金密集型企业同时也是资产分散型企业,电力企业的固定资产具有规模大、价值高,占企业总资产的比重大,具有种类复杂、资产分散、使用部门多、使用地点范围广、覆盖面积大、更新快等特点;针对电网企业固定资产管理的难度,如何加强资产全寿命周期管理,如何管理核心业务紧密结合的全过程闭环资产管理,把财务的价值管理与生产的设备台账管理相结合,以解决长期以来财务资产和生产资产管理相脱节的问题.     

固定资产投资项目全生命周期管理探究

企业要可持续发展,必须提升研发能力和产出能力,在传统制造业,通过固定资产投资项目,有效实现新产品落地及产能提升,是有一种有效的方法.固定资产投资项目投资额高,项目建设周期偏长,项目实施过程中对各方资源协同性要求高,项目投产后,还需要有精确的投资效果评价.本文对投资项目全生命周期管理进行研究,将投资项目进行了关键阶段划分...