加强固定资产全生命周期管理提高资产使用效益

企业的固定资产是企业赖以生存的条件，为企业的运营和发展提供了必要的物质基础。本文通过分析固定资产全生命周期的内涵和规律，结合目前我国企业固定资产全生命周期管理中出现的问题，探究出一套科学的、合理的管理思路和办法，提高资产的使用效益，促进企业持续健康发展。     

油田企业推行固定资产全生命周期管理的构想

在油田企业全面推进资产全生命周期管理，运用全生命周期管理理念和方法对油田企业固定资产实施精细化管理，进一步提升资产管理水平，提高资产总体效益。     

浅析企业固定资产全生命周期管理

本文以提高固定资产管理为目标,以固定资产管理存在的问题为切入点,通过解读固定资产管理全生命周期管理的概念,着重阐述固定资产全生命周期管理三个阶段,并就如何树立固定资产全生命周期管理理念提出见解。     

生命周期视角下的公立医院多院区固定资产管理研究

本文从固定资产生命周期视角出发,梳理了公立医院多院区固定资产管理中存在的问题,提出基于生命周期视角的多院区固定资产管理的对策,建议公立医院构建固定资产管理组织体系、建立多院区综合性资产管理信息平台、加强固定资产全生命周期分段式优化管理,提高公立医院多院区固定资产管理效率。     

石油企业固定资产效益型管理模式探讨

一、基于固定资产生命周期的效益型资产管理模式 固定资产管理是企业对经营成本管理的重要组成部分,它是企业经营管理的基础.良好的资产管理模式可以减少浪费,提高固定资产的利用率,直接降低企业的运行成本.然而,鉴于历史原因和客观情况,相当多的石油企业管理者比较关注企业生产的产量、进度、可控成本费用、经营利润等考核指标,对于固定...     

石油企业固定资产管理中存在的问题与对策

国有石油企业在固定资产投入、使用、报废等环节存在诸多问题，造成巨大资产损失。要充分发挥石油企业固定资产效益，必须从资产进入企业生产领域开始，以其生命周期为价值链，健全管理体制，明确管理责任，加强资产投入、使用维修、状况分析、报废各环节的管理与监督，确保资产在整个生命周期内实现效益的最大化。     

RFID技术在广东电网固定资产管理中的应用

电网企业是典型的资产密集型企业,其资产管理既包括对固定资产分布状态的管理,也包括对固定资产运行状态的维护管理。传统资产管理由于缺乏信息技术手段的支撑,资产价值管理与实物管理存在脱节现象,难以满足现代企业管理的需要。文章介绍广东电网公司在固定资产管理中尝试引入RFID技术,并将其应用于物资采购及仓储、工程建设、生产运营和退役报废等阶段,实现资产全生命周期的全过程跟踪管理,从而提高企业资产的管理水平,达到向资产管理要效益的目标。     

浅析医院固定资产全生命周期精细化管理模式的构建

固定资产的全生命周期精细化管理旨在探究固定资产从采购申请到最终报废处置之间的各个环节的优化,并追求资产全生命周期成本最优的管理模式.同时,注重风险防范,加强内外部监督,将风险控制贯穿整个流程.而固定资产中固定资产的价值大、数量多,对医院的长远发展有举足轻重的作用.本文基于固定资产的重要性,旨在探究医院固定资产全生命周期的精细化管理模式.     

浅析企业固定资产管理

本文首先对固定资产进行了大致的描述,包括固定资产的概念、基本特征、分类等.然后,阐述了目前企业固定资产管理的现状.再次,分析了企业在固定资产管理中存在的问题和管理的难点.最后,针对目前存在的问题,重点对解决问题的途径和方法进行了详细的描述,提出了构建企业资产全生命周期管理体系的理念,并对经典案例进行了分析.     

把握过程环节强化精细化水平夯实固定资产全生命周期管理

本文从长期困扰电网企业固定资产管理的难点入手,着力解决电网企业固定资产数量庞大、品种繁多、分布广泛、多头管理所形成的数量不清、价值不明、账实不符、信息分散等资产管理中存在的瓶颈问题.通过引入先进的计算机/网络/编码等信息技术,结合国家电网公司提出的"一强三优"的战略目标,重点突出"精细化、过程化、集约化"的管理理念,将固定资产的形成、运行、维护、报废等以价值为中心的整个生命周期进行管理,为电网集团型企业提高固定资产管理效能摸索出了一条全新的思路.     

谈固定资产减值会计处理的利益操作性

随着我国生产技术日益发展及市场激烈竞争,产品的生命周期变得越来越短,使得企业在正常使用中的事业用有形固定资产的收益能力降低,造成固定资产价值减值.由于持有事业用有形固定资产的主要目的是用于产品生产及经营,可是形式上属于有形固定资产而本身具有金融性的房产、地产也归属于有形固定资产内容,因此持有固定资产目的就不仅仅是用于事业还包括投资性质.由此,企业对固定资产持有目的及用途的不同判断,直接决定着企业有形固定资产减值存在与否的判定及账面价值的真实性,所以固定资产减值会计处理存在利益操作性.     

谈固定资产减值会计处理的利益操作性

随着我国生产技术日益发展及市场激烈竞争,产品的生命周期变得越来越短,使得企业在正常使用中的事业用有形固定资产的收益能力降低,造成固定资产价值减值。由于持有事业用有形固定资产的主要目的是用于产品生产及经营,可是形式上属于有形固定资产而本身具有金融性的房产、地产也归属于有形固定资产内容,因此持有固定资产目的就不仅仅是用于事业还包括投资性质。由此,企业对固定资产持有目的及用途的不同判断,直接决定着企业有形固定资产减值存在与否的判定及账面价值的真实性,所以固定资产减值会计处理存在利益操作性。     

基于全生命周期的事业单位固定资产管理研究

固定资产管理作为事业单位内部管理的重要组成内容,固定资产管理质量以及固定资产使用价值,直接关系到单位公共服务职能的高效履行,也是单位组织目标得以实现的重要基础。近年来,随着政府会计准则制度改革的不断深化,单位固定资产管理的制度规定以及相关配套文件规定不断完善,对于单位固定资产的管理也提出了新的更高要求。本文针对事业单位的固定资产管理,首先分析了固定资产全生命周期管理的内涵,以及基于全生命周期完善固定资产管理的必要性,进而分析了一些单位在固定资产管理方面出现的各种问题,最后就改进优化事业单位固定资产全生命周期管理,提出了几点建议措施。     

把握过程环节 强化精细化水平夯实固定资产全生命周期管理

本文从长期困扰电网企业固定资产管理的难点入手，着力解决电网企业固定资产数量庞大、品种繁多、分布广泛、多头管理所形成的数量不清、价值不明、账实不符、信息分散等资产管理中存在的瓶颈问题。通过引入先进的计算机／网络／编码等信息技术，结合国家电网公司提出的“一强三优”的战略目标．重点突出“精细化、过程化、集约化”的管理理念，将固定资产的形成、运行、维护、报废等以价值为中心的整个生命周期进行管理，为电网集团型企业提高固定资产管理效能摸索出了一蒂全新的思路。     

电网企业固定资产管理绩效考评探讨

广东电网公司资产全生命周期管理体系是由资产管理策略、业务流程、组织架构、评估考核和信息系统五大关键要素组成。文章主要对资产全生命周期管理五大管理体系中评估考核方面的内容进行探讨,以衡量资产全生命周期管理工作的效率和效果,并根据考评考核的结果,促进对电网企业固定资产基础管理、资产全生命周期管理策略和相关业务流程的持续改进。     

数字化背景下公路事业单位固定资产管理的思考

当下,中国公路行业正逐步从高速度发展向高品质发展转化,公路行业正在加速开展数字化转型工作,更讲究效率与效益兼顾。不同于普通企业固定资产,公路事业单位的固定资产属于一种非生产经营性资产,随着固定资产数量的不断扩大,固定资产管理在实际运行过程中存在着诸多问题。鉴于此,首先对公路事业单位现有固定资产管理中出现的问题加以分析,然后提出基于RFID的数字化固定资产管理方式,最后给出其优点和提出全生命周期的管理方式。     

逻辑框架法视角下特种装备企业A固定资产投资项目的优化管理研究

固定资产投资项目的管理直接关系到企业的投资收益率。当前传统的固定资产投资项目管理较为粗放，在很大程度上影响了企业经营效益。逻辑框架法的评价强调了项目特点，有利于构建项目投资前期、中期和后期的全生命周期效益评价，为企业项目投资提供可靠决策。基于此，本文以特种装备企业A固定资产投资项目为具体研究对象，结合逻辑框架法对项目进行全面系统评价，有利于推动项目管理的优化，从而提升项目和企业综合效益。     

改制企业如何实现固定资产保值增值

固定资产是企业赖以生存的基础，实现改制企业固定资产保值增值，必须要加强企业管理人员队伍建设，对改制企业固定资产进行清查核实，并提高改制企业固定资产管理质量和服务水平，从而提高改制企业固定资产的使用率，实现固定资产再增值。     

正确认识企业固定资产管理的重要性

加强企业的固定资产管理,对于保证固定资产安全完整,提高企业的生产能力,推动技术进步,提高企业经济效益,都具有重要意义。在明确了固定资产管理作用之后,如何加强企业固定资产管理,固定资产管理的主要内容又是什么,只有对这些问题正确认识后,我们才能在实际工作中达到加强固定资产管理的目的。     

开展好固定资产审计 促进企业增收节支

开展好固定资产审计促进企业增收节支张念东工业企业的固定资产,在企业全部资金中占很大比重。加强固定资产的管理,提高其使用效率,是完善企业生产经营管理制度,提高企业经济效益的重要途径,因此,我们抚顺铝厂审计处在审计中着重对企业固定资产管理进行了审计。一、...