民营企业问

民营企业突破发展瓶颈,必须确立健全的设备系统、质量保证系统、管理系统、营销系统、决策指挥系统并且各子系统紧密协作。经济学中的木桶原理,说明木桶盛水的多少是由最短的一块木板决定的。民营企业要弄清自己企业的最薄弱的、次薄弱的、再次薄弱的子系统,然后才能采取切实有效的措施,强化自己企业的成长能力和管理能力。企业发展的关键是要把重     

民营企业财务管理漫谈

伴随着我国市场经济的发展和国家相关法规政策的调整与完善,民营企业逐步趋于成熟,并呈现出规模化、集团化、国际化的发展态势,进入一个新的发展阶段。但是民营企业的财务管理存在许多问题,笔者就此问题展开讨论。     

浅析民营企业人才流失

经过30多年的发展,民营企业已经成为我国市场经济的重要的经济支柱,其发展规模和发展速度势不可挡。虽然民营企业的发展潜力很大,然而其在发展过程中出现了种种问题,阻碍了民营企业的可持续发展,其中最为突出的问题是:人才流失现象问题非常严重。文章将试探讨民营企业人才流失的原因及造成的危害,并对此提出解决方案。     

浅谈民营企业财务管理

在市场经济高速发展的情况下,民营经济也在迅速发展,然而其暴露出诸多财务管理问题,观念落后,财务控制及投资能力弱,缺乏科学性;对此,民营企业必须加强财务管理,转变观念,切实树立财务管理是企业管理核心的理念,使财务管理适应民营企业的发展。     

谈民营企业诚信

诚信是维护正常社会关系和经济秩序的重要基石,对于企业特别是民营企业的发展具有至关重要的意义.目前,由于种种原因所造成的中国民营企业诚信缺失的问题已经成为民营企业发展的制约瓶颈.民营企业在很多方面存在着失信问题,这给企业的发展带来了严重的危机,影响了民营企业的发展速度,妨碍了民营企业的层次提升,降低了民营企业的社会信誉,进而损害了民营企业的自身利益.     

民营企业技术创新初探

在高科技迅速发展的新形势下,民营企业要克服对技术创新"神秘化"、"专家化"的错觉,化解民营经济发展的技术瓶颈,要善于根据自身特点进行有效的技术创新,并重视对技术创新的战略管理。不同区域、不同行业及不同发展阶段的民营企业应采取相应的创新战略。     

民营企业管理模式

企业管理模式存在弊端是当前我国民营企业经营和管理中所存在最大问题,对企业的健康发展形成了较为严重的限制.文中通过对当前我国民营企业管理模式进行详细研究和分析,指出了当前我国民营企业管理模式中存在的主要问题,并有针对性提出了对我国民营企业管理模式进行完善和创新的有效措施,旨在完善企业管理模式,进一步提高企业管理工作效率,推动企业健康发展.     

民营企业财务风险分析

当前,我国经济快速发展已经离不开民营企业,民营企业已成为国民经济发展的一支生力军。截止2006年,民营企业创造了全国49．7％的GDP,是国家财政收入的重要组成部分,成为名副其实的“半边江山”。     

探析民营企业内部审计

随着我国经济的发展,民营企业已逐渐成为市场经济的重要组成部分,本文从设立和发展民营企业内部审计的必要性出发,就民营企业内部审计的目标、职能、存在问题、发展方向和发展对策进行了探讨,以求完善民营企业内部审计,为民营企业经济的不断发展起到一个促进作用。     

民营企业三步曲

一、积累：农村包围城市 中国革命走的是农村包围城市的道路。同样，中国经济改革、民营经济的发展也是农村包围城市。     

提升民营企业

民营企业作为“国民经济的重要组成部分”近几年来得到了前所未有的发展。但是，随着企业规模的扩大，水平的提高，影响企业再发展的深层次矛盾逐渐凸现出来，如何解决这些矛盾，使民营企业规模上档次、上水平，为国民经济的发展作出更大贡献。笔者就我国民营企业的管理问题谈以下几点浅议。 一、民营企业的管理现状 １、企业内部的家族式管理和唯亲是用的用人机制，严重地影响了企业素质的提高。 ２、企业的主要决策者的素质不高，造成决策质量低下、失误增加，严重影响了企业的发展速度。 ３、制度形同虚设，奖惩制度难以执行。 ４、员工…     

谈民营企业诚信

诚信是维护正常社会关系和经济秩序的重要基石，对于企业特别是民营企业的发展具有至关重要的意义。目前，由于种种原因所造成的中国民营企业诚信缺失的问题已经成为民营企业发展的制约瓶颈。民营企业在很多方面存在着失信问题，这给企业的发展带来了严重的危机，影响了民营企业的发展速度，妨碍了民营企业的层次提升，降低了民营企业的社会信誉，进而损害了民营企业的自身利益。     

探讨民营企业人力资源管理

随着市场经济的深入发展,我国的民营经济获得了长足的发展。民营企业在获得更大的市场机遇和更好地发展环境的同时,也面临着重大的风险和挑战。新形势下,如何改进和完善企业人力资源管理成了民营企业发展过程中亟待解决的问题,对民营经济的长远发展有着至关重大的意义。     

中小民营企业文化建设

在中小民营企业发展的进程中,为探究影响其发展的相关因素,找到解决家族式管理等一系列问题,本文采用文献综述法对国内外中小民营企业发展情形进行分析研究。在研究过程中发现,固化的家族结构、传统的管理经验等因素对中小民营企业的发展影响显著。中小民营企业要想走出困境,找到解决策略,应形成科学管理模式,把建设企业文化作为主要手段。企业文化建设是发展中小民营企业的关键要素,本文就我国中小民营企业发展现状及文化建设中存在的问题,提出相应的解决措施,促进中小民营企业的发展。     

民营企业60年

甲子兴邦。自1949年新中国成立以来，民营企业经历了一个异常曲折的消亡和再生之路，从新民主主义经济下的“利用、限制、改造”到社会主义的单一公有制，再到1978年以后中国特色社会主义制度下的再生和大发展，民营企业的命运与中国经济的发展和社会的进步密不可分。毋庸置疑，民营企业的发展伴随着我们对中国国情和社会主义认识的不断深化。民营企业消亡、再生和今天大发展的历史证明：民营企业是中国实现强盛的一支不可缺少的重要力量。本期我们用10年的间隔来梳理中国民营企业60年的历史，意图寻找民营企业发展的脉络。     

闽南民营企业与温州民营企业的对比分析

民营企业是当今世界上数量最多、结构最为复杂的一种企业形态,多采取的是家族式管理.本文重点对闽南民营企业与温州民营企业做一次深入对比,探讨其经营管理模式的特点以及发展方向.     

民营企业文化建设研究

十八大报告提出建设社会主义文化强国,必须走中国特色社会主义文化发展道路,坚持为人民服务、为社会主义方向服务。随着市场经济的发展,民营企业在我国经济建设中扮演了越来越重要的角色。企业文化是企业健康发展的必经之路,要使民营企业持续健康发展,必须加强适合于民营企业自身的文化建设,也是民营企业的必然选择。     

民营企业用人之道

21世纪,人类社会进入了一个以知识经济为主宰的人才主权的时代,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。     

民营企业文化浅析

20世纪80年代末以来,中国民营企业创造了世界经济发展上的一个神话,民营企业已经成为我国目前经济发展的一支劲旅。由于文化的局限性,民营企业在发展过程遇到了瓶颈。如何对民营企业文化进行建设与完善,成为影响民营企业发展乃至我国经济发展的重要因素。文章在分析我国民营企业文化当前存在问题的基础上,提出民营企业文化建设的对策与建议。     

优化民营企业发展环境

民营经济已经成为推动社会生产力发展的重要引擎。在深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,我们必须要认识到民营企业的作用和地位,进一步优化民营企业的发展环境,促进民营企业健康快速发展。