新时期企业经济管理的创新策略

当前激烈的竞争条件下,创新是衡量一个企业是否具有竞争力、可持续发展能力的重要标准。新时期,为了提升企业的竞争力,实现可持续发展,企业必须实现创新。因此,本文主要从理念创新、组织创新、战略创新、制度创新等方面进行分析,而后提出企业经济管理的创新策略。     

浅议新时期企业财务管理创新

一、企业财务管理面临的新形势1．市场经济体制的建立。我国经济体制的转轨对企业财务管理方面的影响很大。当处于计划经济时期,企业不具备独立的法人资格．因此在财务上也不具备自主权。当市场经济体制建立后．尤其是逐步建立起现代金融市场以后,     

新时期创新企业经济管理的方法与手段探索

随着经济的发展,我国的市场环境与经济理念都发生了很大的变化。为适应变化,企业要进行各种管理手段与理念的创新。本文主要讨论新时期创新企业经济管理的手段与方法。     

新时期企业经济管理创新现状以及路径探索

新时期经济环境不断变化,为了能够适应经济环境,企业的经济管理创新非常重要,因此,就新时期企业经济管理创新的相关问题进行深入地探究。首先,分析了新时期企业经济管理创新的意义;其次,讨论了新时期企业经济管理的基本特征;接着,总结了新时期企业经济管理的存在的不足;最后,提出了新时期企业经济管理的创新路径。     

新时期企业管理创新的方向

党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入了一个新时期。随着中国经济日新月异,我国社会主义市场和经济已经经历了数次改革和深化,人民的生活条件和水平已经提升了几个层次,所以社会对于每个行业的要求都在不断地提高。在这种情况下,企业面临着更多的发展机遇和挑战。本文在分析新时期企业管理特点的基础上,找出了其在管理创新过程中可能存在的问题,然后提出了新时期企业管理创新发展的有效措施以供参考。     

试论新时期医院经济创新管理

医院要想提高发展效益,就必须要创新经济管理理念,以优质高效为原则,改进医疗服务质量,加强经济信息系统建设,充分完善一样的预算以及人力资源管理,通过多元化的措施增强经济管理力度,实现医院的可持续发展。本文主要针对医院的经济管理现状及重要性,并探讨相关的创新管理方法。     

新时期建筑工程管理对策创新探究

伴随着经济的延展,建筑行业原初的规模也递增。这样的态势,给工程的查验及管控,提出了偏高要求。工程管控的根本路径,是顺利施工应有的保证;最优的管控方式,能促动企业有序延展。工程管控贯穿施工路径的始终,能维护接续的施工安全。在新时段内,智能化架构下的管理创新,提升了原初的管控水准。为此,有必要明晰创新以后的新颖模式,摸索智能化特有的应用路径。     

新时期事业单位人力资源管理创新探析

随着社会经济的不断发展与进步,现代社会上的竞争越来越激烈,主要原因是当代社会越来越需要人才,社会竞争也是人才的竞争,这就使事业单位中的人力资源管理越来越受重视.在新时期下,事业单位需要提高对人力资源管理的认识,不断加强人力资源管理工作,发现和引进人才.基于此,本文简要分析了事业单位人力资源管理的现状和人力资源管理出现的三个问题,并从三个方面提出了新时期下事业单位人力资源管理创新的策略,以供相关人士交流与参考.     

新时期现代企业财务管理创新探讨

新时期,财务管理已经成为企业生产经营管理工作的重点,它涉及到企业生产经营活动中的全过程财务内容,随着世界经济形势的不断变化,现代企业经济发展将面临更多的挑战和问题,财务管理难度也会随之增大。本文将对现代企业发展过程中存在着的各种财务管理问题及其成因进行分析,并在此基础上就如何创新企业财务管理工作,谈一下自己的观点和认识。     

新时期企业政工管理方式创新研究

面对现阶段如此激烈的市场竞争,企业应该在工作中更加重视管理工作,培养出一种文化软环境,促进企业竞争实力的提升。目前随着我国社会经济的快速发展,企业在经营方式与环境等方面发生了巨大的变化,在新时期企业要想得到持续性的发展,就要积极转变政工管理理念,创新政工管理方法,这样才能促进企业政工管理水平的提高,最终促进企业综合竞争力的提高。本文首先对新时期企业政工管理工作的重要性进行了简单的概述,然后提出了企业管理工作中存在的主要问题,最后针对企业政工管理创新措施展开了进一步的研究。     

浅议新时期企业党建工作的创新

企业党建工作在企业的发展中有着非常重要的作用,它能够增强企业的发展活力,最终实现企业的健康持续发展。发挥党员的模范带头作用,加大新时期企业的党建工作,能够更好地实现企业的进步。但是当前企业的党建工作中还存在一些问题,本文通过对企业党建工作创新进行探讨,从而提高党建工作质量。     

新时期企业政工管理方式的创新思考

政工管理工作是企业管理工作的一个重要组成部分.新时期在经济全球化的冲击下,企业政工管理工作受到严峻的挑战,需要积极创新企业政工管理方式,发挥其重要作用,推动企业更好地发展.     

新时期高校后勤服务管理创新研究

在现代化高校的发展过程中,后勤服务管理发挥着十分重要的作用,有助于维护高校教育教学的秩序。但是高校后勤服务管理内容具有一定的复杂性,使得后勤服务管理人员面临着很大的压力。论文主要对新时期高校后勤服务管理的创新进行了研究。     

新时期企业政工管理方式创新研究

伴随社会经济的不断发展,企业经济效益日益提升,但是企业内部政工管理方式相对落后,无法与当前时代相接轨,对企业日常运营产生消极影响,因此必须创新企业政工管理方式。本文介绍强化企业政工管理建设的意义及其中存在的问题,并提出新时期企业政工管理方式的创新策略。     

新时期企业营销管理的创新方法探讨

新时期的经济发展越来越快,对企业发展要求逐渐提高,市场竞争激烈,企业的营销管理逐渐成为企业管理的关键内容。根据当前市场经济发展的模式来看,市场经济发展形势不断变化更新,企业以往使用的传统营销模式已经不能适应当今经济发展的要求,企业的发展面临着巨大的挑战。根据新时期市场经济发展形势来看,企业要不断进行开发创新的营销管理模式来增强企业营销效果,提高经济效益,增强市场竞争力,才能更好的抢占市场重要地位。     

新时期电力企业行政管理的创新途径分析

随着新时期的到来,电力企业面对的机遇和挑战也是全新的。因为电力企业行政管理工作的运行对企业的经营管理影响是很大的,所以文章通过对我国电力企业现行存在的问题进行分析,总结出电力企业行政管理应该采取的创新途径。     

新时期企业政工管理方式的创新研究

在社会经济服务体系中,企业发挥着支柱性的作用。基于社会发展的新形势与新变化,在企业中创新开展政工管理工作,对于提升企业总体工作效能具有至关重要意义,也可以实现综合服务水平的有效提升。在企业政工管理工作实践中,要遵循科学工作规律,优化工作手段,不断提高政工管理工作的针对性和实效性,满足企业的高效发展目标。     

国有企业经济管理的创新发展模式研究

国有企业经济管理,是指在企业生活经营活动中,经营者采取各种方法,进行规范有序的各种企业生产活动、经济活动,以实现企业运营的实际目标。国有企业经济管理,作为企业发展的动力,是保障企业增强市场竞争能力的根本前提,因此,需要不断创新企业经济管理发展途径,才能创造更大的经济效益。本文主要阐述了国有企业经济管理创新发展的重要性,从而提出促进企业经济管理的创新发展有效途径。