细分市场明确定位，变“明星”为“金牛”

本案例选题是老万公司推出有利于环保的新产品所带来的风险与机会，研究对象首先是生物质能新产品营销策略，需要根据老万公司新产品过去两年的试销和新产品上市情况，制定2003年的市场营销策略；其次是分析老万公司在未来应对不同产品投入多少资源，即为老万公司制定中长期竞争战略。     

“上帝”的创意最值钱

据哈佛大学商学院最新调查，在上市的新产品中，有57％直接是由消费者(或用户)创造的。美国斯隆管理学院调查结果同样表明，成功的民用新产品中，有60％～80％来自用户的建议，或是采用了用户使用过程中的改革。     

新品开发的“三点式”

面对激烈的市场竞争，新老企业都有一个如何开发新产品和如何向市场推介新产品的问题。与进入成熟期的产品相比，新产品面临的最大问题是，消费者认识的不确定性和宣传推介的艰巨性。如果我们研究一下众多明星企业的经验，就会发现，它们的新产品开发与推介有三个共同的特点。找准需求的空白点新产品上市能否寻找到消费者需求的空白点，是能否达到产品畅销、建立品牌的重要方面。所谓空白点，无非是指商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点，能够满足消费者的需求，带来不同寻常的价值。任何一项产品，如果不能满足消费者的需…     

让“上帝”帮你出谋划策

据哈拂大学商学院最新调查，在上市的新产品中，有57％直接是由消费(或用户)创造的。美国斯隆管理学院的调查结果同样表明，成功的民用新产品中，有60％至80％来自用户的建议，或是采用了用户使用过程中的改革。     

新品推广的路线图计划

随着科学技术的飞速发展和消费需要的多样化、差异化，每年市场上都有许多新产品出现，但每种新产品能否获得成功及其成功的程度却是各不相同。据统计，在美国，新产品上市的成功率只有5％左右。有的新产品一上市，就。     

企业新产品如何成功上市

随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈，产品的市场生命周期越来越短，老产品不断被新产品所取代。为了维持企业的生存和企业的持续发展，企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品，来谋求企业不断发展的机会，提高企业在市场上的竞争力。但我国每年有大量的新产品上市，其中成功上市的新产品却不到5％。因此，要保证企业新产品成功上市应做好以下几方面的工作。     

天河：五千新货摆“盛宴”

据不完全统计，天河十一前后推出的单位将超5000套。从7月开始，各大发展商就已经开始酝酿为十一黄金周造势。一些在市场上已有品牌知名度的楼盘，纷纷抢闸在8月中旬上市。进入9月中旬，新产品的上市量更是剧增，供应量相当充足。预计在十一当日，上市量将达到最高潮。     

股票上市四问—“上市热”的冷思考

二板市场即将建立,无疑将给我国的证券市场注入新活力,上市门槛降低,也给众多的中小企业带来上市的机会。股票上市作为一种筹资的方式,越来越受到众多企业的重视,目前不少企业都在磨拳擦掌,准备在二板市场上市。对于日渐高涨的“上市热”,笔者认为应该冷静的进行思考。 一、上市为什么, 有的企业并不关心上市是为了什么,其目的就是要上市,把上市作为企业发展成功的表现。因此,他们对上市缺乏清醒的认识,仍有一种炒作和浮躁的心理,对自己所处的行业、企业的发展前景和产品市场情况认识不足,不在提高经营管理水平、开发新产品、…     

新产品成功营销的“六种武器”

第一种武器:集中本企业"优势兵力" 中小企业在新产品上市的过程中,会面临着诸多领先品牌所带来的竞争压力.在强手如林的市场竞争中,"集中本企业优势兵力"是中小企业在新产品拓展中可以采用的一种有力武器."集中本企业优势兵力"的策略主要有两种:     

企业新产品如何成功上市

<正>随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈,产品的市场生命周期越来越短,老产品不断被新产品所取代。为了维持企业的生存和企业的持续发展,企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品,来谋求企业不断发展的机会,提高企业在市场上的竞争力。但我国每年有大量的新产品上市,其中成功上市的新产品却不到5％。如何使企业新产品成功上市?笔者认为,要保证企业新产品成功上市应做好以下几方面的工作。     

营销部门“内斗”的化解之道

<正>L公司成立伊始,就组建了市场部、销售部、客户服务部等职能部门,以期在市场上"一炮打响"。虽说是保健品行业的"新兵",但该公司产品却不乏独到与创新,不到三个月就在全国五十多个大中城市建立了经销商网络。然而,产品还没上市,市场部与销售部经理却开始了"暗战"。由于新产品刚刚上市,销售部张经理带领部下先下     

新产品上市时间的研究分析

文章分析新产品研发与上市时间在企业战略层和运作层的作用与意义;论述企业在市场上追求先动优势的利益与风险,企业长期新产品研发战略与具体新产品研发操作间的辩证关系;指出影响新产品研发成功与按时上市的主要因数;洞察企业成功实现新产品研发、按时上市,以及维持市场份额,使企业立于不败之地的客观规律。最后,展望了将来研究的方向。     

当心被“帽子”压死

帽子除了能抵御风寒、扮靓自己,还有一个重要功能——抬高身价。一位退休多年的老人家,刚在老年大学学了两个月水墨画,便荣获“世界艺术大师”称号;一款刚上市的毛头新产品,因为花了钱,摇身变为“影响世界的新发明”……每天,“名牌”、“最佳”、     

日本推出“笑脸度测量仪” 微笑已成国家软实力

日本欧姆龙公司在市场上推出一个新产品——＂笑脸度测量仪＂。这—产品可以用数字测定一个人面对镜头时的微笑程度,上市以来被广泛应用于日本酒店等服务行业的礼仪培训、就业面试对策等等。     

新产品如何上市营销

新产品是一个公司发展的动力,新产品进入市场的成功与失败,往往对一个企业产生相当重要的影响。那么,新产品该如何上市营销呢? 1 新产品上市前一定要试销 再缜密的企划方案,再扎实的市场调研也难免有纰漏,因此新产品全面上市前,一定要对某一个目标市场进行试销。根据试销的情况,了解消费者的反映,评估产品的广告效果、公司市场部人员的业务能力、     

宝洁:新品上市八原则

在中国企业新产品上市成功机率平均只有区区5%时,宝洁的这一比例何以达到了90%在中国,平均每小时就有两个新产品推上市场,同时又至少有两个产品退出市场。无论是规模过百亿的企业还是白手起家的小作坊,新产品上市永远都是企业发展的必经之路。然而,在中国企业新产品上市成功机率平均只有区区5%时,宝洁在全球范围内的新产品上市成功机率却达到了64%以上,在中国的15个品牌的100多次新产品上市过程,这一成功机率更是高达85%—90%。这样的对比,不得不让人追问一句:为什么?宝洁认为,身处激烈竞争的日化市场,新产品上市的管理流程是众多工作流程中…     

慎防“上市病”

上市也有上市的毛病，最明显的就是会导致基层员工、中层干部、老板之间的不平衡。一旦处理不好，不管是持股的还是没有持股的，都可能会抱怨：企业上市之后市值一下子增长了这么多，     

新品上市，电视广告“急不得”

新产品上市了，很多公司准备大张旗鼓的拍一条电视广告片，准备全面进攻市场，占领消费市场的一席之地。可是有个“怪现象”却时有发生，很多企业拍摄了广告片之后，却没有投放多少天就停下了，花费大精力打造的广告片却又被打入了冷宫。这时企业老总啧啧感叹到：“唉，花了那么多的钱拍摄一条广告片，没派上用场，真可惜”。这是怎么回事呢？这种现象不知读者朋友是否遇到过，不过我确实遇到过，而且还不在少数呢。     

新产品的舆论领袖

尽管企业花费巨资开发出新产品，但常常因在市场上打不开销路而归于失败。统计表明，新产品的上市成功率仅为10％。导致这一局面的因素固然很多，但企业没有认识并有效发挥舆论领袖在新产品扩散中的作用，是其中的一个重要原因。     

"六脉神剑""杀出"新品新天地

据统计,中国每年大约有上万种新产品上市,其中成功者还不到5%.新产品上市的成功概率是极低的.对于资金、规模、设备等条件都有限的中小企业而言,在推广新产品时,不能像大企业那样动辄斥资几百万乃至上千万元对新产品进行市场推广.