小企业的大宣言

不久前,全中国的营销人都在为一个问题而焦虑。这个问题就是一个来自国外的噱头——有人申请注册“非中国制造”商标。尽管,在此之前,有人曾申请过“非法国制造”、“非巴西制造”,此举依旧在中国的营销界掀起层层涟漪。就在这个时候,有一个企业站出来了,他们用一个隆重的仪式和一种强硬的方式,为“中国制造”进行了弃旧立新的诠释。     

小企业如何做大生意

一家只有200个人的小公司,如何取得资金管理软件市场7%的份额?12年前,36岁的解洪波在信托行业工作多年后终于决定放弃.西装革履的他抱着装满私人物品的纸箱子从位于北京建国门的巧克力大厦走了出来,与他一起的还有他的5位同事.他们抱着同样一个创业的梦想,凑了50万元创立了九恒星科     

大企业养猪，小企业养虎

在日本的企业管理类文章中．常见“人财”一词．这同我们熟悉的“人才”还不一样。“人财”肯定是人才，但不是所有的人才都是“人财”．只有能为企业带来财富的人才才能称为“人财”。     

小企业也要做好规划大文章

“发展是硬道理”，已被改革开放以来的事实所证明。进入新世纪，发展更将成为硬道理。市场经济不是自然经济，讲发展，首先就要讲规划。为此，国家制订了“十五”计划，各行各业都在制订发展规划。作为小企业，要念好发展“经”，也要做好规划大文章。 近年来，人们普遍认为企业难搞，而小企业就更难了，然而却是大有文章可做。本文试以一已之得，谈谈小企业进行发展规划的问题。 一、把握小企业发展特点，追求“攀电杆”式发展 尽管占全国企业总数8．5％的小企业，仅可以提供15％的直接财政贡献，然而对于就业、安定和生产补充与衔接等社…     

产出的驱动力：大公司还是小企业?

<正>一个经济体中大企业占的就业比例越大,它就越富有。未来,充满活力、资本密集的科技企业,趋于越来越少,也越来越大,而提高生产率的最好办法就是消除阻碍,用这样的企业取代规模较小、劳动力密集、技术停滞不前的夫妻杂货店。但这样做就需要戳破“小企业好”的神话,同时努力恢复大企业是进步和繁荣引擎的声誉     

以资本经营为契机发展大企业集团

广东美雅集团股份有限公司(前身是鹤山毛纺织总厂),经历了转行、转产和转制,从一个年产值仅30多万元,税利2万多元的小厂,崛起成为亚洲最大的毛毯生产企业和全国最大的集原材料、纺织、印染、后整理加工综合性的毛纺企业之一,由一个产业结构较单一的毛纺厂,发展成为以纺织工业为龙头,兼营塑料工业、酒店经营、房地产开发、进出口贸易、金融证券投     

小企业如速写,大企业如散文!

让我产生这种想法的,是近日看到的西门子交通集团一则新闻：该集团与北京市邮政公司签订了一项合同,为其新建的邮件处理中心提供双层信函分拣机,合同价值近560万欧元。     

“放活”小企业是一篇大文章

“抓大放小”是总结国有企业十几年来改革实践提出的一条重要的、有针对性的、可靠和可操作性的方针,这一方针符合建立社会主义市场经济体制这个改革总目标的要求,符合完善所有制结构和优化结     

大小企业并存现象的理论分析与规模经济的产业政策

本文对生产同质产品的大、小企业同时并存现象进行了分析，运用进入与退出壁垒对这一现象从理论上予以解释，认为进入与退出成本是影响规模经济状态的关键，以此为基础提出了实现我国规模经济的产业政策思路。     

转型的契机

今天IT业的疲软状况可能并不是因为钱已经花得太多,而很可能是钱花得不是地方,甚至可能是该花的钱还没有花     

大集团 小企业 专业化 进市场──北人集团公司的改革思路

经过几年来的改革，特别是北人印刷机械股份有限公司成立以后，北人集团公司的格局发生了很大变化，形成了一主两翼，多种经营，多种经济成分兼有，众多经济实体并存的全新格局。面对企业的新结构形式，如何把集团公司管理好，是一个新课题。为此，公司又从改革的角度，提出了“大集团、小企业、专业化、进市场”的十二字方针。组建大集团的目的是以北人集团公司母体为中心，发挥整体优势．提高整体效益，按上级领导的要求，把北人集团公司的蛋糕做大。派生“小企业”的目的主要有两个，一个是按照“一主两翼”（“一主”就是以北人胶印机生…     

受伤的中国小企业

中国的中小企业正在经受前所未有的巨大考验，并可能导致数以千计的工厂关闭、数以十万计的工人失业     

小企业会计制度的转换

本文就小企业工作实践阐述其会计制度的转换.     

小企业的内部控制

内部控制制度是许多跨国公司保持生机、促进发展和取得成功的秘诀。今天,我国越来越多的大型企业也逐步重视起内部控制不可小视的作用。而小企业是社会生产力发展的生力军,是国民经济重要的组成部分,如何探索一条适合小型企业特点的内控之路,是我国经济管理界的当务之急。本文拟对此进行探讨。     

重庆新出物流优惠政策 大企业尝甜头、小企业不领情

近日,重庆市道路运输管理部门出台了两项优惠政策,对总吨位500吨以上、质量信誉考核合格的运输企业或使用核载吨位20吨以上的单车、国际标准集装箱运输车、交通部《道路货运汽车及汽车列车推荐车型表》推荐的车辆给予优惠政策,以此鼓励道路运输企业实现集约化、规模化经营。物流企业一直是道路运输的主力军,那么重庆的物流企业到底能从新优惠政策中获得什么?管理部门又能否取得预想的效果?     

小企业的成长支撑

潍坊东航精密机械有限公司颇具规模的生产流程，合理规范的管理制度，亲善友好的员工素质，严格明确的市场管理，无不给袁松付经理留下非常深刻的印象。     

小企业混战制砂机行业千亿市场大企业为何视而不见？

“我们这个行业,是刀山火海,能从这里面摸爬滚打出来的企业,都不容易。”郑州一帆机械执行总经理张志业无奈的说到。
　　“现在,在制砂机这个行当里,规模以上企业少说也有千余家,野路子、小作坊什么的更是数不胜数。远了不说,就在郑州这个地界上,做制砂机的就为数不少。一个新订单出来,不知道有多少双眼睛盯着呢。”     

以国有资产授权管理为契机推进纺织产业结构的大调整

以国有资产授权管理为契机推进纺织产业结构的大调整上海纺织控股（集团）公司总裁姜光裕编者按：最近纺织总会在常州召开工作会议，重点介绍推广上海、常州、青岛三市的经验，特摘要转载，以飨读者。上海纺织工业是一个劳动密集型的传统产业，国有大中型企业占全市工业的...     

以国有资产授权管理为契机推进纺织产业结构的大调整

上海纺织工业是一个劳动密集型的传统产业,国有大中型企业占全市工业的20％左右。从1949年至1994年,共创造产值6353亿元,实现利税近815亿元,出口创汇290亿美元,是国民经济发展高积累的母体工业。 由于外部环境的变化,自八十年代中期起,