做一头特立独行的“猪”——从智猪博弈看小灵通的营销战略

智猪博弈的均衡结果是大猪去按按钮，小猪等着吃，这反映在市场中就是市场领导者和市场补缺者的关系。相对于中国移动和中国联通，在中国移动通讯市场，小灵通成为这个市场的补缺者。     

三一平地机的市场补缺者营销策略探讨

在任何一个市场经济高度发达或不那么完善的市场上,每个行业都有一些扮演市场补缺者的角色,他们的企业规模可能不大,但生存状况却不错,甚至还获得了高于行业平均利润率的利润。三一重工股份有限公司集中力量来专心致力于市场中被大、小企业忽略的平地机中间市场专业化经营,采用补缺者营销策略,因而获取了最大限度的收益。     

三一平地机的市场补缺者营销策略探讨

在任何一个市场经济高度发达或不那么完善的市场上,每个行业都有一些扮演市场补缺者的角色,他们的企业规模可能不大,但生存状况却不错,甚至还获得了高于行业平均利润率的利润.三一重工股份有限公司集中力量来专心致力于市场中被大、小企业忽略的平地机中间市场专业化经营,采用补缺者营销策略,因而获取了最大限度的收益.     

三一平地机的市场补缺者营销策略探讨

在任何一个市场经济高度发达或不那么完善的市场上，每个行业都有一些扮演市场补缺者的角色，他们的企业规模可能不大，但生存状况却不错，甚至还获得了高于行业平均利润率的利润。三一重工股份有限公司集中力量来专心致力于市场中被大、小企业忽略的平地机中间市场专业化经营，采用补缺者营销策略，因而获取了最大限度的收益。     

"我能"与"内功"

中国移动的成功曾经被认为只是来自管制政策和市场短缺两方面资源的红利作用，而现在，新的竞争格局、产业趋势等各种明处暗处的危机给这个企业带来了挑战，也带来了机遇，中国移动正努力将竞争优势真正内化。     

钻市场缝隙 小产品智胜大品牌

对于一个市场已经成熟的行业,首先应该以一个行业补缺者的身份进入,避免同强势品牌的正面竞争,在夹缝中先求得生存,再图谋发展。     

移动联通双寡头博弈

中国移动和中国联通是中国移动通信市场的双寡头,而我国的移动通信市场是典型的寡头垄断市场。通过N指数分析可知移动和联通之间是不对称的双寡头,联通一直处于市场追随者的状态。通过斯坦克尔伯格寡头竞争模型分析发现中国移动在斯坦克尔伯格博弈中拥有“先功优势”。通过智猪博弈分析得出移动和联通之间联通往往会先采取行动,但是二者的差距会越来越大。通过囚徒困境分析移动联通之间价格战发生有必然性,且对双方都没有好处。夫妻博弈告诉我们移动联通之间合作才是硬道理。     

剑走偏锋 侧翼制胜——浅析金星啤酒的竞争战略

一、引言从市场占有率出发,可以将一个行业的企业分成四类:市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者。一般情况下,根据一个企业在行业中所处的位置有四种竞争战略供企业选择:防御战略、进攻战略、侧翼战略、游击战略。企业处于市场地位越高,其市场竞争战略的选择余地也     

市场补白--企业出奇制胜之剑

市场补白,又称市场补缺者战略,是营销战略四大战略之一。它是资源有限的中小企业为了避免和巨型企业正面冲突而采取的一种战略,其战略定位是在一小块市场上取得领导地位。市场补白战略常常被一些企业忽视,认为补白者战略无利可图。事实上,由于补白者专门生产某种产品或提供某种服务,根据经验曲线可以大大降低成本。而其生产产品又由于是新产品,可以溢脂定价,因而能够获得超额利润。     

市场利基营销战略的研究与思考

市场利基营销战略是充分满足特殊顾客群的完全需求而形成无法替代的市场战略,兼顾了顾客、竞争、企业实力三种导向,是市场补缺者和中小企业的重要战略。面对以消费者个性化需求为特征的消费主权时代和全球范围买方市场的竞争压力,应从多个层面对利基营销战略进行了理性思考。     

补缺营销与中小企业的市场策略

中小企业相对于大企业在市场上资源不足,管理不完善,占领市场的能力较弱,但中小企业选择合适的细分市场,进行补缺营销,能帮助中小企业发挥其优势,因而能获取顾客,赢得市场,在整个市场上拥有低份额的公司能通过出色的补缺营销来获得高额的利润。     

终端拦截的歧路

歧路1：什么产品都用终端拦截开道 产品本身有非常强的竞争力，自然不需要终端拦截。 而如果你是市场跟进者或补缺者的身份，竞品具有绝对优势，你不能有效替换竞品，那么你只能是利用价格、促销和人脉的优势在终端尽可能地增加销售机会，这是正常销售，而非拦截。     

完善猪价引导机制的思考

猪价波动影响市场价格总水平,影响国计民生。近些年来,我国猪价周期性波动明显,客观上存在生产周期和疫病影响,也有监管和价格引导机制的问题。因此,需要根据生猪生产和消费的特殊性,创新猪价调控方法和手段、完善生猪价格成本发布平台运行机制、强化维护生猪市场秩序和强化保障配套措施等,维护和引导生猪与猪肉价格的稳定。     

“猪周期”提示了什么

近期,猪肉零售价格一路飙升,"一猪赚千元"的红火行情再现,猪粮比价进入黄色预警区域……历经数年低迷之后,"猪周期"再次进入上升通道,市场行情走向成为牵动养殖户、市场和消费者各方神经的焦点。市场反馈与相关部门调查统计均显示,此番猪价大涨源于供应偏紧,长时间行情低迷导致养猪业产能调减,涨价带有明显恢复性和补偿性特征。     

会飞的猪

<正>钢厂养猪,煤企杀猪,中国经济低迷、基础行业产能全面过剩。不约而同,产能过剩行业将目光聚焦于猪。八戒表示难以承受重任。投机者进入农业市场,是对农业的重大打击。走别人的路,让别人无路可走。当中国最重要的行业领军企业进行可笑的多元化时,正反映出资源的错配到了何种可笑的程度,专业化的市场是如何堕落为不专业市场的。眼下1吨螺纹钢的价格大概是4700元,平均每公斤4.7元,而最便宜的猪肉每公斤已接近26元,一公斤钢材价抵不上四两猪肉。猪,成为经济下行周期的救命稻草。     

基于产品角度的小巴香猪要素品牌化策略研究

通过实地调查和企业访谈等方法进行了资料与数据收集,肯定了小巴香猪当前的市场领先地位和一定的品牌知名度与美誉度,指出其在现有顾客的轻中度消费向重度消费的转变、未来潜在顾客的知名度等方面的挑战。提出其品牌提升的系统化和一体化;冷鲜肉在火锅餐饮市场、菜谱开发和肉脯加工;现烤香猪大师培养计划以及通过腊香猪产品作为策略收益点的要素品牌化策略。借此案例研究以深化要素品牌化在具体品牌提升上的应用,助力食品类地理标志保护产品核准企业发展,推动区域、县域经济发展。     

猪!猪!猪! 你为何向江河“流通”?

<正>猪,作为中国人生命支撑的动物蛋白主要提供者,本当在互通有无的高速公路上通、在繁华兴旺的市场上流通、在千家万户餐桌上流通,方能实现其价值和使用价值然而,近个时期以来,大批的成年或不成年猪们,居然中断了它们的生命与价值,成千万、绵绵不绝地在江河上"流通"……这是为什么呢?个中有何不为人知奥秘?全国在质疑,世界在关注。《商场现化》作为中国流通领域的权威性专业期刊,能不作一番全方位、立体化的探究……     

中国移动通信市场中寡头竞争者的竞争策略分析

中国移动和中国联通作为我国移动通信市场上的两家寡头运营商,各具优势。它们在多方面展开博弈,试图在不同的市场情况下制定最合适自己的竞争策略,从而成为市场的赢家。根据我国移动通信市场的实际情况,文章主要分析了价格竞争策略,资费套餐竞争策略以及卡特尔。在分析价格竞争策略时,采用了不完全信息动态博弈模型以。在分析资费套餐竞争策略时,采用了不完全信息动态博弈模型以及智猪博弈模型。然后又探讨了两家运营商合作形成卡特尔的可能性。最后基于以上分析得出结论。     

中国移动计划明年推出搜索服务

据国外媒体报道,由于无线通信市场持续走低,中国移动正在寻求产业转型,希望在数据服务市场获得新的利润增长点。近日,中国移动正计划在明年推出基于互联网的搜索引擎服务,借此挑战百度在国内搜索引擎市场的地位。中国移动董事长王建宙在出席天津“2010夏季达沃斯论坛”并接受媒体采访时表示：“由于中国手机的普及率已经相当高,因此中国移动利润增长缓慢是正常现象。     

智猪博弈与偷税漏税现象及其治理

税收是国家财政收入的主要来源，国家要强大要发展必须依靠税收。但在市场经济奈件下，偷税漏税现象蔚然成风，国家税收流失现象严重。文章用著名的“智猪博弈”模型来分析偷税漏税现象，指出偷税漏税者与依法纳税者之间的博弈类似于“智猪博弈”中的“小猪”和“大猪”，并进一步分析了“小猪”存在的原因及危害，最后针对偷税漏税提出一些防治对策。