国内企业实施“零缺陷”的几种模式

春兰的“设计———制造———检测”模式在国内同行中最早推行ISO９００１标准的春兰在总结其如何实现空调“零缺陷”的经验时，归纳为抓住了设计、制造、检测这三大关键环节。首先是设计，春兰空调并不是按目前较好的来设计，而是按未来最好的设计。如为降低空调噪音和改善噪音音质，春兰重新设计了空调的风道、风场、风扇和内部结构，消除了因振动、风旋、共鸣等引起的各种音响，从而将室内机低速运转时的噪音控制在目前业界最低的２４分贝以下。其次是制造，所有春兰空调新品投入批量生产以前，都要通过极严格的“十、百、千试制程序…     

春兰到底在干什么

曾经声名显赫的春兰 ,近一时期似乎沉寂了许多 ,春兰到底在干什么 ?———对于外界的这种发问 ,春兰人始终没有作答。现在 ,作为春兰集团总经理的陶建幸开口了 :“我用整整３年做了９件事 ,在新千年到来时为今后的再次飞跃打好了基础。”９件事做了３年 ,显然不是小事情。在陶建幸眼里 ,件件都是涉及企业发展的大问题 ,是包括春兰在内的国内几乎所有企业都无法绕开的“结”。欣慰的是 ,陶建幸以牺牲一段时期的企业发展和利润为代价 ,将这些“结”一一破解了。从产业结构调整开始经过十多年发展特别是两次高峰期的提升 ,到１９９６年底 ,春兰…     

“日出江花红胜火”——“春兰现象”探析

江苏泰州,一个古老的小城;在这样一个小城里绽开了一朵"春兰",引起了经济界的广泛关注。一个名不见经传的国有企业,何以能在短短八年间,敢与世界先进企业争雄?这一现象的发生,对我们民族工业的建立会有什么启示?她吸引记者来到泰州,走进春兰(集团)公司……     

“春兰现象”的本质分析

如何搞好大中型国有企业,方方面面都在不断地探讨总结。的确有一些大中型国有企业因不适应社会主义市场经济而缺乏应有的活力。大中型国有企业能不能搞活?如何搞活?中国社会科学院财贸经济研究所所长杨圣明分析了"春兰现象",很有见地。。     

春兰信息三则

奥运大巴“垂青”镍氢电池 为实现科技奥运、绿色奥运的目标，日前，北京市政府确定了在国内为奥运会至少采购几千辆电动大巴，作为接送运动员用车和公交车的计划，并成立了专门的“奥运大巴动力电池”采购项目组。在进行多方面考察、对比的基础上，该项目组已将目光投向技术与性能指标领先国际水平的春兰动力镍氢电池上，认为以此作为奥运会期间清洁交通工具的能源具有很强的优势。     

科技兴企 走向世界——记朝着赶超世界级大公司目标迈进的春兰集团

1998年4月21日,江泽民总书记在国务院副总理温家宝、江苏省委书记陈焕友等同志的陪同下,第二次来到春兰视察。当他听了春兰集团总经理陶建幸的汇报,亲眼看到春兰以发展高科技为立足点,走出了一条创世界名牌之路时,高兴地为春兰题写了:“科技兴企,走向世界”。是的,今天的春兰确如总书记所说,走出了一条以高科技为基石铺就的通向世界名牌企业之路。历经短短12年的奋斗,春兰早巳从专业化制冷设备生产企业,发展成为多元化、高科技、国际化企业集团,拥有家电、自动车、电子信息、国内贸易和海外投资五大支柱产业集团。春兰产品也从空调器,发展为空调器、摩托车,电冰箱、洗衣机、VCD,汽车等6类100多个品种,从1986年到1997年,春兰的     

春兰:用全球的大脑为自主创新服务

在春兰,人才开放不仅表现在海纳百川的胸襟,而且还体现在它的灵活使用机制。世界各国和我国国内80多位电化学、分析化学、材料学等方面的专家走进了春兰。他们大多为项目而来,项目完成后欣然而去。     

做好企业科协工作为科技兴厂服务

企业科协采取什么样的方式为科技兴厂服务?如何才能充分发挥“纽带”和“助手”作用?这是值得认真思考的一个重要问题。南方公司科协根据中国科协、省、市科协有关文件精神，结合单位实际，采取了紧密围绕企业科研生产经营目标组织开展了有偿技术承包、科技攻关、技术传帮带、学术交流、科普宣传、科技人员思想状况调查等多种形式的科技活动方式来为科技兴厂服务。实践表明：企业科协围绕本企业生产经营目标，积极组织开展多种形式群众性科技活动，不仅能达到科技兴厂的目的，还能起到充分发挥科技群众团体的“纽带”和“助手”作用。     

营造强大磁场广纳天下贤才——春兰集团实施人才战略纪实

春兰集团首席执行官陶建幸说：“企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，谁能在人才战略上领先一步，谁就能在激烈的竞争中占据主动。”近年来，春兰勇立市场潮头，大力实施具有春兰特色的人才战略，依靠人才优势带动春兰持续、稳定、健康地前进。 营造磁场广纳贤才 几年来，春兰根据商场的变化，制定出相应的进入制度，采取灵活的方法和优惠的政策，利用网络等高科技手段，在全国著名高校如北京大学、清华大学等招聘优秀毕业生。同时，春兰还多方出击，有的放矢，招来许多业务能力强、实践经验丰富、企业急需的高级管理人才和科技人才。 …     

在竞争中打造东风国际知名品牌

全球化科技创新平台的构建，为春兰产品出口提供了助力。2003年开局以来，春兰高新技术产品出口就连创历史新高，今年一至二月出口总量同比增长41．6％，其中以“静博士”为代表的空调新品前两个月的出口量已刷新历史记录。此外，春兰电脑滚筒洗衣机也是今年头两个月出口增长最快的高科技产品之一。虽然传统的英、法、德、意等国市场所占的份额基本保持了不变，     

燕京啤酒集团的创新战略

十多年前，燕京啤酒集团公司还是一个年产销量不足60万吨的小企业，2006年燕京啤酒的产销量突破350万吨，跃居国内同行业产销量第一名，而且进入了世界啤酒行业前十强。“燕京”何以能在激烈的竞争中，保持了企业的健康、持续、稳定发展？坚持不懈地致力于科技创新，无疑是企业活力的一大源泉。     

春兰国际化的技术支点

春兰是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化公司,总资产140亿元,净资产80亿元。春兰主导产品有家电、自动车、机械、电子信息等。目前,春兰在美国、日本、法国和新加坡等国设立了十家海外分公司,形成了欧洲、美洲、中东、东南亚和东亚等五大经营区域,产品遍布世界84个国家和地区。春兰在俄罗斯、西班牙、伊朗和巴西等九个国家建立了生产基地,并在日、美、法等国建立了研究院。2002年春兰运用“矩阵式管理”逐步建成全球采购供货网,这意味着春兰正加快实施采购与供货“全球对流”战略,将全球有能力的企业纳入到春兰的全球采购与供货体系…     

对企业标准化工作的思考

进入21世纪我们应清醒地认识到国际、国内的严峻形势,企业如何生存与发展?怎样赢得利益?怎样在激烈的市场经济环境下立于不败之地?这是我们不得不思考的问题。 九届全国人大四次会议期间,曾培炎指出,“十五”计划的新特点之一是突出“两个创新”,即体制创新和科技创新。也就是说     

春兰新能源参加“十五”重大科技成就展

日前，作为国家重点攻关技术成果之一的春兰高能动力镍氢电池应邀参加北京“国家‘十五’重大科技成就展”，与“神五”返回舱、仿人机器人等高科技实物一道展示在公众面前，为观众提供了一个丰富多彩、形象生动的“科技之旅”。     

春兰荣登中国最具价值驰名商标排行榜

日前，中国品牌研究院在广州发布了“中国100最具价值驰名商标排行榜，春兰以空调产品社会拥有率，无提示第一提及率，未来购买意向辞指标名列国内同行业前茅而荣登此榜。     

我国民营科技企业国际化发展战略研究

随着改革开放程度的不断加深，“国内市场国际化，国际市场国内化”的趋势越来越明显，国际国内市场竞争日趋激烈，企业的国际化发展成为了必然趋势。随着社会的不断发展以及经济全球化的世界大趋势下，我国民营科技企业走向国际化是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。     

现代化建设要与时俱进

根据邓小平同志提出的“三步走”发展战略，我国将在2050年达到世界中等发达国家水平，基本实现现代化。那么，2050年现代化的内涵是什么?目前我国现代化的进展如何?如何实现2050年的现代化?2001年，在国家科技部、国家自然科学基金委员会和中国科学院的资助下，中国现代化战略研究课题组顺利完成了对世界131个国家1960～1999年(中国1960～2000年)和我国地区1970～2000年的现代化进程评价，     

全球六大新兴科技展望

随着科技的发展，我们生活的世界正处在日新月异的变化之中。今天，全球的新兴科技都有哪些?它们的飞速发展会给我们的生活带来怎样的便利?以下是在世界范围内比较有影响的六大新兴科技，让我们对其未来的发展依次做一下展望——     

论如何抓住上海世博会的商机

有150多年历史的世界博览会，被称为体现各国综合实力以及展示经济、科技和文化最新成果的“经济奥林匹克盛会”，是推动经济和社会发展的“加速器”。如今，国人的梦想-2010年世博会将在上海举行终于成为现实。在新形势下．中国企业应当如何抓住上海世博会的商机呢?笔者认为，应当：     

春兰荣膺“中国最具生命力企业”称号

由中华全国工商业联合会、中华工商时报、中全联企业发展研究中心等单位联合举办的首届“中国最具生命力企业”评选活动日前揭晓，春兰因在可持续发展、新型工业化建设、科技创新、企业安全和公益事业等方面成就突出而入选，并位居“中国最具生命力企业”前十强。