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<正>岁月逢春山河锦绣,人民思治龙虎精神。沐浴着新春的阳光,不禁想起那句“子在川上曰:逝者如斯夫!”时间的河流奔涌向前,我们站在自己的时空里,体验当下,拥抱未来。2021年,中国品牌笃行致远2021年,对于世界而言,不算平静,疫情的阴影仍然笼罩;对于中国而言,稳健而行,在新常态中开拓新局;对于品牌而言,踔厉奋发,笃行致远,以国货品牌的担当迈向中国自主品牌生生不息创新发展的星辰大海。“晚舟归航”让中国自主品牌感悟到,企业的发展与国家的命运血脉相连,品牌的未来与国家的未来不可分割。 相似文献
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随着我国经济的发展,对于文化产品的需求也在提高,较之一般产品而言,在同质性较高的时尚杂志市场中,品牌因素显得尤为重要。从品牌学角度,运用定性和定量相结合的方法,分析与国外著名品牌进行"版权合作"时尚杂志的生存现状,研究我国时尚杂志市场中品牌间的相互作用及其竞争关系,探索时尚杂志强势品牌形成的内在规律,对于我国打造自有文化产品品牌参与全球市场竞争也具有相应的意义。 相似文献
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黑龙江"五常大米"年产量不超过百万吨,市场销量却达千万吨.对于"五常大米"而言,各种乱象影响了售价和品牌形象.为更好地维护"五常大米"的品牌权益,3月5日,以"提升'五常大米'价值·实现共同富裕"为主题的"五常大米"品牌保护倡议行动在五常市奥林匹克公园举行.五常市将采取"政府+协会+企业"全方位联动的方式,加大"五常大... 相似文献
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难以跨越的"王老吉"品牌
无论如何,广药拥有它最强有力的武器,那就是王老吉品牌.
美国可口可乐总裁曾经说过,"即使我们的全部工厂被大火毁灭,但只要给我留下可口可乐的配方,我还能东山在起,还能重新开始,因为我们拥有可口可乐的品牌."
品牌战略专家李光斗也强调:"对于企业而言,最宝贵的资产不是土地、厂房、设备,而是品牌.没有品牌的企业,市场做得再好,也如同没有地基的海市蜃楼一般,很美好,却容易塌陷." 相似文献
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近来随着服装业的发展同类品牌的增多,导致每个品牌面对所的压力也在加剧,面对这一变化就要求品牌自身不断地提升自身实力的同时去吸引更多的消费者,然后通过努力使他们成为品牌忠实的顾客群.这就是人们经常提的消费者对品牌忠诚度的问题.就品牌而言,要通过简化事物、 引导消费者、 了解消费者、 超越消费者的期望、 与消费者同在等方法来不断地成熟自己,从而服务于更多的消费者,获得更多消费者的忠爱. 相似文献
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就论坛本单元"政府救市与市场原则"的主题,我谈一些自己的看法. 如果从学术的角度考虑金融危机时期的政府救市和市场原则,我觉得无论对于"救市"概念定义得是宽还是窄,就经济学的意义而言,无非是指在"国家干预"的框架之下,需要政府对于经济运行的介入. 相似文献
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张博 《企业管理(北京)》2015,(3):30-32
对于进入"新常态"的我国经济而言,大企业是关系到我们能否实现经济转型升级、走出"中等收入陷阱"的重中之重。对于任何一个市场经济国家而言,企业都是市场经济的主体,同时也是直接参与国际竞争、为本国赢得更多利益的"运动员"。而一个国家能够在国际上具有竞争力,能在与各国对手的较量中占得先机、赢得国际声望和实际利益,主要依靠的是本国企业,特别是本国的大企业。大企业是国家经济发展和产业升级创新的主体对于一个国家来说,在其经济领域中,大 相似文献
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BOT项目前期的风险分析 总被引:1,自引:0,他引:1
BOT是英文Build-Operate-Transfer的缩写,译意为"建设—经营—移交",是民间资本参与国家基础设施建设的一种形式,尽管以BOT方式投资于东道国的基础设施建设对于项目参与各方在不同程度上是一项有利可图的商业经营活动,但是在每个BOT项目中,都是有若干可能发生的风险,而且BOT项目的风险远远超过一般投资项目的风险,所以对于每个BOT项目而言,项目前期的风险分析则显得尤为重要。 相似文献
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对资本密集型和技术密集型的电力企业而言,企业文化的凝聚力与向心力决定企业在发展中的协调性,但青年作为企业文化主体,其文化品牌在建设过程中逐渐暴露出品牌活性低制约影响力,品牌缺乏专业特色脱离青年发展的问题.本文结合国网莆田供电公司团委在"莆阳· 光"文化品牌探索工程中创新与实践的"家园工程"关爱工程"成长工程"志愿工程"四个阳光工程,研究有效激发青年工作血液活力,挖掘特色资源以深化品牌影响力的可行性途径. 相似文献
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对于看到这篇文章的营销人、品牌人、首席品牌官,甚至CEO而言,2009年是中国品牌的 (jiong)时代.有遍天下无敌手,也有不可承受之 ,我自横刀向天 . 相似文献
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品牌的力量在于影响人们对于相关企业及其产品的认知.对于我国装备制造企业的发展现状而言,强化品牌建设具有重要意义.这不仅是中国进入世界市场后企业面临的严峻挑战,更是企业在产品同质化的竞争中脱颖而出的关键. 相似文献
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如今已是讲求"品牌"的时代。 "麦当劳"、"肯德基"、 "可口可乐"、 "同仁堂",这些著名品牌代表了一种品质、一种精神、一种导向和一种力量,可以说是无价之宝。对于企业而言,品牌即是它的旗帜、它的灵魂乃至它的生命。一个没有品牌的企业既不会做大,也不能做强,更不会长久。在当今这个呼唤品牌、注重品牌的年月,品牌已不再是那些大公司、大企业的专利,在职场中职业人更需要精雕细刻,打造属于自已的形象 相似文献
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对于中国企业来说,伦理管理是一个新的领域.对于企业管理者或经理人而言,伦理管理更是一门复杂的学问和艺术.许多管理者忽视了伦理管理的独特功效和管理过程中的技巧性.与生产组织管理一样,在企业伦理管理中"唱红脸"和"唱黑脸"是常有的事情,但都要讲究技巧性和艺术性,否则产生不了有效的结果,而有效的奖励和惩罚是激励员工的重要因素.卓越的经理人识别并且奖励卓越者,同时管理和改进那些处在绩效阶梯下端的员工,也就是说,奖励与改进同时进行,建立一个有效的奖惩体系,并且和每个员工沟通,共同认清工作目标以及测量每个目标的标准,确保你的部门目标直接和组织目标相关,确保你的个人目标直接和你的部门目标相关. 相似文献