市场经济条件下对企业成本管理的思考

随着改革的深化和市场经济体制的不断完善,国家加大宏观调控力度,使经济实现持续稳固地增长。外部经济形势为企业加强和改善成本管理创造了有利条件。我国企业内部管理经历了二十多年的变革,取得了一定的成果,但成本管理和核算方面,并没有发生太多的变化,人们的许多认识和做法还停留在计划经济时代。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益必须加强企业的成本管理。加强企业成本管理是市场经济发展的一个至关重要问题,它不仅决定着企业生存和发展的命运,同时也关系到国家保证扩大再生产和改善人民生活水平的大事,必须引起…     

试论现代市场经济条件下的企业成本管理

成本管理在企业管理中一直备受重视，在现代市场经济条件下，企业的外部和内部环境都发生了较大变化，成本管理又面临新的挑战。在这种形势下，本文提出企业应墨迹成本管理观念，完善成本管理方法，以适应时代的发展。     

树立市场经济体制下的企业成本管理观念

树立市场经济体制下的企业成本管理观念四川省财务成本研究会，成都市财务成本研究会《成本问题》课题组在社会主义市场经济体制下，强化企业成本管理越来越引起各方面的重视。怎么才能强化企业成本管理？除了应从改革成本管理体制、加强内部管理措施、改善外部宏观环境外...     

试论市场经济条件下的宏观成本效益分析

成本效益分析是对项目进行可行性研究时的一种决策方法.它既可用于企业的财务评价,又可用于政府部门的国民经济评价.企业财务评价中成本效益分析是大家较为熟知的,因此,本文拟对在社会主义市场经济条件下进行国民经济评价时的成本效益分析有关问题作些探讨.一、宏观成本效益分析的概念(一)宏观成本效益分析与微观成本效益分析成本效益分析,也叫效益成本分析,它是通过比较多种备选项目或方案的全部预期效益和全部预计成本的现值来评价各备选项目或方案,以供决策参考或依据的一种方法.成本效益分析从分析评价的角度和范围来划分,可以分为微观成本效益分析和宏观成本效益分析.微观成本效益分析是指从企业的经济利益角度考查项目的盈利性而进行的分析,而宏观成本效益分析则是站在国民经济的高度从国家和社会的全局出发考查项目的可行性而进行的分析.     

在市场经济条件下如何加强成本管理

在市场经济条件下，企业如何进行成本管理，用什么样的成本观念来支配企业的成本管理，笔者对此提出一些个人浅见，供探讨。     

市场经济环境下企业成本管理问题的研究

随着全球经济一体化的发展,来自国内外日益激烈的竞争,使企业盈利空间越来越小,是否拥有一个有效的、科学的成本管理体系,对企业来说非常重要。本文首先对传统成本管理存在的弊端和局限性进行分析研究之后,简要阐述了现代企业成本管理的变化和发展,并就市场经济条件下我国企业如何实现成本管理观念的转变问题进行了探讨。     

市场经济条件下的成本管理

市场经济是竞争经济,工业企业必须生产出质优价廉产品,才能为消费所接受,才能取得营销的胜利和目标刺润的实现。欲达到此目的,工业企业的成本管理就成了单位的重点工作,要从行为与技术等方面加强管理力度,取得降低单位产品成本的古量,以下就市场经济条件下加强成本管理的问题提些意见。     

谈市场经济下成本管理控制的作用

成本管理是伴随企业经营活动的一个永久话题,随着社会经济的不断发展,其管理理论和管理方法也不断需要加以完善和发展。目前以目标成本管理为基础,以成本控制为核心,以责任成本管理控制、作业成本管理、价值成本管理、企业成本抑减、总成本管理等为方法的现代企业成本管理理论和方法都已逐步发展并越来越广泛地应用。我国二十多年的改革开放,已为借鉴和应用现代企业成本管理先进理论和先进管理方法打下了良好的基础和有利环境,因此,应不断探索和应用成本管理的新经验,新方法,使企业逐步达到科学管理的目标。一、借鉴邯钢经验,推行…     

试论市场经济下成本特征的新变化

试论市场经济下成本特征的新变化西南财经大学颇颖党的十四大确立了建立社会主义市场经济体制作为我国经济改革的目标。这个目标的提出，给各个领域尤其是经济领域带来了许多新变化、新要求。成本理论和成本实践作为经济领域的一个重要组成部分，相应地也会出现新的变化。...     

对市场经济条件下成本管理的认识

市场经济中，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念．现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而应立足于整合战略目标及企业外部环境．从成本与效益的对比中寻找成本最小化。     

企业如何在市场经济下加强成本管理

当企业在面对市场经济激烈竞争中树立起成本管理的理念,就能够保证自己的企业用较低的成本优势,获得在竞争中那个的盈利空间。成本是一个企业为了达到其所要实现的目的而自动消耗的资源。对于企业来说,成本就是企业为了生产一件产品、设计     

探析市场经济下建筑经济成本管理

21世纪经济快速发展,计划经济的时代已经过去。市场经济的时代悄然到来。在市场经济条件下,对于同样快速发展的建筑业提出了一个要求就是如何对经济成本进行管理与操控。要保证建筑行业的长足发展就需要企业做好建设成本的管理,完善体制,不断壮大。     

燃气施工企业成本管理及成本核算的思考

本从分析成本管理及其重要环节的成本核算现状入手，对成本管理与成本核算提出几点思考。     

我国企业成本管理中存在的问题

由于历史原因和现实条件的限制，我国绝大多数企业的成本管理仍停留在粗放状态，其中的突出问题可以概括为以下几个主要方面：     

市场经济环境下企业战略成本管理研究

为了做好市场经济环境下企业战略成本的管理工作,进一步缓解企业发展压力,提高企业的市场竞争力,本文介绍了企业战略成本管理的内涵,分析了制约企业战略成本管理的因素与企业成本管理现状,探讨了战略成本管理对企业发展经济的重要意义,并提出了一些强化企业战略成本管理的具体路径,以期通过综合应用这些管理策略,进一步做好企业的战略成本管理工作,更好地保障企业实现长期健康稳定发展。     

试析成本细化管理下的企业核算

在时代快速发展的环境下,将成本细化管理理念运用到企业成本控制活动中,能够帮助企业节省成本,为其创造更多的效益。但是结合当前实际情况,在成本核算与管理中,依然会面临各种问题。所以企业需要从细节入手,加强对产品技术与质量的管控,实施全过程管理。论文结合成本细化管理下企业核算的意义,重点分析成本细化管理下企业核算存在的问题,根据分析结果,提出相关对策,希望可以给企业相关人员提供些许参考。