借助ASP构建中小企业财务管理的新模式

ASP(ApplicationServiceProvider)具有开放性、共享性、实时性、远程性、专业性等特性,可以为中小企业的信息化提供一个基本的平台。中小企业借助于ASP提供的服务可以加快信息化的进程、节约投资成本、提高企业运行效率、获得专业性服务,为企业发挥财务管理职能、提高企业管理水平奠定基础。同时,ASP服务商还需要加强ASP平台的安全防护措施、提高服务水准、建立并遵守行业规章条款与诚信原则,才可能更好地为中小企业服务,也才能更好地吸引中小企业在ASP基础上建立现代企业财务管理的新模式。     

基于.NET的服装进销存管理系统开发

介绍了C/S模式下服装进销存管理系统的开发过程,系统借助Visual Stuido.Net平台,C#语言和SQL Server2000数据库,实现了对服装企业的订单、报价单、客户、供应商和文件等信息的管理.是一个功能比较齐全的进销存管理系统.     

企业信息化过程中人力资源管理系统的建设

随着信息化的不断推进,企业的管理方式也在不断的创新与变革.尤其在人力资源管理的建设方面尤为突出。本文论述了企业信息化进程中人力资源管理建设呈现出的特点。提出了人力资源管理信息化建设的重要性和设计的具体内容,并对人力资源管理系统的建设和技术实现做了深入的研究。     

基于企业集团的eHR项目实施方法研究

随着全球化、信息化以及市场需求越来越呈现出多样性与多变性,企业之间的竞争已经演变成了对人才的竞争,企业越来越清醒地认识到,人力资源管理在企业管理决策中的核心作用。因此,建立一个强大的人力资源管理系统是企业,特别是大型企业集团在人力资源管理中的必然趋势和要求。     

企业人力资源管理电子信息化现状及问题

人力资源管理至关重要,在科学技术不断发展的今天,信息化技术的飞速发展为实现人力资源的有效管理提供了技术支持.企业应该正视人力资源管理问题,明确自身信息化管理中存在的问题,并根据现代企业的一些成功人力资源管理案例,结合信息化技术的应用,提升信息化管理水平,实现对于企业人力资源的有效管理.鉴于此,本文对企业人力资源管理电子信息化的现状及问题进行了分析探讨,仅供参考.     

人才测评在招聘中的应用和效果

随着科技和经济发展不断深入,企业间的竞争不仅包括市场、资源的竞争,人力资源竞争也愈演愈烈.现代企业持续发展的根本保障是优秀的人才和科学合理的人力资源管理系统.目前,人才测评技术作为现代企业管理的一项重要手段和技术,越来越多的企业对这一专业技术重视起来.本文从企业招聘的人才测评应用角度入手,主要分析了人才测评在人才招聘中的运用现状和效果,发现了招聘中运用人才测评技术存在的问题,并提出了相应的对策,希望能够对人才测评的应用起到一定借鉴作用.     

中小企业人才保留困境

随着我国加入WTO和体制改革的不断深化,各行业的中小企业将面临着比大企业更加恶劣的竞争环境,现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,中小企业原有的人力资源管理痼疾日渐暴露并成为制约其成长的桎梏.中小企业员工流动性很强,导致企业难拥有稳定的人才队伍和比较理想的人员配置.中小企业的核心竞争力就是企业的员工,流失了核心员工,中小企业就失去了灵魂和实质,更不用谈发展壮大了.     

中小企业留人机制探讨

中国加入WTO ,面对激烈的企业竞争所导致的人才竞争 ,坚持以人为本 ,留住人才、吸引人才已成为企业的共识。中小企业如何留住人才的问题面临严峻的考验。文章通过分析我国中小企业传统的人力资源管理模式 ,得出中小企业应树立现代人力资源开发和管理的理念     

基于管理信息化视角下的企业成本管理探析

随着经济的全球化以及信息技术的发展,信息化成为企业强化财务成本管理水平、提升企业竞争力的重要手段。同时,企业建立现代企业制度的具体措施之一就是财务成本管理信息化。财务问题作为企业管理运营的重中之重,其信息化建设对于提高企业运作效率、建立及维护企业核心竞争力具有举足轻重的作用。本文就传统成本管理存在的问题进行了分析,并提出了信息化视角下对于加强企业成本管理具体建议和对策,对于不断规范我国中小企业财务成本管理,促进中小企业加快成长具有重要意义。     

企业电子人力资源管理建设实践初探

电子人力资源管理是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式,它可以降低企业人力运营成本、提高管理效率、改进员工服务模式。现代信息技术的发展促使人力资源管理也进入了信息化时代。企业电子人力资源管理建设也越来越成为企业管理关注的重点。本文着重介绍企业电子人力资源管理建设的思路,并指出建设过程中应该注意的问题。     

基于中小企业ASP应用的若干问题探索

21世纪面对一个快速变．化、灵活的市场，企业只有把有限的资源用于核心业务，实施信息化管理，才能建立自己的竞争优势。ASP模式是网络时代一种很好的IT外包模式。首先对ASP模式和传统IT外包模式进行比较。而后对中小企业信息化过程中业务流程重组、组织的知识管理、组织的供应链管理以及应用ASP存在的风险等方面的问题进行探索。     

如何对中小企业员工实施职业生涯管理

人力资源作为企业最重要的资源,对企业的发展至关重要.特别是在二十一世纪的今天,企业之间的竞争日益演变为对人力资源的竞争.企业如果要在竞争中获得生存或发展,必须拥有高素质的人力资源.对我国的中心企业来说更是如此,主要是中小企业人力资源匮乏,对人力资源的职业生涯管理严重的缺失.基于此,本文首先阐述职业生涯管理的理论,接着结合我国中小企业的现状提出有针对性的策略.     

e-HR系统提升企业人力资源管理质量的耗散结构论解析

本文提出了企业人力资源管理系统结构模型,论证了e-HR系统的耗散结构性质,重点运用耗散结构理论和熵理论的原理,从管理理念的创新、组织变革和业务流程优化(BPR)、企业整体信息化素质的提高、信息效率提高和信息成本降低四个方面解析负熵流的形成机制,从而解释了实施e-HR系统提升企业人力资源管理质量的机理.本文的研究对提高企业人力资源管理质量有较为广泛的借鉴作用.     

如何对中小企业员工实施职业生涯管理

人力资源作为企业最重要的资源,对企业的发展至关重要.特别是在二十一世纪的今天,企业之间的竞争日益演变为对人力资源的竞争.企业如果要在竞争中获得生存或发展,必须拥有高素质的人力资源.对我国的中心企业来说更是如此,主要是中小企业人力资源匮乏,对人力资源的职业生涯管理严重的缺失.基于此,本文首先阐述职业生涯管理的理论,接着结合我国中小企业的现状提出有针对性的策略.     

测绘地理信息行业固定资产信息化管理论述

本文以固定资产管理系统作为信息化手段,对加强测绘地理信息行业固定资产的管理进行了分析与探讨.本文的固定资产管理系统,对纯B/S架构模式采用,使固定资产配置、验收、使用、调配到处置整个寿命周期的动态管理和监控得以实现.系统特色在于对条形码利用来管理固定资产,使固定资产状态的跟踪、定期盘点等功能实现,对切实防止国有资产流失、降低固定资产使用成本、提高固定资产使用效率和水平具有积极促进作用.     

关于中小企业人力资源管理信息化建设的思考

本文阐述了人力资源管理信患化的内涵与人力资源管理信息化的重要意义.分析了当前中小企业人力资源管理信息化所存在的主要问题,并从4个方面提出了加强中小企业人力资源管理信息化的对策.     

中小企业人力资源管理研究

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。从中小企业人力资源管理的特点出发,集中探讨中小企业人力资源管理中存在的问题,并试图构建一个适合我国中小企业的人力资源管理模式,以保证其人力资源管理系统的高效运行,促进企业健康发展。     

中小企业核心员工的激励

众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争.人才竞争中更多地是核心人才之间的竞争.对中小企业来说,核心员工是企业价值的主要创造者.一般来说,80%以上的企业价值和利润是由最核心的20%员工创造的.当前,中小企业如何做好核心员工的人力资源管理工作显得尤其重要,这关系到企业的生死存亡.美国人力资源管理大师德斯勒认为,所有的人力资源活动都有激励的含义;人力资源管理制度就是广义的激励制度.因此,中小企业必须做好核心员工的激励工作,不断开发核心员工,充分利用核心员工,才可能使中小企业在竞争中处于有利地位.     

提升人力资源管理水平,助推中小企业发展

随着经济的不断发展,企业间的竞争愈发激烈,企业的人力资源将是核心竞争优势的重要来源,有效地管理人力资源,将是企业竞争力的最终决定因素。中小企业要想获得持续稳定的发展,必须要树立战略性人力资源管理理念。然而,大部分中小企业在人力资源管理上还存在着管理理念陈旧等诸多的问题,严重影响和制约其发展壮大。文章论述了新经济时代对中小企业人力资源管理的基本要求,分析目前中小企业人力资源管理存在的问题,提出相应的改进措施与建议。     

如何招聘到好员工

随着经济全球化的深入,企业经营和发展模式正在发生历史性变革。在市场、技术和人才三个因素中,人力资源对企业生存和战略管理的意义日渐突出。企业的竞争最终是员工素质的竞争,通过人力资源获取竞争优势是实施人力资源管理的最终目标。人力资源管理系统由招聘、培训、绩效、薪