天猫携手好德可的便利解决“最后1公里”问题

2000多家好德可的便利店，已成为苏浙沪18个城市的淘宝用户收取快递货品的实体服务站。业内人士认为，天猫携手好德可的有利于天猫解决“最后1公里”问题，也有利于好德可的便利店发挥其直营店的优势，提升客流量，扩大生活服务类业务的份额，加快便利店从商品销售型向生活服务型转变的步伐。     

“快餐岛”是上海便利店扭亏转盈的法宝?

近年来上海便利店由于竞争加剧,纷纷进入了调整期,呈现出差异化发展态势,全家便利后来者居上,店铺快速“开关”,在高歌猛进中调整发展;老牌7-Eleven主打餐饮,快餐岛、关东煮、思乐冰等食品受到消费者的一致好评,引发了便利店做快餐的潮流;罗森便利则推出了奥特曼、柯南等动漫主题店;好德可的与天猫携手试图解决“最后1公里”问题;快客便利则推出了新版高端店.     

上海便利店的发展趋势

从店铺数量来看,上海便利店历来都是以内资为主导,内外资门店比例约为3∶1.内资以快客、好德、可的为代表,外资以全家、罗森、7-Eleven为代表,外资的单店日均销售额明显高于内资,在快速扩张、成本提高、毛利较低等多方面原因的综合影响下,上海便利店无论内资还是外资都在亏损的边缘徘徊.上海便利店的未来走势如何?怎样才能实现有效转型?应该解决哪些关键问题?     

在脱胎换骨中创新——本土便利店向何处去?

我国便利店是在超市的专业化经营水平还比较低的背景下发展起来的,上海本土便利公司则是在向“罗森”学习的过程中成长起来的,但发展速度,“徒弟”完全超越了“师傅”.“全家”与“7-11”的进入,正在改变上海便利店的竞争格局.据上海连锁经营协会统计,截止2012年6月份,上海十个便利店品牌(好德、可的、快客、光明、良友、罗森、喜士多、全家、7-11、乐购便利)在市内开发的便利店有4807家,其中,罗森、喜士多、全家、7-11、乐购便利四个海外品牌有1347家,已占上述总门店数的28％.     

上海便利店的发展趋势

从店铺数量来看，上海便利店历来都是以内资为主导，内外资门店比例约为3：1。内资以快客、好德、可的为代表，外资以全家、罗森、7-Eleven为代表，外资的单店日均销售额明显高于内资，在快速扩张、成本提高、毛利较低等多方面原因的综合影响下，上海便利店无论内资还是外资都在亏损的边缘徘徊。上海便利店的未来走势如何？怎样才能实现有效转型？应该解决哪些关键问题？     

在脱胎换骨中创新——本土便利店向何处去?

我国便利店是在超市的专业化经营水平还比较低的背景下发展起来的,上海本土便利公司则是在向"罗森"学习的过程中成长起来的,但发展速度,"徒弟"完全超越了"师傅"。"全家"与"7-11"的进入,正在改变上海便利店的竞争格局。据上海连锁经营协会统计,截止2012年6月份,上海十个便利店品牌(好德、可的、快客、光明、良友、罗森、喜士多、全家、7-11、乐购便利)在市内开发的便利店有4807家,其     

抢占社区

正有人的地方就有生意。以"家"为起点的时空延伸,不仅孕育着社区精神,也逐渐被各种商业力量窥视和重构。几个"特殊"顾客的到访,让温雅婵突然对自己的生意有了更多想象。温雅婵是深圳福田区一个名为"聚丰便利店"的老板。今年1月初,聚丰开始销售一种泰国香米。实际上,聚丰便利店并没有采购泰国香米,温雅婵也没有为此投入过一分钱。但每卖出一包米,她可以获得一定比例的提成。温雅婵参加的,是天猫服务站联合猫屋,以及天猫商家"耘易"(泰国香米供应商)进行的一次主题为"好米好过年"的社区O2O试水活动。进入聚丰店的顾客只需拿出手机,     

基于PEST分析法的十足便利店在义乌发展的宏观环境分析

随着经济的发展,人们在日常用品的采购上对于便利快捷的需要促进了连锁便利店的发展,其中7-11、可的、好德、快客等为代表的一大批连锁便利店发展最为迅速,这些连锁便利店以便利为优势,在产品价格上也比大超市高,利润空间较大。由于目前的便利店主要在经济发达地区扩展,因此我国的连锁便利店形成了以广东为核心的华南、以上海为核心的华东、以北京为核心的华北三大市场。浙江的十足便利店是人本集团旗下人本超市连锁事业的重要组成部分,作为浙江省社区商贸服务业示范企业,现已成为浙南地区规模最大、覆盖面最广、服务最佳的连锁便利企业之一,近年来在义乌市的门店扩张迅速,本文主要对义乌市十足便利店的发展现状进行研究分析。     

维军超市变形记

作为天猫小店第一家挂牌的便利店,位于杭州浙江大学玉泉校区附近的黄海东与黄安父子经营的维军超市最近非常火."经常有粉丝到店里来,要求和我们合影."经营了30年小卖部的黄海东忽然间有了一种当明星的感觉.     

日本便利店与厂商协同开发商品的动因与体制研究

近年来,随着人民生活水平不断提高,出现了诸多的大型超市。在日本,超市凭借着可大量采购来降低零售价格的优势给便利店带来很大的冲击;而便利连锁门店数的增加,厂商若能提供差异化商品,必然有利于便利店的发展。因此,日本便利店便与厂商协同开发商品。在7-11与"日清食品"的协作案例中,便利店与厂商都得到了发展。日本便利店与厂商协同开发商品的体制包括鲜食商品开发体制、NB商品开发体制。这种体制下许多科技手段应用于鲜食商品生产,从而保证了产品及时供应,充分发挥情报系统和商品企划员的作用,使便利店与厂商的共赢。     

2012年下半年上海期刊零售指数

该指数统计涵盖了上海地区最主要的报刊零售网络,统计网点的零售市场覆盖率达90%以上。统计网点包括上海地区的机场,地铁,便利店、东方书报亭等零售渠道销售数据,其中复星发行下属网络有,便利店系统3812个网点如罗森、可的、快客、好德、全家、喜士多、光明、良友、7-eleven等,虹桥机场T2航站楼的11家上行书店,浦东机场T1&T2航站楼的12家空港     

武汉24小时便利店为何赔本赚吆喝?

<正>从去年底到现在,武汉24小时便利店开得异常火爆。去年年底,中百旗下的好邦便利店连开8家店,至今,31家"好邦"扎根三镇;去年11月,广州的9577便利店悄然入汉,11个月开店11家……据说,还有其他城市知名或不知名的便利店低调或高调前来考察者不少.武汉24小时便利店的春天来了吗?     

便利店在上海的发展优势及前景 ——以全家为例

便利店之所以称之为便利店,主要是因为"便利"二字,意味着能方便、及时地满足消费者的需求,这是对于传统便利店的定义.随着生活水平的提高而带来的消费升级,服务和体验对消费者来说显得愈发重要.这对于零售便利店行业来说,既是机遇,也是挑战.在上海的便利店接近饱和的情况下,依旧有不少便利店涌入上海市场,是上海市场给了他们独特的优...     

农工商超市创办本土均价折扣店--本刊编辑赵新瑞与农工商总经济师周勇对话

2002年初,上海农工商超市有限公司在一大(超市大卖场)一小(好德便利店)两种业态进入规模化发展以后,成立了"上海伍缘现代杂货有限公司",计划将"伍缘现代杂货馆"发展成为一种新的连锁业态.对此,本刊采访了上海农工商超市的总经济师周勇,把上海伍缘现代杂货有限公司介绍给广大读者.     

农工商超市集团启动新一轮门店扩张

<正>【来源:上海商报】日前从农工商超市集团获悉,该集团旗下的好德、可的便利合并3年多来,在积极推进和深化"合伙合作承包经营制"的基础上,开始启动新一轮门店扩张。今年准备在江浙沪开设220家新店,预计到今年年底,两个品牌的便利店门店总数将突破2500家。     

2013年10月-12月 报刊零售(上海区域)指数

正该指数统计涵盖了上海地区最主要的报刊零售网络,统计网点的零售市场覆盖率达90%以上。统计网点包括上海地区的机场,地铁,便利店、东方书报亭等零售渠道销售数据,其中复星发行下属网络有,便利店系统3812个网点如罗森、可的、快客、好德、全家、喜士多、光明、良友、7-eleven等,虹桥机场T2航站楼的11家上行书店,浦东机场T1T2航站楼的12家空港文化书店,上海地铁1-9号线里的102个上行线书报亭。东方书报亭下属网络为上海市区范围1565个地面书报亭网点。     

便利商店营销优势探析

从便利店的产生和经营特色出发，探析便利店在中国市场上体现出的营销优势，指出虽然便利店在我国作为新的零售业态之一,不能完全取代传统的零售业态。但是,由于便利店适应了消费需求的发展变化,有利于中国零售业的现代化和规模化改革,因此在不久的将来它将是最具生命力的零售业态之一。     

人才发展的根基

便利店的加盟模式会引发对零售人才的巨大需求,如果没有一个好的培训体系和一套好的管理方式,便利店的加盟是发展不起来的     

便利商店营销优势探析

从便利店的产生和经营特色出发，探析便利店在中国市场上体现出的营销优势，指出虽然便利店在我国作为新的零售业态之一，不能完全取代传统的零售业态。但是，由于便利店适应了消费需求的发展变化。有利于中国零售煌现代化和规模化改革，因此在不久的将来它将是最具生命力的零售业态之一。     

北京便利店调查报告

便利店是一种重要的商业业态,与人民生活息息相关。通过对北京便利店的选点调查,本文从基本情况、经营与销售、内部管理和商圈等方面描述出北京便利店的发展状况。