物流企业的成本控制研究

自上世纪80年代初期引入现代物流概念以来,我国的物流业快速发展,但当前物流产业仍然处于初级发展阶段,物流企业的管理还很不规范,特别是在成本分析与控制方面存在很多问题。介绍了物流企业成本的影响因素,提出了物流企业成本控制的途径。     

我国企业物流成本的管理与控制浅析

物流成本管理是当前的热门研究问题,本文从物流成本的相关概念出发,从统计数据入手分析我国企业物流成本管理现存的一些问题,并对如何管理与控制物流成本提出了相应的对策。     

物流企业成本控制问题探析

我国物流企业逐渐增多,使得经济发展模式发生巨大的变化。物流企业的出现极大的方便了商品的运输。物流企业同其他性质企业一样,也要对成本进行合理控制,获取更多的利润。但是,我国目前的物流企业对成本的控制还存在一些问题,管理不够规范,本文针对物流企业的成本控制情况进行分析和研究,提出对成本有效控制的方法,完善企业管理,提高经济利润。     

现代国内企业物流管理的弊端与成本控制

随着现代经济的发展,企业如何对自身资源进行优化配置,以期用最小的成本带来最大的效益,始终是它们所面对的最重要的问题.物流被看作是现代企业最有希望降低成本、提高效益的环节,已经被广泛视为企业的"第三利润源泉".     

合同成本控制在生产管理中的重要性探讨

加工制造业主要是为外来企业提供生产技术或者原材料进行加工来获得效益的企业,但是随着市场竞争的日益激烈,对国内从事加工制造业的中小企业造成了不小的冲击。如何在这种特殊时期生存下去,如何降低成本增加收益,成为该类企业急需解决的难题。为此,本文对合同成本的控制在生产管理中的重要性进行了探讨。     

物流企业货运成本控制研究

随着新时代的到来,物流企业在近几年迅速得发展起来,而怎样在避免恶性竞争的条件下做到物流成本的最低化是我国物流部门和各物流企业亟需实现的目标。这也能够极大地促进我国经济的健康发展。首先阐述物流成本的特征,进而浅析我国物流企业现今货运成本控制存在的几大问题,最后提出相对应的改进措施及方法。     

试析作业成本法在物流成本核算管理中的应用

我国传统物流成本核算管理体系存在诸多不足,已无法满足成本管理需要。作业成本法能弥补传统成本核算管理方法的局限性。在企业物流成本核算管理中应用作业成本法能较好地实现物流成本核算管理目的,具有重要的理论与现实意义。     

企业物流成本控制问题浅析

中国企业物流成本总量偏高,成本控制的观念淡薄,成本控制手段落后,降低了企业利润。借鉴日本、美国企业物流成本控制经验,分析国内物流成本控制现状,从而探索出中国企业降低物流成本的有效途径：明确微观物流成本的核算标准、降低库存费用、引进先进技术、发展第三方物流、转变政府职能和完善相应法律法规等。     

基于系统动力学的企业物流成本控制

应用系统动力学方法构建了企业物流成本系统动力学模型,并进行了动态仿真。仿真结果表明:将系统动力学应用于企业物流成本控制可以较好地反映物流的多维时间动因和二维背反性,厘清了系统中各因素之间的复杂关系。研究结果可为企业物流成本控制提供一种新思路。     

浅谈物流运输企业成本控制

物流运输企业的成本构成有很多,按功能划分的话,包括有仓储,存货,成本和运输四大成本。当然,最重要的便是运输成本了。怎么样将成本控制好,让企业的利润得到最大化的实现,是各物流运输企业需要思考的问题。本文探讨了各成本的现状,并提出了相应的措施。     

物流企业成本控制问题与对策

依据物流功能要素对物流企业成本构成进行了介绍,从行业成本核算与成本控制制度、全过程成本控制理念、成本控制效果等方面分析了目前困扰我国物流企业成本控制的主要问题及其成因,并从《物流法》制定、建立内部市场运作机制、完善物流企业成本预算与控制体系等方面提出了解决物流企业成本控制问题的相应对策。     

浅析内部控制制度在企业管理中的重要性

在本文中,笔者首先对国内企业的内部控制的现状进行分析,然后阐述内部控制对企业的意义,最后提出企业如何进行内部控制以发挥内部控制对于企业的最大作用.     

浅析互联网时代物流企业成本控制

随着我国电子商务的快速发展,物流行业受到众人的关注,互相追逐巨额利润.然而近年来互联网技术的普遍应用和进步,推动电子商务变革新的工作模式,相比传统的电子商务,互联网时代的物流企业因其独特的优势而忽视了经营过程中的成本问题,最终导致部分企业在运营过程中终因财务负担过重,利润不断下降而面临破产的局面.笔者经过实地调查,分析互联网时代的物流企业成本,总结物流企业成本过高的原因,最终提出控制互联网背景下物流企业成本的策略.     

浅谈企业物流成本管理

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益.当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进.     

物流企业成本控制有效途径探讨

我国的物流企业应当在保证物流服务质量的基础上,科学、有效地控制成本开支,提高自身的盈利空间与盈利能力,使自身在激烈的市场竞争中能够始终保持良性状态,从而实现稳步、长效发展。文章基于作者自身的实际工作经验,从物流企业的角度出发,主要对物流企业的成本控制有效途径提出了部分探讨性建议,以期进一步提高物流企业成本控制管理质量。     

基于物流运输企业运输成本控制的分析

运输成本在企业物流成本的内容中占据很重要的位置,是其主要的组成部分。而企业对物流成本进行控制在一定程度上主要由其对运输成本的控制来决定。本文主要从物流运输企业的运输成本组成和对其产生影响的因素两方面进行分析,为物流运输企业开展运输成本控制提供有效的建议和方法。     

物流企业成本控制模式的探讨

随着商品的极大流通,物流成本作为企业经营活动的重要开支,物流企业如何控制成本,也成为一个摆在人们面前急待解决的问题,受到越来越多的企业经营者的重视。本文在介绍物流成本与物流企业的基础上,就物流企业成本管理内容进行阐述,最后提出了物流企业成本控制的模式。     

国外物流成本管理理论及实践对中国企业的借鉴

现代物流理念引入中国已二十余年，许多企业己逐渐认识到物流的利润潜力及其在经营中的作用，并把物流称为企业的“第三利润源”。通过国内外物流成本管理的现状的对比，揭示中国物流成本管理中存在的问题；探讨降低物流成本；提高管理效率的方法；为完善物流成本管理体系提出自己的观点和建议。